Web3建設者和律師的去中心化手冊：充分去中心化

2022-08-04 12:08:00

原文：https://variant.fund/articles/sufficient-decentralization/

自從美國證券交易委員會的工作人員在 2018 年引入“充分去中心化”概念以來，Web3 建設者一直專注於“充分去中心化”的概念。它導致建設者專注於將推動加密資產利潤的努力從中心化公司分配給致力於共同目標的獨立社區成員。

鑑於區塊鏈是一種新興技術，大多數有關證券法的法律建議都集中在去中心化web3 技術堆棧上。但同樣重要的是去中心化社區貢獻者的鏈下日常活動。這些工作都不是在區塊鏈上進行的，它們包括圍繞協議开發協議或軟件，參與業務开發、營銷和擴展協議，使所有人都可以使用知識產權，以及推進協議治理。

然而，這些貢獻（本文將其定義為鏈下活動）難以實現自動化，並且會增加官僚主義，這意味着圍繞去中心化協議的鏈下活動傾向於中心化。為了實現穩健的去中心化，社區必須有意識地考慮如何組織鏈上和鏈下活動。

本文適用於 (1) 希望有效分散鏈下活動同時遵守美國證券法的 web3 創始人和 (2) 為這些創始人提供建議的 web3 律師。它解釋了“充分去中心化”的含義，它如何影響鏈下活動，導致去中心化自治組織（DAO）中心化的常見錯誤以及如何有效地構建社區以實現“充分去中心化”。

盡管本文提供了有關如何有效分散鏈下活動的觀點，但這並不意味着其中設想的方法是這樣做的唯一方法。充分去中心化沒有單一、規範的定義，也沒有完美的方法來實現它。迄今為止，公司和社區採取的某些方法可能會提供替代方案，在某些情況下，從監管角度來看，替代方法甚至可能更為保守，即使它們可能效率較低。

投資合同：入門

在美國，證券發行人必須向 SEC 注冊發行證券，或依賴豁免。注冊時，發行人必須披露有關業務、市場和證券發行的重要信息。這些披露旨在通過分享合理的投資者想知道的信息來保護投資者。它還通過防止包括發行人在內的任何一方了解比其他任何人更重要的信息來創造“公平競爭環境”。

觸發注冊義務的一種證券是“投資合同”。為了確定合同、計劃或交易是否構成投資合同，法院依賴於“豪威測試（Howey test）”，這是美國最高法院在 1946 年 SEC 訴 W.J. Howey Co. 案中設計的一種四方面分析。法院得出的結論是，投資合同是指交易 (1) 涉及對普通企業 (3) 的資金投資 (2) 僅基於他人的努力而獲得的合理利潤預期 (4)。法院後來將第四個方面解釋為，對利潤的合理預期主要來自他人的創業或管理努力。給定交易必須滿足所有四個方面才能被視為投資合同。豪威測試今天仍然存在，用於確定加密資產的銷售是否構成投資合同。

對投資合同的分析至關重要的是，根據Howey的第四點，投資者是否期望從其他人的創業或管理努力中獲利。因此，加密資產的銷售是否也是一份投資合同的一個關鍵決定因素是，人們是否可以合理地期望web3貢獻者推動加密貨幣的價值，包括通過鏈下活動。

充分的去中心化意味着什么？

2018 年 6 月，威廉·辛曼 (William Hinman) 的演講中提出了“充分去中心化”的理念，他當時是美國證券交易委員會的公司財務部主任。Hinman 說：“如果代幣或代幣運行的網絡足夠去中心化——購买者不再合理地期望個人或團體進行必要的管理或創業努力——那么這些資產可能不代表投資合同。”考慮到這個框架，Hinman 得出結論，當前的以太坊銷售不是證券銷售，因為以太坊網絡已經變得充分去中心化。

Hinman 的“充分去中心化”概念是對豪威測試的最後一個方面的認可，豪威測試評估了誰的努力推動了購买者對加密資產利潤的預期。如果一個協議或網絡沒有充分去中心化，那么相關加密資產的價值可以來自一個中心化團隊的努力——一個人或一群人，公衆認為他們協調以增加一個中心化團隊的價值。如果協議足夠去中心化，那么相關加密資產的價值就不會來自公衆認為的中心化團隊的努力——沒有可識別的、協調的團體驅動加密資產的價值。

2019 年 4 月，SEC 的創新和金融技術战略中心（俗稱 FinHub）通過其“數字資產投資合同分析框架”鞏固了充分去中心化的概念。 FinHub 框架對豪威測試的每個方面都提供了詳細的指導。在這樣做的過程中，它引入了與豪威測試的最後一個方面相關的“積極參與者”的概念，即“發起人、贊助商或其他第三方（或第三方的附屬團體）”。

