一手好牌打得稀爛？揭祕 Aptos 背後的生態迷局

“鏈很快，心很痛，錢很少。” 這句戲謔的調侃，道盡了許多 Aptos 早期支持者的無奈。

當 Sui 乘風而起時，另一顆“Move 雙子星” 卻陷入了截然不同的境遇。Aptos 誕生之初，憑借高 TPS、Move 語言和強大資本支持進入市場， 但資本可以催熟一條公鏈，卻無法賦予它真正的生命力。

Aptos，究竟陷入了一場怎樣的困局？

Aptos 誕生於 2022 年，背靠前 Meta 團隊，在“下一代 L1”的光環下，以明星項目之姿橫空出世。憑借 a16z、YZi Labs、Jump Crypto 等機構的加持，Aptos 初期享受到了資本市場的狂熱追捧。然而，隨着市場情緒冷卻，其曾引以為傲的技術敘事正逐漸失去吸引力。

Dune數據顯示，Aptos 目前每日活躍地址數降至約 100 萬，每日交易次數為 300-400 萬次，而同樣基於 Move 語言的 Sui 每日交易次數突破千萬，DEX 交易量與應用收入也遠超 Aptos。

那么，Aptos的生態增長出了什么問題？

圖源：Defillama

Aptos 此前生態擴張高度依賴“資源驅動”模式，而非真正的市場需求。加密KOL @cryptobraveHQ 指出，Aptos 分發大量籌碼給合作夥伴，引入知名DeFi 充實基建，並通過 OTC 再融資，將 Binance、OKX 等頭部機構拉入生態建設。然而，這種“速成打法”並未帶來真實用戶遷移，反而更像“資源套利遊戲”：

3 月中旬，Aptos 推出 LFM 計劃，旨在幫助生態項目籌備 TGE。然而，社區高度扶持的首批 LFM 成員 Amnis Finance，卻因空投“翻車”。

社區成員 @KuiGas 指出，Amnis Finance 的空投分配高度集中化：44 萬個地址中，僅 1 萬人獲得空投，導致許多真實用戶一無所獲。在這場“生態扶持”的空投鬧劇裏，反而暴露出Aptos在項目審核與社區治理上的短板。

Aptos 的 “生態扶持”，更像是掛名合作，而非真正的生態共建。

Aptos 給予 Amnis 大量資源支持，包括代幣獎勵，後者也花費一年時間進行營銷和抽獎。然而，整個過程形式大於實質，最終帶來的不是生態增長，而是一次失敗的 PR：

@KuiGas表示，Amnis Finance 的空投爭議四起，而 Aptos 依舊選擇沉默退場，重復着過往一系列的不作為。

圖源：@KuiGas

過去一年，Aptos 高層動蕩不斷，首席執行官 Mo Shaikh、產品設計負責人 Jessica Anerella 以及產品負責人 Cathy Sun 相繼離職，引發了市場對其內部治理混亂的擔憂。

加密KOL @cryptobraveHQ 披露，去年Aptos曾以遠低於市價的方式开展APT場外交易（OTC）。當時APT市場價格在10-13美元區間，但部分投資者能以約4折的價格參與OTC。巧合的是，在此事曝光後不久，聯合創始人兼CEO Mo Shaikh及多名具有風投（VC）背景的員工陸續離職。

其猜測，人事變動的直接原因可能涉及 OTC 利益輸送，根本原因是 Aptos 在發幣後的整體表現未達預期。

Aptos 曾被寄予厚望，如今卻深陷社區的質疑與失望之中。“缺乏市場敏銳度、战略方向不清、內部腐敗……”不少社區成員對其“恨鐵不成鋼”，曾經的高光預期正被現實一步步消磨。

社區成員 @yi_juanmao 直言，Aptos 與 Sui 的核心團隊同樣出身大廠，但發展軌跡卻截然不同。他批評 Aptos 在市場嗅覺、战略布局、用戶維護和生態共建等方面都不在Web3路线上。反而沉迷於吹捧自己高 TPS，行事風格愈發像一個僵化的 Web2 傳統企業。他更指出，Aptos 生態內部充斥着寄生式項目，過度依賴資金輸血，整個系統缺乏活力，死氣沉沉。

社區成員 @Cary_Zz 回顧了過去一年的變化，他表示：“去年，Move 雙雄還是在一個起跑线，那時候 Aptos 的呼聲甚至高於 SUI，整個社區都滿懷信心准備迎接 Aptos 生態的盛宴。然而一年過去了，物是人非，Move 雙雄一個成了英雄，一個成了狗熊。SUI 的幣價一路走高，而 Aptos 團隊卻在忙着 OTC 低價賣幣，內部腐敗，利益輸送，最後伴隨着CEO 的離職留下了一個爛攤子。”

社區成員@imsongshu 直指 Aptos 內部員工迂腐，辦事效率極其低下。@cryptobraveHQ 附和稱，Aptos 以“合規”為擋箭牌，流程都要拖上三個月。

資本光環或許能帶來短暫的繁榮，但真正決定公鏈能否長期立足的，始終是用戶沉澱與生態可持續發展。

L1 賽道的競爭依舊激烈，Aptos 是否還能突圍，唯有時間能給出答案。

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