Odaily專訪THENA CEO：上线Binance只是起點

Host: @OdailyChina

Guest Speaker: Theseus, CEO & Co-founder of THENA

Time:  December 3, UTC+ 8 7: 00 PM / UTC+ 2 1: 00 PM

Topic: Fireside Chat with THENA CEO: Building the DeFi SuperApp for Mass Adoption

隨着 THENA 成為 Binance HODLer 空投第二期的合作項目，並上线 $THE 的現貨和永續合約，THENA 正穩步邁向其“成為 DeFi 超級應用”的目標。Odaily 星球日報邀請並採訪 THENA 的 CEO Theseus（Adriano），深入了解其致力於彌合 DeFi 與傳統金融之間鴻溝的愿景。THENA 希望通過區塊鏈金融解決方案，讓更多人觸手可及，為 DeFi 的大規模普及鋪平道路。在本次訪談中，我們將探討 THENA 如何擴大 DeFi 生態版圖、應對行業關鍵挑战以及推動 DeFi 未來發展的舉措。

Odaily星球日報：好的，开場的第一個問題，$THE 代幣上周在 Binance 上线後表現非常亮眼。請問，團隊在日常工作中有什么變化嗎？目前的感受如何？

Theseus： 非常高興今天能參加這次訪談，感謝星球日報的邀請和支持！上线 Binance 感覺非常激動人心！在經歷了三年的熊市建設後，能夠成功登陸全球最大的交易所，這不僅意義非凡，也讓我們倍感滿足。這是 THENA 的一個重要裏程碑。

說到變化，這對我們而言更像是一個新的开始。自從 Binance 上线以來，THENA 受到了越來越多的關注。現在，我們收到了許多合作請求，很多協議都希望與 THENA 達成合作。同時，平臺流量大幅增長，促使我們升級後端基礎設施以確保擴展性和穩定性。

盡管如此，就團隊的工作方式而言，其實並沒有太大的改變。 我們始終專注於優化平臺、推出新功能、深化合作關系，並探索推動生態發展的最佳策略。所以盡管這兩周比平時更忙，流量也增加了很多，但對我們來說，這依然是日常工作的一部分。

我們為目前取得的成就感到驕傲。對於一些投資者和長期支持者來說，$THE 在 Binance 上线是一個期待已久的目標，甚至可以被視為一個終極裏程碑。但對我們來說， 這既是階段性成果，也是一個全新的起點。

接下來，我們的首要任務是最大程度地利用這次機會帶來的曝光和資源，持續發展 THENA，最終實現將其打造為 DeFi 領域最成功的去中心化交易所的目標。

Odaily星球日報：您能為我們詳細介紹一下 THENA，以及您在加密貨幣領域的背景嗎？

Theseus ： 當然可以！首先簡單介紹一下 THENA 的發展歷程。我知道很多人是最近才認識到 THENA，但實際上，我們已經建設了兩年之久。THENA 於 2023 年 1 月初正式上线。從那時起，我們迅速成長為 BNB Chain 上最大的 DEX 之一並开始嶄露頭角，甚至可以說成長為整個加密貨幣領域中頗具影響力的平臺之一。

目前， THENA 是一個集易用性和功能性於一體的綜合交易平臺，支持現貨交易和永續合約交易，涵蓋超過 250 種加密貨幣。此外，THENA 還為需要擴展鏈上流動性的協議提供流動性支持。目前，THENA 已經與 BNB 鏈上超過 50 個協議達成合作，通過創新的激勵市場機制助力這些協議的流動性管理。 稍後我可以為大家分享更多這方面的細節。

從一开始，THENA 就非常注重用戶體驗。我們設計的平臺操作簡單直觀，特別適合新手用戶，旨在讓更多人能夠輕松享受 DeFi 所帶來的便利和機會。

至於我的背景，我叫 Adriano，從事加密貨幣領域的工作已經將近五年了。我最初在 2017 年的 ICO 熱潮中接觸到了加密貨幣，起初是一名普通投資者。在經歷了第一次熊市後，我开始深入研究區塊鏈技術，並於 2020 年开始為一些項目提供咨詢服務。這段經歷讓我意識到，我希望創建屬於自己的產品。

後來，我在 Fantom 區塊鏈上开發了一個收益率優化器，該項目至今仍在運行，但目前已交由其他團隊管理。從 2023 年起，我全身心投入到 THENA 的建設中。這一路走來充滿了挑战與成就，而我相信，THENA 的旅程才剛剛开始。