雖然 FinHub 框架將積極參與者視為潛在的“第三方附屬團體”，但在提及附屬團體時，框架可能偏離 SEC 法規中定義的術語的使用，而是指一組第三方之間的協調行動。與在協議上工作的不協調的第三方小組不同，協調的第三方小組可能有權獲得根據證券法他們必須披露的重要重要信息。

根據 FinHub 框架，在確定“對他人努力的依賴”時應考慮幾個因素——即“基本任務或職責是否預計由 [積極參與者] 執行，而不是獨立的、去中心化的網絡社區用戶”。

但即使加密資產最初是作為投資合同出售的，FinHub 框架也概述了它以後如何作為非證券出售。如果積極參與者的創業和管理努力(可能包括任何後來成為積極參與者的人)不再“對數字資產的投資價值重要”或“影響企業的成功”，資產可能會發生變化(意味着它最終將無法滿足豪威測試)。

簡而言之，如果有人因為其他人的創業或管理努力（包括積極參與者的努力）而合理地期望從加密資產中獲利，那么出售該加密資產就滿足了豪威測試的最終要求。但是，如果那個人合理地期望從廣泛的人的不協調努力中獲利，那他就不應該得到滿足；協議及其相關活動應被視為“充分去中心化”，不應視為已出售任何投資合同。

為 web3 參與者就加密資產的分配或銷售提供建議的法律顧問通常將“充分去中心化”、“積極參與者”和突變的概念結合起來。因此，明智的參與者已經熟悉尋求用足夠去中心化、不協調的一群人來取代為中心化協議創造價值的積極參與者。

然而，協議的技術及其自主操作可能並不總是合理預期推動給定加密資產價值的唯一因素。合理期望從加密資產中獲利的人可以將額外的鏈下活動視為價值驅動。因此，為了降低任何 web3 參與者的風險，社區還應尋求去中心化鏈下活動，包括：

協議开發
業務發展
增長和營銷
知識產權
治理決策

鏈下活動如何推動加密資產的價值——以及它們是否會影響 Howey 的“他人努力”測試的結果——取決於許多因素，包括協議的設計、目標市場和治理機制。

例如，在早期協議中，或者在容易與其他協議集成的協議中，社區協議开發可能對驅動相關加密資產的價值具有最大的影響。相反，在協議設計已建立或集成困難的社區中，可以通過業務开發、增長、營銷和治理來創造更大的價值。

去中心化的範圍是什么？

在 web3 社區中，中心化的效率與去中心化的意識形態或抗審查魅力之間通常存在緊張關系。每個社區都必須平衡從中心化的速度、成本和運營效率中獲益的愿望與去中心化的好處——建立共識、抵制審查、透明度和獨立性。社區接受不同程度的集中化，因此，隨意落入“去中心化範圍”。

為了提高性能和效率，需要更多的中心化；為了最大限度地去中心化，必須犧牲一些速度，並且會存在低效率。每個社區都將隨着時間的推移，有意或無意地確定其鏈下活動在中心化到去中心化的範圍內的位置。在中心化方面，一個人或一個公司或一小群人的協調可以參與所有鏈下活動。在去中心化方面，任何人都可以隨時參與任何鏈下活動，而無需與任何其他參與同一協議的鏈下活動的人進行通信。

在技術層面上，所謂的以太坊殺手通常以更高的中心化為代價實現比以太坊網絡更快、更便宜的交易。對於以太坊社區中的許多人來說，這是一個不可接受的權衡，但對於做出權衡的社區來說是合適的（他們也經常相信他們的協議有朝一日會像以太坊網絡一樣去中心化）。

同樣的權衡也適用於鏈下活動。一小群不斷協調的人，例如公司，可能會發現集中鏈下活動更有效。例如，通過一個營銷機構集中營銷運營是非常有效的，因為一個營銷經理可以指導一個精心挑選的團隊在 Discord、Twitter、Telegram 和其他社交渠道上开展多媒體營銷活動。由於一個營銷機構控制了對協議的社交渠道的訪問和發布在這些渠道上的內容，因此可以實現快速和一致的消息傳遞。

相反，一個完全去中心化的社區可能允許任何人參與任何鏈下活動，而無需與其他參與者交流。這是低效的；繼續上面的例子，如果沒有經理來協調社區的營銷工作，任何人都可以主動為自己推廣它，無論他們是否有能力這樣做——或者根本沒有人可以推銷這個項目。

