Bitget CEO新年公开信：推陳出新，繼續在牛市乘風破浪

親愛的 Bitget 團隊、合作夥伴、用戶朋友們：

剛剛結束的 2024 年，我們的加密叢林冒險經歷了太多重要時刻，我們一起見證了：一开年，萬衆期待的比特幣現貨 ETF 被美國 SEC 通過，這給了更多高淨值用戶、機構用戶，以及散戶購买比特幣的機會，標志着傳統金融越來越影響加密資產這個小圈子。4 月 19 日，比特幣如期減半，之後以太坊也迎來了 ETF。年底美國大選，加密友好政策成為焦點，最終競選結果進一步提振市場信心。比特幣於 12 月初首次突破 10 萬美元，穩定幣市值同月超過 2000 億美元，加密行業進入全新高峯。

這一年跌宕起伏，挑战與收獲並存，令人難忘。2024 年對我個人而言也很重要，我在 5 月开始擔任 Bitget CEO，能站到更高的平臺去領導一個優秀的團隊，做出更大的改變。於 Bitget 而言，今年也充滿了挑战和收獲，我們的用戶超過 4500 萬，坐穩全球第四加密交易所的位置。我們能夠保持快速增長，是做對了以下幾件事：

團隊升級

2024 年我們的團隊壯大了不少，尤其是一些高管的加入：首席法務官（CLO）Hon Ng 幫助我們組建了更加專業的法務和合規團隊；首席商務官（CBO）Min Lin 加速我們全球的業務擴張；負責上幣業務的副總裁 Lawrence 畢業於倫敦政經（LSE），曾任職兩家頭部交易所，今年九月加入 Bitget 後帶領團隊尋找優質資產；此外，還有去年聖誕節加入我們的謝家印同學，領導我們的華語區業務，也是最好的華語區“客服” 。

俗語說，“良禽擇木而棲，賢臣擇主而事”，頂尖人才在加密叢林中的選擇尤其多，他們會挑選一片最適合自己發揮的地方棲息，會挑選最有潛力的公司去做事。我很开心這些加入 Bitget 與我們同行的人能夠有自己所長，能夠專注結果，有改變世界的愿景，也是長期主義者。

上幣策略

從 2023 年重啓現貨並將其作為發展重點、支持更多優質加密項目开始，Bitget 就在積極拓展現貨資產的豐富度。截止 2024 年 12 月 30 日，Bitget 支持超過 800 個加密資產。

Bitget 的研究和上幣團隊高度關注行業動態，如在 2024 年的 TON 生態爆發、Meme 熱潮期間，快速篩選並上线了相關賽道頭部幣種。2024 年幣安上线的 PNUT、ACT 等非首發現貨資產， 70% +率先在 Bitget 上市。今年我們還甄選了 21 個 Launchpool 項目給用戶發福利，包括 ZK、ENA、CATS、SWELL 等明星項目。Bitget Launchpool 2024 年所有項目的平均年化收益率為 89% ，最高收益率達到 329% 。

BGB

這一年，我們的平臺幣 BGB 表現突出，與年初相比最高漲了十倍，自發行到現在上漲超過百倍，BGB 也是名副其實的百倍幣了。作為整個 Bitget 交易所的生態核心，持有 BGB 可以享受手續費折扣、 0 手續費提現、參與 Launchpool 新幣挖礦、升級 VIP 身份等福利。不僅如此，我們近期宣布合並 BWB 與 BGB，讓 BGB 成為 Bitget 交易所和 Bitget Wallet 的唯一生態通證。12 月 27 日，Bitget 公布了新版白皮書，明確了回購銷毀計劃並隨後執行了第一次銷毀，一次性銷毀了 8 億枚代幣，佔供應量的 40% ，為 2025 年打下更堅實的基礎。

產品迭代

今年，Bitget 不僅發布了多個版本的產品更新，還上线了不少讓用戶眼前一亮的功能。比如盤前交易是為用戶提供“快人一步”投資優質資產的市場，LaunchX 是專為Web3社區設計的新幣認購平臺。接下來，我們還會推出統一账戶功能、為機構客戶提供 API 升級和借貸等金融工具、以及更深度地集成 AI，目的都是圍繞“交易智變”（Trade Smarter）的理念，讓交易更加智能、高效。這一切背後，也離不开我們夜以繼日的技術產品團隊，為他們點贊。

2025 展望：推陳出新，繼續在牛市乘風破浪

2025 年，我們計劃在鞏固現有產品和服務的同時，着力發展三塊業務：機構和 VIP 業務、BGB 和 PayFi 業務 ，以及繼續在安全與合規方面樹立行業標准。

機構與 VIP 業務：走向更多元的用戶結構

無論是做市商、經紀商、資管團隊，還是大型金融機構，希望大家都可以來 Bitget 做交易。我們會提供更好的合規支持（KYB/KYC 認證），並為機構客戶提供 7* 24 小時的專屬服務，確保機構用戶在技術和交易方面有任何問題都能得到及時解決。在交易權益方面，機構客戶將享受更低的交易費用、更快的交易速度和更高的交易限額，幫助他們抓住市場機會，提升盈利空間。API 接口也會升級，保證交易的流暢和穩定。