Odaily星球日報：能跟我們聊聊 THENA 是如何誕生的，以及它與其他 DEX 的不同之處嗎？

Theseus： 當然可以！正如我之前提到的，在創建 THENA 之前，我开發了一款收益優化器協議，叫做 Liquid Driver。當時我們與許多區塊鏈上的 DEX 合作，這讓我對 DEX 的重要性有了深刻的認識。在 DeFi 生態中，交易所可以說是整個行業的基石，無論是 DeFi、GameFi 還是其他加密領域，只要涉及代幣，鏈上的流動性就至關重要。而 DEX 的核心任務，就是讓用戶能夠輕松訪問和交易這些代幣，同時為生態創新提供基礎設施支持。

當時，我受到了著名 DeFi 建設者 Andre Cronje 的啓發，他推出了一個叫 “ve( 3, 3)” 的模型，該模型在短期內迅速成長到擁有超過 10 億美元 TVL 的體量，但由於其代幣經濟學和前端設計的缺陷最終還是走向了失敗。但是，我看到這個模型被市場驗證的巨大的潛力，於是決定改進它，從中吸取教訓，並在另一個鏈上用我們自己的方法重新實現。於是，THENA 誕生了。

THENA 與其他去 DEX 的不同之處主要體現在以下幾點：

• 創新的 ve( 3, 3) 模型：

  THENA 不僅是為流動性提供者和交易者服務的 DEX，更是一個 B 2 B 2C 平臺。THENA 與許多協議緊密合作，通過創新的激勵市場和 ve( 3, 3) 模型幫助它們實現流動性策略的擴展。這種模式為協議提供了高效的流動性解決方案，同時為用戶帶來更具吸引力的獎勵機制。

• 先進的 AMM 產品：

  THENA 整合了業內最優質和先進自動化做市商（AMM）模型。THENA 提供多種流動性模型，包括集中式流動性（類似於 Uniswap v3）、經典 AMM（Uniswap v2），以及即將推出的加權池 AMM 和 Meta 穩定池。這些 AMM 模型能夠為各種代幣提供高效、深度的流動性。

• 用戶友好的平臺：

  從一开始，THENA 就將用戶體驗作為核心重點。THENA 平臺讓新手和有經驗的用戶都能輕松進行交易和獲取收益。先進的流動性管理工具簡化了提供集中流動性的流程，降低了新用戶的進入門檻。

• 深度合作夥伴建立：

  THENA 不僅僅是一個交易平臺，我們團隊還非常注重實踐和合作夥伴關系的建立。我們與 BNB Chain 上的多個協議建立緊密關系，協助它們完成發展旅程。THENA 不僅是一個交易所，更是 BNB 鏈上的業務發展中心。

正是這些特點讓 THENA 從其他 DEX 中脫穎而出，成為 DeFi 領域的領先者和 BNB Chain 生態建設的重要推動者。

Odaily星球日報：您能分享一下 THENA 是如何處理收入分配的，以及與其他 DEX 相比有哪些獨特之處？

Theseus： 當然可以！我們從一個快速的比較开始，這也是 DEX 長期以來備受討論的話題之一—— 我們應該如何分配 DEX 的收入。 DEX 的收入分配涉及兩大主體：代幣持有者和流動性提供者，後者需要因提供流動性而獲得合理補償。在代幣經濟學上，不同平臺有着不同的模式。例如，Uniswap 採取的是“ 0% 收益分配給代幣持有者”的模式，而 PancakeSwap 則採取了一種混合模式，手續費的一部分分給流動性提供者，小部分分配給代幣持有者。

在 THENA，我們選擇了一種獨特的分配方式——DEX 產生的 100% 收益分配給代幣持有者， 而流動性提供者則通過平臺的代幣激勵機制獲取回報。

具體是怎么實現的呢？ 要釋放代幣的全部效用，用戶需要將代幣鎖定。鎖定時間可以從兩周到兩年不等。鎖定時間越長，代幣持有者擁有的治理權重就越大。鎖定代幣的用戶可以每周進行投票，決定流動性挖礦獎勵的分配。例如，一個用戶可能將 50% 的票投給一個池，另外 50% 投給另一個池。一周結束後，基於投票結果，下一周的挖礦獎勵將按票數比例分配到各個池。假設某個池獲得 50% 的投票權重，它將獲得 50% 的每周獎勵。

為什么這很重要？ 這種模式鼓勵代幣持有者通過投票支持能產生更多費用和獎勵的池，從而實現收益最大化。他們能夠賺取該池交易費用的一部分以及額外的投票獎勵。這種激勵機制促使代幣持有者的行為自然趨向於將挖礦獎勵分配到最有盈利能力的池，隨着時間的推移，這種動態調整顯著提升了整個 DEX 的盈利能力。