就豪威測試而言，社區越集中，加密資產的銷售被視為證券銷售的風險就越大。還有許多其他因素會影響社區去中心化的程度：

文化
社區內鏈下活動的歷史發展
與社區活動相關的審查風險
社區內的領導
其增加使用該協議的战略
調整協議的參數或其他方面所需的協調

盡管 web3 社區本質上是非固定的，但社區成員仍然可以就去中心化程度達成大致共識。社區甚至可能有一個事實上的“領導者”，就像 Vitalik Buterin 是以太坊社區的領導者一樣，以幫助達成這一共識。一旦實現，社區應建立流程來保護這個級別的去中心化並努力捍衛它們。

社區的去中心化應該考慮到社區所有組成部分的總和；社區應接受可能受益於其提供的更高效率的領域的中心化，並通過進一步分散其他鏈下活動來補償。例如，如果早期協議开發將受益於緊密結合的專家組的協調，那么如果社區去中心化其他鏈下活動，那么這種中心化可能會被抵消。

許多初始开發團隊和社區成員會考慮他們的行為的影響，並詢問某項行為是否對去中心化有問題。一個行為很少會出現問題；相反，應該考慮所有操作。每當有人圍繞協議進行活動時，他們要么幫助要么傷害去中心化。因此，最好的參考框架是去中心化的不斷演變。

分散鏈下活動的困難

去中心化的鏈下活動是可以實現的；有效地做到這一點是困難的。這主要是一個溝通問題：參與鏈下活動的每個人都必須了解其他人的工作，而沒有如此密切地協調，以至於他們有可能成為 FinHub 框架應用豪威測試下的“積極參與者”，從而導致加密資產視為投資合同。

再一次，社區必須在兩個極端之間取得平衡。密切協調會導致中心化，但如果社區成員不與社區中的其他貢獻者共享信息，就會出現混亂。

例如，如果社區營銷人員只在他們自己之間進行交流，那么其他貢獻者將無法理解該協議是如何營銷的。例如，軟件开發人員無法理解用戶的需求，導致軟件开發基於直覺而不是營銷人員收到的用戶反饋。

同樣，如果所有社區成員都在持續的私人通信中，那么他們將以與中心化公司相同的方式集中鏈下活動。從事鏈下活動的社區必須避免形成協調協議的大部分鏈下活動的團體。繼續上面的示例，營銷團隊應在公共社交媒體平臺和治理論壇上提供有關其活動的更新（例如時間表、狀態、計劃和反饋）。

社區需要確定最實用的公开交流方式。這需要仔細考慮適當的工具。例如，可以公开 Notion 頁面，可以使用 Zapier 允許任何人查看這些公开的 Notion 頁面，並且可以將更新登錄到 Linear。此外，Loom 視頻可以嵌入公共 Notion 頁面，所有 Discord 頻道都可以公开。

社區成員可能會擔心在公共溝通渠道中發布路线圖和狀態更新所固有的競爭和保密問題。然而，在大多數社區論壇上，成員公开討論協議的未來和鏈下活動，因此最敏感的競爭信息已經為人所知。在 web3 中，社區如何利用競爭信息將決定其成功，而不是其持有的機密信息。如果參與鏈下活動的社區成員獲取機密信息，他們可能會獲得相對於不積極參與這些活動的社區成員的重大不對稱信息，這可能會加強支持將加密資產視為證券的論點。

協議开發

盡管緊密結合的團隊通常在最初創建協議，但在發布協議後，他們經常向有意愿的程序員社區开放協議开發。社區可能會修改現有代碼或部署協議的升級版本。他們還可以構建與協議集成的軟件，為協議創造更大的需求或不同的用例。

為了有效地分散協議开發，所有部署的協議代碼都應該是开源的。否則，社區將無法繼續構建協議或在其上運行的軟件。由於協議的初始开發人員很可能比其他任何人都更了解代碼，因此他們應該確保代碼是幹淨的且正確記錄。此外，社區應提供強大的开發和治理指南，以減少社區貢獻和知識不對稱的障礙。這將允許社區對代碼做出有意義的貢獻並使用協議。

當然，由於最初的开發人員比社區成員更熟悉代碼，因此他們很可能仍然處於开發涉及協議的軟件的最佳位置。因此，社區开發人員可能不會費心修改或改進代碼，從而阻礙協議开發的去中心化。為了激勵社區成員為協議开發做出貢獻，社區可以提供贈款和賞金。

在提供贈款的情況下，社區應確定可能修改或改進協議的領域，然後向可以構建它們的开發人員發出提案請求。雖然社區在沒有一些指導的情況下可能難以確定這些領域，但开源代碼和公共代碼开發應該會使這變得更容易。該指南可以來自產品團隊、社區成員發布的路线圖，或初始开發團隊或其他受人尊敬的社區成員為社區制定的高級战略。DeFi 中強大的贈款計劃的示例是與 Aave 協議、dYdX 協議和 Uniswap 協議相關的那些。一些第 1 層和第 2 層網絡有資金形式的重要贈款計劃，例如與 Polygon 網絡和 Zcash 網絡相關的那些。