此外，我們還會推出更完善的金融產品支持，會有大宗交易 OTC 服務以提供最優報價和低滑點，低息借貸產品以支持 BTC 及主流資產作為抵押品，幫助機構和 VIP 客戶靈活調配資金。統一账戶功能Q1會推出市場开始測試，支持現貨與合約共享資金池，大幅提升資金使用效率，也會提供專屬的數據後臺，幫助機構客戶查看實時交易數據和高效管理投資組合。

我們還會引入更多定制化財富管理服務和個性化資產配置方案，助力用戶財富增值。強化 VIP 品牌影響力也是其中一環，我們希望通過高端活動與精准營銷，提升 VIP 業務的品牌價值與市場認知度。2023 和 2024 年 Bitget 曾經為 VIP 客戶做過很多內部分享，比如在 ETH 坎昆升級前後專門講 ETH 賽道的優質項目、比如很早地捕捉到了一些 meme 幣的機會， 2025 年我們會繼續做。

去年 12 月初，我在布拉格見到一些我們歐洲區的 VIP 用戶，他們很多曾是其它大所的 VIP 用戶，交易量過億，我問他們為什么選擇 Bitget，有個用戶跟我說：“因為只有在 Bitget 我們才被在乎，在其它所沒有客戶經理來跟我溝通，也沒有人像你們這樣邀請我來見面、交流、享受美食美景，還能跟 CEO 見面。我感受到了你們的真誠，現在我只用 Bitget。”每次被用戶感知和認可我都覺得很感動，也很為我的團隊驕傲。

BGB 與 PayFi 業務：BGB 是核心貨幣，PayFi 則是它的支付媒介

2025 年將會是 BGB 的生態井噴元年，更多為加密行業和 Bitget 社區賦能。我們不僅要讓 BGB 在 Bitget 的交易所和錢包平臺上擁有更多的權益，還要把它帶入更多鏈上生態和鏈下支付的場景。鏈上，我們會與更多頭部生態和 DeFi 應用合作，質押 BGB 賺收益、讓 BGB 作為借貸抵押物等。

线下，通過 Bitget 信用卡，用戶可以在全球範圍內用 BGB 支付餐飲、旅遊、加油、購物等消費，還能享受折扣。持有 BGB 的人還可以解鎖更多高級權益，比如返現、低費率和高端服務。加密資產的生活化、日常化是我們相信的未來。

安全與合規：這是我們鼓勵大衆擁抱加密資產的基礎

安全始終是 Bitget 首要關注點： 2022 年，Bitget 推出了 Bitget 保護基金，以確保用戶資產在極端情況下也得到保護。截至 2024 年 11 月，該基金持有 6500 BTC，估值超過 6 億美元，是中心化交易所中第二大用戶保護基金。我們也於 2022 年 12 月首次推出儲備金證明，數據每月更新，確保我們客戶資金至少有 1: 1 的准備金比例。2024 年 11 月數據，Bitget 儲備金率 137% ，其中，BTC 儲備金率接近 200% 。

2024 年，我們繼續加強合規體系，在新任首席法務官 Hon Ng 的領導下，現在 Bitget 合規團隊擁有超過 70 位專業人士，規模在過去 1 年翻了一倍。截止 2024 年 11 月，Bitget 已在英國成為第三家符合英國 FinProm 標准的交易所，並在澳大利亞、意大利、波蘭和立陶宛取得相關牌照或完成注冊。我們的目標是在 2025 年獲得拉丁美洲和加勒比地區、歐洲、中東、非洲和亞洲等多個市場的重要監管許可和批准，使我們的業務能夠在這些地區繼續蓬勃發展。我們相信，監管是推動加密資產走向主流的強大助力，我們將繼續在這一領域投入資源和精力。

回顧 2018 年成立到現在，Bitget 的團隊和我們所在的加密行業都經歷了令人振奮的變化。18 年 Bitget 只是一個幾十人的創業團隊，公司也經歷了很多失敗的嘗試，一度到現金流快要斷裂。外界對於加密行業大多是質疑甚至抵制的。JP Morgan 的 CEO Jamie Dimon 和 BlackRock 的 CEO Larry Fink 都多次公开批評比特幣和加密資產，並表達過強烈的負面看法。比如 2017 年，Jamie Dimon 在一次投資者會議上稱比特幣是一場“騙局”（原話說的是"fraud"），並表示如果他的員工用公司資金投資比特幣，他會解僱他們。Larry Fink 也曾在 17 年 10 月公开表示，比特幣不過是“洗錢指數”（原話說的是“index of money laundering”）。