雙贏的生態體系

這種設計使 THENA 實現了代幣持有者和流動性提供者之間的雙贏局面：

• 代幣持有者： 通過鎖定代幣，他們不僅能夠獲取 DEX 的全部收益，還能通過治理參與到平臺的成長中。

• 流動性提供者： 通過激勵機制， 他們仍然獲得可持續、可預測且具有競爭力的收益，這對於吸引和留住流動性至關重要。

這種利益相關者激勵機制的高度一致性，使 THENA 成為與其他 DEX 完全不同的平臺。

THENA 也獲得了顯著的成果： 自成立以來，THENA 已經創造了 超過 2600 萬美元的收入， 這是一個非常可觀的數字。鑑於我們最近的快速增長，這個數字預計在未來會呈指數級增長。

Odaily星球日報：THENA 一直是一個由社區推動的項目。這一原則是如何體現的？THENA 是如何回報用戶的？未來又有什么計劃來加強社區參與？

Theseus： THENA 的社區導向原則深深植根於我們的發布策略和運營理念中。從項目的第一天起，我們就非常重視社區的力量，也通過多種方式回饋和強化這種參與感。

1. 社區驅動的發布策略

這一切都源於 THENA 的發布策略。 正如我之前提到的，THENA 是一個 B 2 B 2C 平臺，一开始 THENA 就引入了 22 個協議，並為它們分配了初始的鎖定代幣，這些協議可以通過引導排放量滿足自身的流動性需求。這種合作不僅幫助協議實現了流動性目標，還將它們的用戶引入 THENA 生態。

此外，THENA 在啓動階段還通過合作協議進行了一次大規模空投，將代幣分配給已經活躍於 DeFi 的用戶，直接將社區的利益與平臺的發展緊密結合。

2. 創新的 NFT 策略

此外，我們還推出了一次創新的募資活動——一個具有藝術觀賞性的 NFT 系列。這些 NFT 不僅設計精美，還能讓持有者分享 THENA 的一部分收入。收益分配的比例會隨着時間推移逐步降低，但這依然成為了早期支持者的一個重要回報機制。

值得一提的是，THENA 在熊市高峯期推出了這一 NFT 系列。當時市場的流動性和需求都很低。然而，這些 NFT 如今的價值已經上漲了超過 10 倍，並為早期投資者分配了大量收益。這些投資者主要是社區成員、平臺的早期用戶或 DAO。

3. 持續的社區互動與獎勵

從一开始，THENA 就以社區為核心，這一理念深深植根於我們的運營方式中。例如，THENA 會為即將發布的功能提供測試版，邀請核心用戶參與測試並提出反饋，幫助我們改進產品。THENA 與社區保持持續溝通，因為我們堅信這是迭代產品、為用戶提供最佳體驗的最佳方式。

為了回報社區，THENA 持續運行各種獎勵計劃，例如每兩周一次的 Zealy（原 Crew 3）活動，每次活動發放超過 6000 美元的獎勵。THENA 認為社區是我們在市場營銷方面最強大的盟友。有趣的是，一些社區成員甚至主動發起自己的活動，用自己的獎勵吸引新用戶並教育他們。這種自發的參與非常令人印象深刻，已經开始顯現顯著的成效。

這一成功離不开 THENA 由0x Apollo 帶領的營銷團隊，以及社區導向方法的共同努力。與其走傳統的風投路线，通過人工手段在發布時直接推高數據，THENA 選擇專注於打造一個長期的、忠誠的用戶群。這些用戶不僅投資或提供流動性，他們還積極幫助我們改進產品。了解用戶需求，對我們取得的成果起到了至關重要的作用。

未來計劃： 為了進一步加強社區參與，我們還將推出一個 大使計劃 ，正式化我們與一些最活躍用戶的合作方式。此外，我們還將在未來幾周推出更多 激勵活動 ，請關注我們的 Twitter 和 Discord，我們會通過這些渠道發布所有公告。

Odaily星球日報：THENA 在 2025 年及以後的重要裏程碑是什么？這些裏程碑如何塑造 THENA 的成功？

Theseus：THENA 即將迎來的最大的裏程碑是向 V3 版本的遷移。這一版本的开發已經持續進行了六個月，目前審計已完成，我們正在敲定最後的細節， 計劃在今年年底或明年年初开始遷移。這個升級將為 THENA 帶來顯著的改進，並將我們從一個 DEX 轉變為一個潛在的金融超級應用。