在賞金的情況下，社區應確保支付有價值的貢獻者。一個正式的賞金計劃有助於解決這個難題，就像提拔高價值貢獻者一樣——想想 web3 對“月度員工”計劃。當貢獻者確信他們的努力將獲得豐厚且持續的回報時，賞金更有可能發揮作用。

對於贈款計劃和賞金計劃，倡議的申請、評估和資助應該是公开的。例如，應在社區論壇上提供提案請求和社區驅動的應用程序；目標、關鍵結果和績效指標的評估和談判應可供社區審查；個人或團隊的資助和資助完成情況應公开宣布。

業務开發

業務开發是通過與第三方（例如其他協議或機構）建立有針對性的私人關系來增加協議使用的做法。在協議开發之後，去中心化可能是最困難的鏈下活動。這是因為業務發展依賴於少量的個人關系，而信任通常是親自建立的。

以下將促進成功的社區主導的業務开發：（1）社區的業務开發人員應全職從事該角色，（2）社區必須提供有關業務發展目標的明確意圖，（3）業務开發人員必須具有適當的財務資源和 (4) 資源應明確劃分，以便一小部分社區成員可以使用它們來履行對交易對手的承諾。這種方法可能會證明對參與業務發展的社區成員有效。

為了限制任何人在業務开發角色中獲取的信息，業務开發功能可以拆分為各種工作，例如錢包提供商、聚合器和機構。通過這種方式，社區成員參與了部分但不是全部，不會獲得過多的關於協議價值的重要信息。

由於業務开發過程中形成的個人關系，從事業務發展的人員收到重大非公开信息的風險很高。解決該風險的一種方法是讓社區提前批准業務开發交易，或讓這些交易獲得社區批准。或者，如果業務开發人員對社區保持透明，並且社區可以選擇凍結給定的業務开發活動以供進一步的社區審查，則業務开發人員可以擁有更高的自主權。這些選項可能使業務开發團隊難以向潛在合作夥伴保證交易將被關閉，但有時可能有必要保護去中心化。

增長與營銷

相比之下，增長和營銷是最容易去中心化的鏈下活動。盡管由少數受薪營銷經理協調的中心化營銷策略是理想的，但圍繞共同信息團結起來的去中心化營銷策略可以證明是非常有效的。畢竟，幾乎不需要協調——或者實際上是知識、技能或額外的經濟激勵——在 Telegram 聊天中充斥着meme或在項目受到批評時大喊“FUD”。

四個因素有助於有效分散增長和營銷活動：

首先，可以輕松與其他協議集成的代碼可以分散增長和營銷。無許可協議允許其他協議在沒有幫助的情況下集成原始協議。

一個協議可以輕松集成到另一個協議中的難易程度稱為可組合性。高度可組合的協議吸引了廣泛的用戶，因為另一個協議可以集成原始協議，而無需原始協議社區的任何人的輸入。

集成協議可以吸引更多協議的集成，進一步發展原始協議。如果這些協議也是去中心化的，那么他們的社區可以繼續銷售原始協議而無需額外費用。例如，當 Aave 協議部署在以太坊網絡上時，它吸引了數十億美元的加密資產，而無需以太坊基金會的幫助來部署或營銷它。

用戶數量和交易量可能會隨着成功集成的數量同步增長。即使集成協議建立在多個協議之上，其用戶的活動也會流向與其集成的每個協議，從而導致每個協議的部分增長和營銷。例如，PoolTogether 協議與 Compound 協議的集成為 Compound 協議帶來了成千上萬的新用戶，提升了協議的強度，並為 Compound 協議帶來了數億美元的交易量。

當接口和應用程序建立在它們之上時，協議也會受益。他們吸引的任何用戶也將成為協議的用戶，而協議社區無需採取進一步行動。例如，1inch 路由應用程序將訂單路由到多個去中心化交易所，包括 Uniswap 協議，該協議在沒有 Uniswap Labs參與的情況下將交易量推向 Uniswap 協議。

為了使可組合性最有效，最初的开發團隊應該專注於編寫具有清晰文檔和有用教程的幹淨代碼。這將使其他人更容易與協議集成。所有代碼都應在許可的开源許可下獲得許可，以便其他开發人員可以使用它。

其次，社區可以通過贈款和賞金向开發者支付報酬，進一步分散增長和營銷。這些贈款和賞金可以鼓勵集成，並可以吸引开發人員為協議構建工具，例如前端和區塊瀏覽器。贈款和賞金可以按照未來協議开發指定的方式進行，也可以自動化。例如，Liquity 協議可以自動獎勵操作集成其協議的前端接口的开發人員。

