靈魂綁定代幣需要怎樣才能爆發

 作者: Joseph

來源: joseph's thoughts

我們在上一篇文章《什么是靈魂綁定代幣？它們的前景如何？》中提到靈魂綁定代幣領域“先有雞還是先有蛋”的問題。

“為了讓用戶認真收集SBT，他們需要從中獲得價值。但是，為了讓個人、DAO和企業开始為SBT提供價值，需要先有這樣的生態系統，在裏面提供有意義的SBT，並且用戶愿意去收集它們。”

這樣的話，靈魂綁定代幣需要怎樣才能爆發呢？ 

SBT需要更有意義

為了讓這一領域爆發，未來的SBT需要更有意義，並提供對SBT持有者的洞察。

這到底是什么樣子的呢？讓我們來看看下面的例子。

Nansen

Nansen的錢包標籤就是很好的例子。Nansen是一個區塊鏈分析平臺，它產生了很多有用的見解。他們的部分產品是用各種術語標記錢包，以幫助理解所有這些鏈上活動。

查看用戶的標籤可以讓我們了解用戶的行為。比如，基於他們的“精英DEX交易員”標籤，我可以很容易地判斷該用戶是活躍的DEX交易員，或者基於他們的“稀有NFT收藏家”標籤，我們可以知道他們持有一些稀有的NFT。

Nansen錢包標籤示例。來源:ankta的推特

雖然這些只是Nansen平臺上的簡單標籤，但它們是SBT應有的完美例子：深刻而有意義。

Flipside Crypto

另一個例子來自Flipside Crypto。Flipside是一個發布SQL賞金的加密分析平臺。這些賞金活動由他們的社區分析師完成，然後換取加密貨幣。在這種模式下，Flipside的員工會對每一個提交的內容進行評判，並決定它是否值得獲得報酬。

目前，完成賞金只會顯示在他們的平臺上。但它們也是有意義的SBT的另一個例子。

Flipside賞金示例

將這些變成SBT，可以讓Flipside的分析師社區輕松地展示他們的SQL技能和他們在該主題領域的“專業知識”。這些數據可以作為招聘人員尋找SQL分析師的數據點，也可以作為公司尋找該領域研究人員的數據點。

Spotify

如果你注意到，前面兩個例子是Web3中的公司。像Spotify這樣的Web2公司，也可能發行潛在的SBT。

如果你是Spotify的活躍用戶，你可能對“Spotify Wrapped”很熟悉。這是他們的年度回顧專題，為作為聽衆的你提供各種音樂見解，類似網易雲音樂的年度聽歌報告。這些數據點是SBT在Web2領域可能的應用方向。

例如，一個代表“我是The Weekend的前0.001%聽衆”的SBT，本質上意味着你是The Weekend的超級粉絲。

The Weekend可以利用這一數據以多種方式獎勵其最忠實的粉絲。他可以向SBT的持有者發行獨家商品，或者讓他們有機會在他的下一場售罄的演唱會中先买到票。

這一數據點對於其他想要瞄准The Weekend鐵杆粉絲的藝術家來說也很有用。一旦這個數據點作為一個SBT對每個人开放，可能性是無限的。

由誰來發行SBT很重要

雖然擁有有意義的SBT很重要，但SBT的發行方也同樣重要。在未來，SBT數不勝數，將信號從噪聲中分離出來的，將來自於發行方的可信度。在這種情況下，能夠驗證發行方將至關重要。

在繼續之前，有必要澄清一下，SBT可以被分解為鏈上和鏈下數據。代表鏈上數據的SBT包括像RabbitHole和Noox World這樣的發行方。代表鏈下數據的SBT包括POAP這樣的發行方。

這是一個重要的區別，因為代表鏈下數據的SBT將在很大程度上依賴於發行方的可信度。這是因為“信任”現在落在發行方身上，而不是能夠以無需權限的方式驗證鏈上數據。

元數據的標准化

為了在SBT中找到價值，它們需要容易被發現。雖然這可以發生在應用程序級別，但也可以發生在元數據級別。在元數據之間建立某種標准化將允許個人、DAO和公司輕松地通過SBT進行篩選。

雖然現在還不能判斷這是什么樣子，但標准化很可能會在一個類別層面上進行，而不是在整個SBT層面上進行。這是因為SBT和NFT最簡單的形式是可以表示任何東西的代幣。

工具與基礎設施

雖然需要構建許多工具和基礎設施，但其中最著名的包括聚合器和鑄幣器(minter)。

聚合器很重要，因為它們還可以提高SBT的可發現性。這讓用戶可以輕松地管理和以有意義的方式顯示他們的SBT。它還允許個人、DAO和公司快速識別對他們重要的SBT。

鑄幣器(minter)也很重要，因為它允許任何人輕松地發行SBT。雖然有少數人試圖從中盈利，但理想情況下這應該是有益於整個領域的公益事業。

結論

正如你所看到的，SBT才剛剛起步，任重而道遠。上文提及的要點很重要，但並非SBT爆發所需要的唯一要點。其他要點還包括隱私等方面，像Sismo這樣的項目已經在做了。

就像Web3中的其他項目一樣，還有無數的東西需要構建。SBT的最終目標將是一個值得我們去構建的愿景。

鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播信息之目的，不構成任何投資建議，如有侵權行為，請第一時間聯絡我們修改或刪除，多謝。