V3 的最大亮點之一是引入了 “鉤子”（Hooks） 。簡單來說，Hooks 是一種部署在特定流動性池之上的智能合約，允許在用戶與池子交互時（無論是交易、添加還是撤回流動性）執行任何邏輯。這為創新提供了無限可能。

例如，Hooks 可以實現：

• 高級訂單類型， 如限價訂單。

• 復雜應用， 如在流動性池上直接構建保證金交易或槓杆收益 farm。

• 定制化需求， 如要求特定池完成 KYC，這對於將現實世界資產或證券引入鏈上交易至關重要。

這些功能將為 THENA 打开一扇新大門，使我們能夠進一步發展，並开始將傳統金融（TradFi）帶入鏈上交易世界。

我最感到興奮的是，V3 的意義不僅僅在於遷移本身。一旦 V3 上线，我們預計將吸引大量开發者和構建者，他們會基於 THENA 平臺提出甚至超出我們想象的創新。THENA 從一开始就被設計為一個協作型平臺。除了核心團隊，還有很多外部开發者利用我們的技術基礎設施开發其他應用。

在 DeFi 中， 網絡效應 非常重要。與他人合作得越多，平臺和用戶群的價值就越大。通過遷移到 V3 並啓用 Hooks，我們正在邀請开發者直接在 THENA 的基礎設施上進行創新。這將使 THENA 成為一個一站式的金融平臺，為用戶提供廣泛的功能選擇。

我們的目標始終如一，即：

• 對交易者： 提供最佳的用戶體驗和最具競爭力的價格。

• 對合作夥伴協議： 提供管理流動性和實現創新的最佳工具。

DEX 是 DeFi 的骨幹，為鏈上其他應用提供了必要的基礎層。通過 Hooks 开放平臺，THENA 能夠比以往更快地進行迭代和創新，推出一系列為用戶和協議提供巨大價值的功能。

我對接下來的階段感到非常興奮，並且確信這將塑造 THENA 的成功，同時推動我們在這個領域不斷成長和重新定義規則。

Odaily星球日報：DeFi 市場顯然正在迅速發展。您如何看待它的現狀，您認為哪些趨勢將決定它的未來？

Theseus： 現在我對 DeFi 的前景比以往任何時候都更感到興奮。 我相信我們正處於 DeFi Summer 2.0 的邊緣。 經歷過 DeFi Summer 1.0 的人可能會記得，那是一個充滿創新和經濟實驗的令人興奮的時期。盡管許多嘗試失敗了，但一些成功的產品成為了行業的旗艦，例如 Uniswap 等 DEX、關鍵的貨幣市場和穩定幣等等。在第一波浪潮中，我們確實發現了一些強有力的產品市場契合點，但當時的基礎設施還未成熟，整個行業也尚處於早期階段。 然而，現在的 DeFi 幾乎已經准備好迎接下一個十億用戶。雖然仍有一些工作要做，但在基礎設施方面的重大進展正在彌合 TradFi 和 DeFi 之間的關鍵差距。

塑造未來的關鍵趨勢：

• RWA 資產代幣化：

  最近一個備受關注的趨勢是現實資產的代幣化。在 THENA，我們對此領域投入了大量精力。例如，THENA 的一位關鍵合作夥伴 Brickken 正在开發解決方案，使我們的 DEX 對資產代幣化發行人更加友好。這不僅能確保合規性，還能為這些資產提供強大的做市能力和交易市場。這一領域將隨着 THENA V3 的遷移而加速發展，這讓我非常期待。

• AI 與 DeFi 的結合：

  人工智能在 DeFi 中也具有巨大的潛力。一些流動性管理者正在嘗試使用 AI 驅動的工具來優化流動性管理。未來，我們有望在 THENA 平臺上看到這些創新的應用。

• 去中心化身份與信用評分：

  去中心化身份系統的引入將是一個關鍵發展，特別是對實現未抵押貸款至關重要。目前，大多數貨幣市場仍依賴過度抵押，因為缺乏鏈上身份和信用評分系統。解決這一問題將使我們能夠引入更多類似 TradFi 的產品，加速 DeFi 的普及。

• 改善用戶體驗（UX）：

  如果 DeFi 希望接納下一個十億用戶，就必須簡化用戶體驗。目前，典型的流程對新人來說過於復雜，包括在中心化交易所（CEX）創建账戶、完成 KYC、轉移資金以及學習如何使用 DeFi 產品。