第三，贈款和獎金可以支付傳統的增長和營銷方法。社區可以確定獲取新用戶的最佳增長和營銷策略，然後使用贈款和獎金在這些渠道中开展增長和營銷活動。與傳統增長和營銷的唯一區別在於，开展這些活動的人不一定與該協議有關聯，只是與協議的愿景一致，並由贈款或獎金資助。

第四，社區可以授權其他成員在自己的時間自費發展和營銷協議。這允許更大的創造力，因為營銷人員可以自由地做他們想做的任何事情。此外，由於大多數營銷人員將對協議進行財務投資，因此他們不需要額外的資金。比特幣是有效去中心化營銷的一個很好的例子。社區成員贊助了印第安納波利斯 500 的 IndyCar，並推出了討論比特幣的播客和 YouTube 頻道。這種營銷之所以成為可能，是因為強大的社區，並且因為每個比特幣持有者都受到激勵來增加比特幣網絡的價值。

知識產權

社區可以分散知識產權，包括版權和商標，以防止某一方為社區創造價值。

當作者（例如开發人員）將作品轉化為有形形式（例如通過鍵入代碼）時，版權保護原創作品，例如代碼。一個商標可以包括協議的名稱、口號、徽標或標識商品或服務的這些內容的組合，例如協議。

社區可以攻擊性或防御性地使用商標和版權。防御性用途，例如針對侵犯知識產權的索賠進行辯護，很少創造價值，因為它們只保護該產權的持有人。冒犯性使用，例如阻止他人使用商標來稀釋品牌價值，通常會創造價值。它們保護與品牌相關的協議，並防止其他人使用受版權保護的代碼來創建具有競爭力的產品。

為了分散知識產權，中心化的一方應該放棄所有版權和商標，或者通過將它們分配給社區法律結構中的實體來將它們轉讓給社區。這很復雜，因為管轄版權和商標的法律在各個司法管轄區不一致，但如果社區愿意接受某些知識產權可能被放棄或不可執行，這是可能的。

當初始开發團隊保留對與協議相關的商標或版權的控制權時，加密資產持有人可能會合理地期望從該團隊對商標或版權的攻擊性使用中獲利。任何以協調方式為鏈下活動做出貢獻的去中心化結構都固有相同的利潤預期，除非所有其他鏈下活動都分布在其他去中心化實體中。

為了降低這種風險，开發團隊或過度協調的社區應考慮發布公开聲明，或發布極其寬松的品牌指南，證明他們將僅將其知識產權用於防御目的而不是攻擊目的。在制定和發布這些聲明和指南後，遵守這些聲明和指南非常重要。

治理決策

去中心化治理系統旨在授權任何加密資產持有人提出提案、對提案進行投票並將投票權委托給對提案有更多了解或興趣的人。至關重要的是，這些提案是自動執行的：它們允許任何人提出提案並為提案投票，如果成功，這些提案將自動實施。

實施方案因提出提案所需的加密資產數量、提案通過所需的票數和贊成票的數量而異。在一些治理系統中，加密資產持有人質押加密資產以增加他們的投票權。增加通常是根據協議中擁有最大經濟利益的人的權能期限的長短來決定的。

有效的治理系統優先考慮簡單性，並試圖鼓勵廣泛的參與者參與治理。然而，web3 开發團隊專注於改進協議，他們認為這是一項至關重要的、高影響的活動，而不是改進他們認為不太重要的治理系統。因此，去中心化治理系統的發展在很大程度上仍然停滯不前。

為了進一步去中心化，治理系統必須為法定人數、提案和投票制定適當的加密資產所有權門檻；簡化提案機制；為參與治理創造效益；消除對協議擁有廣泛權威的多重籤名錢包；並改進用於通信和加密資產支付的工具。开發人員應該為基本的、可重復的提議創建代碼，例如更改通用參數，以增加不太老練的加密資產持有者的參與度。社區應考慮尋求第三方的幫助，第三方可以就社區難以自行評估的復雜主題向社區提供見解。

初始开發團隊還應考慮發布一份公开聲明，表示他們不會參與治理，以確保加密資產的持有者不能指望依靠團隊的治理工作獲得利潤。這樣做的團隊必須遵守他們的聲明。

高效鏈下活動的社區和法律結構

在未通過Howey測試的情況下，社區的結構在其分散鏈下活動和保持運營效率方面發揮着重要作用。結構應該從三個角度考慮：（1）社區內的個人和團體如何組織自己，（2）社區內部結構如何溝通，以及（3）用於從事鏈下活動的法律結構。

如何進行通信以有效分散鏈下活動？

在確定了可以去中心化的鏈下活動並概述了去中心化的樣子之後，一個問題仍然存在：社區成員應該如何相互互動以實現去中心化？

社區結構

任何實施的核心都是社區如何組織鏈下活動。Web3社區的結構主要有四種:

