CGV 創始人 Steve：失去的三十年為鑑，日本 Web3 產業發展謹防有形無實

撰文：Shigeru

來源：CGVFOF

「在我看來，日本在 Web3 領域的發展現狀，就像日語中的成語『仏作って魂入れず』（ほとけつくってたましいいれず），意思是：制作了佛像，卻沒有注入靈魂。雖然日本政府在 Web3 政策制定、標准起草等方面做了很多工作，但在實際執行和關鍵步驟上，卻存在明顯不足。」

——日本加密基金 CGV 創始合夥人 Steve

正如 CGV 創始合夥人 Steve 所說，日本雖然迅速擁抱 Web3 技術並推出了相關政策支持，但其根深蒂固的保守文化和繁瑣的官僚體制，讓創新的步伐變得異常緩慢。

這種文化深植於日本社會追求穩定、規避風險的傳統觀念中，企業和政府機構更愿意選擇安穩的路徑，而非大膽嘗試新興技術。結果是，即使日本在全球技術浪潮中迅速接納新技術，但要將其轉化為商業化應用時，往往步履蹣跚、進展緩慢。

日本的歷史教訓：「新技術熱」與「慢速轉化」的現實窘境

明治維新時期：技術引入與現代化挑战

明治維新（1868 年）是日本現代化的關鍵時刻。日本通過引進西方的軍事、工業、教育制度等，實現了國家現代化的快速起步。然而，這一過程中，日本也面臨着巨大的技術吸收與轉化挑战。雖然學習了西方的先進技術，但要將這些技術內化為自主的創新能力，卻經歷了漫長的過程。例如，日本在工業化過程中，大量引入英國和德國的鐵路技術，但由於缺乏本土經驗，建設初期的鐵路故障頻發，維護成本居高不下。直到 20 世紀初，日本才逐漸掌握了鐵路技術，最終實現了本地化的技術創新與改進。

二战後科技引入：從模仿到自主創新的曲折之路

二战後，日本通過「經濟奇跡」實現了快速發展，其成功的關鍵之一在於對外部技術的快速引入和應用。20 世紀 50 年代，日本從美國引進了汽車和電子技術，並在短短數十年內成為這些領域的全球領導者。然而，這一過程並非一帆風順。战後初期，日本的大部分汽車和電子產品都是模仿歐美的設計，缺乏獨立的研發能力。比如，豐田汽車在战後初期幾乎完全模仿美國福特和通用的生產线，但日本企業通過不斷改進這些技術，最終實現了「精益生產」的自主創新，逐步確立了全球領先的地位。在電子產業方面，索尼（Sony）是一個典型案例。索尼於 1950 年代初推出了第一臺晶體管收音機，雖然這項技術最初來自美國的貝爾實驗室，但索尼通過改進產品的體積和音質，成功打开了國際市場，成為日本自主創新的標志性企業之一。通過不斷地模仿、改進和創新，日本企業逐漸從技術的追隨者變成了引領者，這個過程耗費了幾十年的時間和大量的資源。

失去的三十年：創新乏力與競爭力的逐步喪失

20 世紀 90 年代泡沫經濟的破裂，標志着日本進入了所謂的「失去的三十年」。在此期間，日本經濟陷入長期停滯，創新能力和全球競爭力逐漸衰退。數據顯示，1990 年至 2020 年，日本的 GDP 增長率一直維持在低位，與此同時，韓國、中國等新興經濟體則實現了快速崛起，超越了日本在許多高科技領域的地位。例如，1995 年時，日本的半導體產業在全球市場份額中佔比超過 50%，但到 2020 年，這一比例已經下降到不足 10%。

東證股價指數 / 美國標准普爾 500 指數倍數的歷史數據（用以衡量日本股市在全球地位的指標之一）數據來源：Daiwa Institute of Research

造成這一局面的原因在於，日本企業在技術轉化和商業化過程中過於保守，缺乏對新興市場和新興技術的敏銳反應。例如，松下電器和東芝等電子巨頭在面對智能手機和新型半導體技術的浪潮時，未能及時調整战略，最終被蘋果、三星等國際競爭對手超越。與此同時，日本的官僚體制也加劇了這種創新乏力的局面。企業在申請政府支持、獲得審批和合規許可的過程中往往需要耗費數年時間，這使得許多創新項目在市場變化面前顯得步履蹣跚。