  THENA 正致力於簡化這一過程。通過账戶抽象、Gas 抽象和基於意圖的系統等創新，我們正在消除這些復雜性。例如，THENA 允許用戶直接通過我們的 DEX 上手，而無需先通過 CEX。這些改進將使 DeFi 對普通用戶更加友好和易用。

到 2025 年，我預計這些創新將被廣泛應用於各種協議，大幅提升 UX 和基礎設施水平。DeFi 將更好地與 TradFi 接軌，支持 RWA 的鏈上交易，並提供更豐富的金融產品套件。對整個行業來說，這是一個令人興奮的時刻。隨着 THENA 專注於引領這些創新，我相信我們將在塑造 DeFi Summer  2.0 及其未來發展中發揮關鍵作用。

Odaily星球日報：在構建生態系統的過程中，您遇到的最大挑战是什么？又是如何克服的？

Theseus: 我不會說只有一個具體的挑战，而是有幾個主要的挑战：

1.市場競爭激烈

DeFi 市場的競爭異常激烈。 過去一年，我們看到大量 L2 鏈崛起，以及許多 L1 鏈的持續开發，每條鏈都有自己的激勵和品牌計劃。這種環境導致了 流動性資本的僱傭行為 ——資金從一個鏈跳到另一個鏈，追逐短期收益。

同樣，开發者也會在不同鏈之間跳躍，以尋求資助和機會。在开源行業中，競爭者可以輕松地分叉協議並推出類似產品，這使得維持競爭優勢變得困難。

作為創始人，要想獲得一批忠實用戶，愿意長期使用你的平臺，而不是為了短期的更高收益離开，這是非常具有挑战性的。生態系統的碎片化提高了用戶獲取成本，削弱了可持續性。

我們的解決方案是以社區為中心。THENA 的長期支持者理解我們的愿景，並見證了我們過去兩年的持續執行能力。他們相信 THENA 能夠提供以用戶體驗和價值為核心的產品，而非短期的收益。這種方法幫助我們建立了忠實的用戶基礎。

2. 團隊擴張

組建合適的團隊是另一個主要挑战。DeFi 需要專業知識。例如，在業務开發方面，我更傾向於僱傭具有金融背景的人，因為我們是一個 DEX。為了有效地與其他協議達成合作，團隊成員需要能夠用金融術語進行溝通。

然而，最優秀的候選人往往並沒有 DeFi 經驗，這就需要一個學習過程。 市場部門也面臨類似的問題——很難找到既了解我們行業又熟悉相關工具的人才。

此外，作為一個分布式團隊，我們的成員來自歐洲、亞洲和南美，這本身也帶來了協調上的挑战。從僱傭個人到打造一個凝聚力強的團隊，這個過程並不容易。然而，我很自豪地說，我們已經找到了工作節奏，並且准備進一步擴大規模。

3. 管理社區期望

作為一個以社區為中心的協議，保持透明的溝通至關重要，但這也帶來了相應的挑战。團隊和社區之間經常存在 信息不對稱。 當事情進展順利時，每個人都很高興。但在遇到困難時，社區可能會批評一些實際上已經在內部解決或正在解決的問題。這種信息差距有時令人沮喪，因為由於運營或战略限制，我們無法向所有人分享所有的細節。在保持社區信任的同時平衡短期目標與長期战略，這尤其在困難時期是一個很大的挑战。

如何克服這些挑战呢？ 我們通過強調一致性、盡可能的透明性和長期愿景來應對這些困難。我們優先與社區建立牢固的關系，同時不斷改進我們的產品和團隊協作。這些努力幫助我們克服了這些挑战，並使 THENA 能夠實現可持續增長和成功。

Odaily星球日報：最後，你還有什么話希望和 THENA 的社區、投資者和支持者分享嗎？

Theseus: 首先，我們非常感激大家給予的支持。 在過去的兩年裏，我們大部分時間都在熊市中度過，能夠擁有這樣一個了不起的社區對 THENA 而言意義非凡。我們的社區不僅展現出鼎力支持，一直以來也主動提供幫助，比如推廣產品、教育新用戶以及提供反饋。THENA 社區的貢獻對我們的成長至關重要。沒有他們，就沒有我們的今天。

對於所有新加入的用戶，我們也非常高興看到你們的加入。THENA 有一個令人驚嘆的社區，還有一支出色的管理員團隊，他們隨時准備為您提供指導，解答您關於平臺的任何疑問。

正如我之前提到的，Binance 上市只是我們的一個裏程碑。現在我們受到了更多的關注和認可，我們將共同利用這一契機，在 BNB 鏈以及整個生態系統中打造最優秀的去中心化交易所。感謝大家對我們的不懈支持！

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