所有社區成員都可以參與每個決定。

社區被分成非正式的、未定義的團體，這些團體從社區獲得資金，稱為子DAO。這些團體獨立運作，沒有來自整個社區的任何有意義的指導。

社區分為正式的、社區定義的子DAO，它們處理特定的鏈下活動。這些子DAO 獨立運作，但接受來自更廣泛社區的指示。

社區為代表社區开展所有活動的法人實體（通常是基金會或信托）提供指導。

在過去的幾年裏，社區已經使用了正式和非正式的子DAO。每個社區決定子DAO 之間的協調水平。出於證券法合規性的目的，子DAO 可能屬於極端情況。它們是：

如此有效地協調，他們將被集體視為“積極參與者”——豪威測試中“他人的努力”中的“他人”；或者

如此低效和不協調，以至於他們的成員不知道任何公衆無法輕易發現的事情。投資者不能合理地依賴任何此類子DAO 來產生利潤。這些子DAO 不能被統稱為“積極參與者”，因此豪威測試會失敗。

每個社區的目標應該是減少第一個群體的協調，增加第二個群體的效率，在每種情況下都以不能通過豪威測試的方式進行。

“理想”社區將子DAO 進一步分為“受支持的子DAO”和“運營子DAO”。

受支持的子DAO 處理所有在協議中創造價值的鏈下活動，這也可以推動相關加密資產的價值。這些通常包括以下內容：

協議开發
業務發展
增長和營銷
知識產權
治理決策

運營子DAO 是為受支持的子DAO 提供支持的子DAO。這些通常包括：

財務——聚合有關協議財務表現的鏈上數據（正如 Yearn 過去所做的那樣），向更廣泛的社區提交子DAO 的預算建議，並持有用於支付子DAO 貢獻者的資金

法律——發布關於協議的法律分析，並為子DAO 提供法律建議。

招聘和人事——為子DAO 和其他運營招聘候選人，無論是全職員工還是獨立承包商。

管理——處理與為子bDAO 提供工具的第三方的合同，例如軟件、工資提供者和支付。管理子DAO 的所有其他管理事務。

運營子DAO 應使受支持的子DAO 盡可能相互獨立。例如，合法的DAO 應始終在公共領域發布指南，並創建可訪問的法律形式供其他子DAO 使用。合法的子DAO 還可以通過使這些表格易於使用來幫助其他類似結構的社區。財務子DAO 可以發布特定於 web3 的財務模型，並教更廣泛的 web3 社區如何建立預算和管理跨子DAO 的跑道。招聘子DAO 可以為招聘和補償優質候選人提供公共指導。

受支持的子DAO（subDAO）的數量是中心化效率和降低去中心化法律風險之間的權衡。最有效（但最不中心化）的結構會將所有鏈下活動整合到一個 subDAO 中。效率最低（也是最去中心化）的結構會將每個活動拆分為一個單獨的 subDAO。當社區決定了適合其目的的 subDAO 的適當數量和功能時，它應該為每個活動創建 subDAO 並形成一個適當的實體。

實際上，所有社區都需要一個管理 subDAO，無論它是獨立的還是與其他運營 subDAO 組合。否則，什么都做不了。社區還需要一個管理 subDAO（以及法律 subDAO 的建議）來形成受支持的 subDAO。創建後，招募 subDAO 應聘請社區成員加入受支持的 subDAO。僱用員工而不是獨立承包商會增加行政和稅收的復雜性。但是，如果 subDAO 成員像僱員一樣行事，則可能有必要這樣做。

在資助 subDAO 時，組織和形成每個 subDAO 所需的資金可以從獲得社區足夠廣泛批准的贈款計劃中劃撥，也可以直接從社區金庫中劃撥。為了保持與其他subDAO 的獨立性，最好有獨立的提案來資助和組建每個 subDAO。

有效的溝通

當招募承包商和員工加入 subDAO 時，管理或運營 subDAO 應為所有從事鏈下活動的 subDAO 提供一種通信方式，無論是 Discord、Keybase 還是其他工具。

如果沒有適當的結構和溝通工具，社區很可能开始像一家公司一樣運作，至少就豪威測試而言是這樣。他們可能會變得像一個典型的公司，業務部門坐在其他業務部門附近並密切討論問題。也就是說，公司是私有的——公司之外沒有人知道發生了什么，也無法為公司內部發生的任何事情做出貢獻。只有員工才能創造價值。

Web3社區不能在這方面變得與公司類似。必須通過公开通訊來盡量減少協調。每個 subDAO 必須在公共域中進行通信，以便每個 subDAO 的成員可以訪問其消息中包含的信息。