在汽車行業，日本雖然在 20 世紀末仍保持着較高的競爭力，但隨着電動車革命的到來，特斯拉等新興企業迅速佔據了市場，日本企業如豐田和日產則顯得步伐遲緩，直到近幾年才逐步推出電動車型。數據顯示，2020 年日本電動車的市場份額僅為全球的 1.1%，遠低於中國的 44% 和歐洲的 28%。這種遲緩的轉型反映出日本企業在面對技術變革時的保守性，進一步加劇了「失去的三十年」中競爭力的喪失。

綜上，日本在歷史上多次通過引進外部技術實現了快速起步，但要將這些技術轉化為自主創新的能力，卻面臨着文化、體制和市場的多重挑战。這些教訓對於當前的 Web3 發展有着深刻的借鑑意義——如果不能迅速打破保守的文化和官僚的束縛，日本可能會再次錯失新一輪技術革命的機遇。

日本 Web3 發展現狀：反應迅速，落地緩慢？

政策驅動的快速反應與背後战略

2023 年，日本政府發布了《日本 Web3 白皮書》，該文件詳細描述了日本在區塊鏈和數字資產領域的發展規劃，旨在通過政策引導和支持，打造一個有利於 Web3 技術發展的環境。2024 年，政府進一步通過了允許風險投資和投資基金持有加密資產的法案。這些政策的出臺，反映了日本希望借助 Web3 技術實現經濟數字化轉型的战略意圖。

此外，政策的推出也是為了與其他國家和地區競爭，例如新加坡、韓國等國已經在區塊鏈和數字資產領域取得了顯著進展。日本試圖通過政策來吸引全球的 Web3 企業和技術人才，防止在新一輪技術競賽中被邊緣化。

主流企業的參與：從 SONY 到 SBI 的 Web3 布局

許多日本大型企業也在積極參與 Web3 領域。例如，索尼（Sony）宣布成立了專注於區塊鏈技術和 NFT 的部門，試圖利用其在娛樂產業中的強大影響力，將數字資產與音樂、電影等領域結合，探索新的商業模式。2024 年 8 月，索尼旗下總部設在新加坡的子公司 Sony Block Solution Labs Pte. Ltd 正式推出基於以太坊的第二層擴展系統 Soneium。

Soneium 生態首批 Web3 合作夥伴（來源：Soneium 官網）

SBI Holdings（前身為軟銀集團的金融投資部）是日本最早進入加密貨幣領域的金融機構之一，其在 Web3 方面的投資涉及區塊鏈支付、數字資產管理等多個方向。SBI Holdings 還與 Ripple 合作，通過基於區塊鏈的跨境支付系統來提升金融服務的效率。此外，SBI 還成立了專門的區塊鏈投資基金，目標是投資初創公司和項目，以推動日本在區塊鏈領域的創新。

NTT 集團則在基礎設施方面發力，計劃开發支持 Web3 應用的高性能通信網絡，以確保區塊鏈應用在未來能夠具備足夠的網絡帶寬和穩定性。NTT 在 2024 年還宣布與多個 Web3 項目合作，共同探索如何將區塊鏈技術應用到智能城市和物聯網（IoT）解決方案中。

法規執行的滯後：復雜法律框架與合規挑战

盡管日本政府積極推出支持 Web3 的政策，但復雜的法規和監管框架使得許多企業在實施這些技術時面臨重重困難。例如，《金融商品交易法》和《支付服務法》對加密資產的監管要求非常嚴格，企業必須符合反洗錢（AML）和客戶盡職調查（KYC）等多項規定。這些法規的復雜性導致企業在獲取牌照和審批時耗費大量資源和時間。

根據 2024 年的數據顯示，超過 70% 的 Web3 企業表示，合規成本是他們進入市場的主要障礙之一，平均每家公司在合規方面的支出佔總成本的 20% 以上。這種高昂的合規成本，特別是對於資源有限的初創公司而言，是一項沉重的負擔。