到了 2021 年，JP Morgan 和 BlackRock 對比特幣的看法都有所變化。Jamie Dimon 在 2021 年表示，盡管他仍然個人不看好比特幣，但他並不打算禁止 JP Morgan 的客戶進行比特幣交易。實際上，JP Morgan 從那時起已經开始為機構投資者提供加密資產的投資產品並推出了自己的數字貨幣 JPM Coin。

時間來到 2024 年，Larry Fink 和 BlackRock 發行的比特幣現貨 ETF 被通過，這一舉動，可以說與美國大選並列為 24 年牛市最為重要的兩個事件。這一轉變體現了加密市場從邊緣走向主流的過程，也反映了主流機構對比特幣的接受。

從質疑到誤解，直到今天的被接受，比特幣和加密行業經歷了十多年才做到。

Bitget 也是如此，從那個幾十人創業團隊到 1753 人全球化和多元化的公司，從歷經失敗的草根項目到現在市值突破百億美金的大生態，我們一路走來確實不易。今天，我作為公司的 CEO，最為驕傲的，不是單純的數字增長，更是我們團隊和行業的成長與蛻變。

過去兩年，我們招募了許多頂尖的國際人才，我們每兩周都有一場與各大區負責人的兩小時會議，每次會有十多位大區經理進行匯報，每個人的英語口音都不同，這讓我感覺很有意思。回想兩年半以前我剛加入時，參會者大多是講中文的華人。現在我們开會，各國英文口音匯聚一堂，而我站在這個團隊中，回顧我曾經接觸過的那些幾百億估值的金融公司和互聯網巨頭，今天 Bitget 和他們的模樣越來越接近了——我們有國際化、系統化的管理，高效的流程，重要的是，大家都在為同一個目標而奮鬥。

但我也深知，雖然我們取得了一些成績，依舊不能自滿。 “被接受”不是終點而是起點，下一步，加密行業如何進化到被認可乃至獲得尊重？

我認為接下來需要更多真正的技術創新。除了穩定幣和交易所，加密行業還鮮有過億用戶的殺手級應用。我曾經在與 TikTok CEO 周受資交流時聊到 SocialFi，問他是否有 SocialFi 產品讓他感興趣，他的回答是“沒有”。即使區塊鏈行業有 Farcaster 和 Friend.tech 這樣一些圈內熟知的 SocialFi 產品，但這依舊無法讓互聯網圈關注到。什么時候區塊鏈行業能做出更多有幾千萬用戶的 SocialFi、DEPIN、GameFi 產品，我們才能真正說明區塊鏈如何為傳統社交、地圖軟件和硬件、遊戲賦能。我們需要用“殺手級應用”讓區塊鏈的價值變得像 AI 那樣顯而易見。

如果兩年前你問我，那個被世界一致認可的時刻何時到來，我或許答不上來，心裏充滿不確定。但今天，我從未像此刻這樣堅定：那一天注定離我們不遠。我堅信，問題的關鍵在於贏得公衆、監管機構、傳統金融體系及主流市場的信任，也在於做出有用戶有場景的真正的全民級應用。比如我們已經看到區塊鏈在支付領域解決的真實需求，它就是會比 SWIFT 作為信息流結合資金流的現有系統，在跨境支付中有諸多優勢——實時、低成本、更透明。

作為 Bitget 的團隊成員，我們每個人都是這個歷史進程中的一部分。 行之久遠，非在疾行之速，而在步履之恆。 我們從小就聽過龜兔賽跑的故事，聰明人總是很容易成為那只兔子，但我現在想做只烏龜——堅持長期主義，做宏觀來看對的事情而不只是局部。無論我們是什么速度，只要我們堅持不懈，終有一天，更多的人會回頭看，看到我們的努力，看到加密行業如何從無到有，如何一步一步改變了世界，如何讓大家從不屑和誤解，到接受和尊重。

每一步我們走的路，都是加密行業的一塊基石。今天的 Bitget，雖然還不能引領所有的創新潮流，但我們的每一個產品迭代、每一個战略布局，都在為未來的那一天鋪路。我們的團隊、我們的合作夥伴、我們的每一位用戶，都為我們的努力感到驕傲。

感謝每一位曾經、正在、並將繼續為這個行業付出的建設者。正是你們的堅持與奮鬥，才讓我們有勇氣面對挑战、迎接未來。你們不僅為今天奠基，更為加密行業書寫未來篇章。

十年後，當我們回首，我相信，Bitget 的足跡將深深印在行業發展的道路上。即便崎嶇險阻，每一個腳印都清晰而堅定。這是一段不斷探索、勇於改變的旅程，也是屬於每一個建設者的榮耀。

Gracy Chen
寫在 2025 年新年

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