公共交流應該是全面的，包括 (1) subDAO 成員之間在公共渠道（例如 Discord 或其他交流平臺）上的日常討論； (2) 在 Notion 或類似的可公开訪問的產品上以書面或視頻形式發布的已完成項目的及時、詳細更新； (3) 未來項目的路线圖和這些項目的狀態，將它們發布在 Notion 或類似產品上。

當通信是公开的時，subDAO 可以圍繞他們做出的決策在整個環境中運營。此外，由於一切都是公开的，沒有 subDAO 持有可以為加密資產創造價值的私人信息。社區內的任何團體，甚至整個社區都不會擁有其他人不擁有的信息。

這種通信結構也意味着不屬於 subDAO 的社區成員可以為社區做出有價值的貢獻。事實上，社區成員根本不應該成為 subDAO 的一部分；無論如何，他們都應該擁有做出貢獻的工具。

在參與這些活動時，subDAO 可能會獲取對加密資產價值有意義的信息，但無法將其公开。然而，去中心化的 subDAO 應該可以降低這些信息會損害非 subDAO 成員的加密資產持有者的風險。

特別是，每個 subDAO 都將缺少其他 subDAO 持有的信息，因此持有有意義信息的 subDAO 的任何成員都不能使用該信息損害加密資產持有者的利益。即使 subDAO 集體持有足夠的重大非公开信息，他們必須根據美國證券法披露其集體信息，但它們不應充分協調以使所有人共同努力以進行集體重大的披露。

因此，投資者不能指望任何 subDAO，甚至是一組 subDAO，並合理地期望從他們的努力中獲利。只有每個 subDAO 的個人努力，基於公共信息，才能在加密資產中創造價值。

在使命、愿景和價值觀上保持一致

社區應考慮在共同的使命、愿景和價值觀上建立一致性。這些可以通過減少理解指導原則和目標的貢獻者之間必要的密切協調來幫助去中心化。它們使個人貢獻者能夠獨立行動，並在貢獻者遇到模棱兩可的情況時提供指導。誠然，當使命、愿景和價值觀以中心化的方式創建時，創建它們的個人或團隊拒絕社區建議的更改，並認為它們是社區採納的使命、愿景和價值觀時，它們可以創造中心化。至關重要的是，它們真正廣泛地與社區保持一致，並且可能需要隨着社區的變化不時進行更改。

subDAO 應該使用哪些法律實體進行鏈下活動？

法人實體，例如基金會和信托，可以保護社區或使特定社區成員受益。它們不會直接促成去中心化，但會導致中心化。

去中心化的最佳結構將為每個社區成員構建一個單獨的法律實體。這將保護為社區做出貢獻的每個成員，但代價高昂且不切實際。最中心化的結構將通過一個單一的法律實體匯集社區的所有鏈下活動。這將是有效的，但中心化可能會導致證券法合規問題。

一個可行的中間地帶應該在5到10個實體之間創建，以开展不同的、有時是重疊的鏈下活動。這些實體應映射到每個 subDAO，以保護為該 subDAO 做出貢獻的社區成員。這將限制他們的責任，提供籤署合同的權力並確保 subDAO 遵守稅收。

不必為所有 subDAO 使用相同的法律實體。基金會可能適合一個 subDAO，一個信托適合另一個 subDAO，一個非法人非營利協會 (UNA) 適合第三個subDAO。

社區為 subDAO 選擇的實體取決於其目標、社區成員的位置和去中心化的需求。SubDAO 應考慮使用 (1) 在开曼群島或英屬維爾京群島創建的基金會，(2) 在根西島或澤西島創建的信托，以及 (3) 根據美國州法律存在的 UNA。在某些情況下，其他實體類型或司法管轄區可能是更合適的選擇。

跨社區支持對鏈下活動去中心化的影響

一個社區去中心化其鏈下活動的最有效方式是在其他社區的幫助下。 Web3 社區公开分享有關程序和通信策略的工具和最佳實踐，使整個 web3 生態系統受益。如果每個社區都與其他社區共享其鏈下活動的輸出——或者坦率地說，任何這種輸出——則鏈下活動將以更快的速度去中心化，因為每個社區都不必重新發明輪子。

有幾個領域可以幫助其他協議的鏈下活動：（1）治理工具，例如 Compound Labs 的治理系統，可以在任何社區中使用，以及 Uniswap Labs 引入的治理工具 Sybil通過將鏈上地址映射到數字身份來發現代表； (2) 法律文件和表格，例如 dYdX 基金會在 DAO 中使用信任結構及其信任聲明； (3) 識別（即促進）補充協議或應用程序； (4) 在鏈下活動中創造最佳實踐。