此外，在日本交易所上架（list）新項目也面臨着嚴格的監管要求。日本金融廳（FSA）對項目上架的審查非常嚴格，交易所需要對每個上架項目進行詳盡的審查。據一項業內調查顯示，日本本土的加密交易所上架新項目的平均時間約為 9 至 12 個月，而同樣的流程在其他一些國家只需 3 到 4 個月。

創新能力不足：人才缺口與國際競爭

日本在 Web3 等新興領域的人才儲備明顯不足，與其他國家相比差距尤為明顯。根據 2023 年 LinkedIn 發布的全球區塊鏈人才報告，日本在區塊鏈領域的專業人才數量僅為美國的 1/10，不足韓國的 1/4。缺乏高素質的开發者和技術專家，成為制約日本 Web3 行業發展的重要瓶頸之一。

這一人才短缺的背後，是日本教育體制對新興技術重視不足的結果。盡管日本的大學在傳統工程學科上具有強大的教學和科研能力，但在區塊鏈、智能合約等新技術方面的教育資源投入有限，相關課程設置也較為滯後此外，日本企業文化的保守性，使得企業在內部培養創新型人才時面臨困難，許多年輕人缺乏嘗試和接受失敗的勇氣。

如何打破「仏作って魂入れず」的局限？

提升政策執行力：簡化程序與加強部門協調

為了解決政策執行滯後的問題，日本政府需要採取一系列具體措施來提升政策的執行力。首先，應簡化審批程序，減少不必要的官僚環節，尤其是在創新技術的監管上進行靈活調整。例如，可以設立專門的 Web3 快速審批綠色通道，針對區塊鏈、數字資產等創新項目提供加速審批的服務，從而縮短企業從立項到落地的時間。此外，加強部門間的協調合作也至關重要，政府可以建立跨部門的工作小組，專門負責推動 Web3 政策的落地，確保不同部門之間的合作更加順暢，以減少政策實施中的摩擦和延誤。同時，日本政府還可以借鑑新加坡、香港等地區的成功經驗，推行「監管沙盒」機制，讓 Web3 項目在受控環境中進行試點，降低合規門檻，並逐步完善監管措施。

激勵企業大膽創新：稅收優惠與政府資助

為了鼓勵企業在 Web3 領域大膽創新，日本政府需要推出一系列激勵措施。首先，可以通過稅收優惠政策鼓勵企業加大在研發方面的投入。例如，對投入區塊鏈技術研發的企業提供研發費用的稅收減免，降低企業的創新成本。此外，還可以設立專門的創新基金，為中小型 Web3 企業提供資金支持，以彌補這些企業在早期發展階段的資金缺口。類似的政府資助計劃已經在美國和韓國取得了顯著成效，這些國家通過政府支持與企業合作，成功地培育了多個獨角獸企業。

加強國際合作：選擇合適的合作夥伴與模式

國際合作對於日本在 Web3 領域的突破至關重要。為了彌補在區塊鏈技術上的不足，日本需要積極尋求與其他國家和企業的合作。 首先，日本企業可以與在區塊鏈技術上領先的國家和地區的企業（如中美等）建立战略合作關系，通過技術交流和項目合作，獲取最新的行業知識和經驗。例如，可以與香港的監管機構合作，共同推動監管沙盒項目的實施，或者與美國的區塊鏈企業合作，探索虛擬資產用戶保護、加密貨幣交易監控等機制創新。

此外，加強與海外大學和研究機構的合作也非常重要。日本的大學可以與國際頂尖學府 （如斯坦福大學、加州伯克利大學、香港科技大學等） 聯合开展區塊鏈技術的研究，共同培養高端人才，填補國內在 Web3 領域的專業人才缺口。

結語

Web3 技術為日本提供了實現「數字復興」的可能性，但能否打破歷史上「仏作って魂入れず」的困境，取決於政策執行的效率、企業創新的力度以及對全球人才的吸引力。如果日本仍然陷於保守文化和復雜的官僚體制，Web3 產業可能將成為另一個「失去的三十年」中的失落機會。

在全球 Web3 浪潮中，日本面臨着重大的挑战和機遇。只有真正擺脫保守的文化束縛和官僚體制的限制，抓住技術變革的契機，才能在數字復興的道路上，不再落後於其他國家，實現長期的可持續發展。

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