這樣的貢獻不會是利他主義的行為。如果一個社區為另一個社區提供價值，那么其他社區回報的可能性就會增加。當一個社區幫助另一個社區，然後在公共領域發布幫助時，不相關的社區也可以受益，並且可能會被鼓勵自己提供額外的支持。隨着時間的推移，社區可用的資源將為那些做出貢獻的人提供巨大的價值。

鑑於其投資組合的廣度，風險資本家也可以發揮重要作用。如果他們的社區出現共同問題，風險投資家可以立即為所有社區解決問題——無論他們在特定社區中多么活躍。如果一個通用的解決方案被廣泛採用，特定社區獲得重要信息的機會就更少了。

其他社區和風險投資公司為社區所做的努力可以對 Howey 的分析產生有意義的影響。在規模上，這些努力可以在加密資產中創造顯着價值，從而導致其持有者減少對初始开發團隊或其他積極參與者的依賴，從而在加密資產中創造價值。

如果只有少數高影響力社區和風險投資家提供跨社區支持，那么對初始开發團隊或任何其他積極參與者的努力的依賴可能會減少。這將降低中心化風險，從而降低監管風險，並提高所有社區從事鏈下活動的速度。

初始开發團隊在鏈下活動中的作用

參與鏈下活動的初始开發團隊增加了社區依靠他們的努力獲得合理預期利潤的風險。這導致這些團隊放棄在鏈下活動中扮演過於重要的角色。

當社區接管重要的鏈下活動時，如本文所述，初始开發團隊有更多空間參與鏈下活動，因為社區不太可能通過依賴這些團隊的努力來合理地期望利潤。

換句話說，當社區參與這些活動時，最初的开發團隊就不那么重要了。然後社區受益於這樣一個事實，即最初的开發團隊可以更有意義地參與協議的發展，即使他們的貢獻被社區的努力所抵消。

最初的开發團隊應該關注的不僅僅是他們的鏈下活動。他們還應該避免：

創造一種期望，將加密資產轉移到初始开發團隊會激勵他們增加這些加密資產的價值。盡管情況似乎經常如此，但持有加密資產的團隊並不一定會尋求創造這種價值。

促進初始开發團隊的努力取得成功。大多數團隊都希望發布他們的成功，但他們應該通過宣傳他們未參與的社區成就來尋求平衡這些出版物。理想情況下，該團隊不需要平衡出版物，因為社區的貢獻者專注於社區活動的交流，包括 subDAO 的活動。

發表關於中心化的聲明，這意味着依賴中心化一方的努力。應該在公开披露協議的風險和導致潛在責任的披露之間取得平衡。

討論協議的鏈下活動或鏈上操作，以暗示初始开發團隊執行某些操作的方式。英語老師總是教學生用主動語態寫作，但所有對鏈下和鏈上活動的描述都應該用被動語態。被動語態准確地描述了鏈上活動，避免在任何團體的鏈下活動中產生任何利潤預期。

發布或共享社交媒體內容，而不期望初始內容將歸因於共享它的團隊。如果團隊不同意他們轉發的推文的內容，那么他們應該明確表示。

在提到最初的开發團隊時，術語意味着相對於其他團隊的重要性增加，例如“領導”或“核心”團隊。相反，他們可以被稱為“初始貢獻者”。

參與協議的治理。當最初的开發團隊參與治理時，加密資產持有者繼續依賴該團隊通過制定包含在提案中的战略決策來創造價值，而不是讓社區做出這些決策。

最初的开發團隊可能會爭辯說，上述某些行為不會導致第三方合理地期望從他們的創業或管理努力中獲利。例如，與交易所進行私下討論以上市公衆不知道的加密資產進行交易，應考慮從任何團隊的努力中創造利潤預期，因為團隊的努力是不為公衆所知的。然而,看法很重要;最好避免需要解決這個問題。

盡管本文旨在僅解決“充分去中心化”問題，但初始开發團隊應考慮採取行動，以防止他們採取加密資產持有者對利潤沒有合理預期的立場，包括：

採取任何行動在二級市場上上市加密資產，無論是中心化還是去中心化交易所；與另一方（例如做市商）一起做同樣的事情，或促進另一方可能創建的二級市場的存在。
對加密資產的價格升值發表任何聲明，或創建尚不存在的利潤預期。
討論圍繞加密資產的市場結構，例如流動性、拋售壓力和需求。

結論

沒有完美的方法來實現充分的去中心化。在未來的幾個月和幾年中，web3 中的社區將測試無數種方法，以在上述所有鏈下活動中實現充分的去中心化。將為社區創建和發展更多的 web3 原生工具，以促進團隊之間的溝通以及他們用來有效運作的結構。只要社區保持本文中的开放原則，就可以實現充分的去中心化，同時有效地參與鏈下活動。