SocialFi2.0：化失誤為成功，注意力是一種新的金融資產

2024-08-02 00:08:09

Clubhouse，我們都記得它的黃金時代。2021 年 1 月，在疫情期間，Clubhouse 應用幾乎在每個人的耳邊響起。它憑借音頻聊天房間迅速攀升至應用排行榜的頂端。起初只對 iPhone 用戶开放，並且需要邀請才能加入，產生了熱議，邀請甚至被抽獎和出售。但正如 Clubhouse 的快速崛起，它也同樣迅速地消退。

時光快進到 2024 年，SocialFi 領域似乎每隔一周就會迎來一個新的 Clubhouse 時刻。新的、令人興奮的 SocialFi 應用不斷湧現。最近最突出的兩個是 Friendtech 和 FantasyTop。雖然一些人仍在使用這些應用，但它們在可持續性方面面臨挑战。為什么呢？

正如尤金·魏在《服務即身份》（ Status as a Service ）中所寫，一個成功的社交網絡依賴於三個核心支柱：

積累社交資本的潛力，也就是身份
衡量人們在平臺上獲得娛樂的標准
實用性，我們將其描述為人們可以提取的一般實際價值

最初，社交平臺上的身份主要通過“工作證明”來獲得，那些增加價值的人成為網絡的精英。然而，像 Friendtech 這樣的 SocialFi 平臺用金融激勵取代了實際價值，導致了問題的動態。

在 2023 年 10 月，Friendtech 擁有超過 70, 000 名每日活躍用戶，但這個數字今天驟降至僅約 400 名。讓我們重新審視這三個支柱，看看 Friendtech 出了什么問題。最初，用戶通過持有鑰匙和加入獨特但昂貴的群組來獲得身份。當人們看到他們的投資在一夜之間翻倍時，確實感受到了多巴胺的刺激。然而，第三個支柱——實際價值——卻缺失了。主要的使用案例是投機，用戶希望增加他們的投資組合價值並獲取空投。與喜歡的創作者互動對大多數人來說只是附帶的想法。

當鑰匙價格下跌時，多巴胺消失，實際價值卻不足以維持用戶的參與。 成功的創作者發現管理另一個账戶很繁瑣，隨着費用的減少，他們的參與度下降，導致平臺的衰退。

FantasyTop 走上了類似的道路。它在 2024 年 4 月以五位數的日活躍用戶數強勁开局，但現在徘徊在 2, 000 到 3, 000 名日活躍用戶之間。

與 Friendtech 不同，FantasyTop 更像是一個帶有社交功能的遊戲，類似於幻想體育，如幻想足球。投機驅動了最初的興趣，卡片價格上漲，創作者專注於獲得好成績。但隨着價格下跌和費用消失，興趣也隨之下降。目前，FantasyTop 正在轉型為一個具有 DraftKings 特徵的幻想體育應用，希望重新獲得用戶。大多數用戶目前仍然停留在潛在的空投上。

這些應用程序以及 SocialFi 的核心問題在於它們對金融激勵的高度依賴。隨着這些激勵的減少，用戶參與度也隨之下降，形成了惡性循環。我們在許多著名的例子中也看到了這種模式，例如 Axie Infinity、Stepn 等。人們往往更傾向於堅持使用成熟的平臺，因為金融激勵應該是一個特性，而不是主要驅動因素，而實用性則應作為主要支柱。

另一方面，Orb 和 Warpcast 是針對 web3 理想的擁有權和去中心化的去中心化應用（dapps）。與主流社交媒體巨頭不同，這些平臺優先考慮讓用戶控制他們的內容。乍一看，它們似乎是社交網絡的未來。但如果我們仔細觀察，它們面臨着一個重大挑战：缺乏實際的實用性。盡管理論上它們可以通過適當的網絡效應與 Instagram 和 Twitter 在娛樂價值上相匹配，但它們提供的價值並不多。

想想一個典型的 15 歲女孩使用社交媒體的情景。她並不考慮自己是否真正擁有自己的照片或文字。相反，她關注的是關注度、點贊、互動以及追隨她的偶像。擁有權和去中心化對她來說離得很遠。

正如彼得·蒂爾所說，從社交體驗的角度來看， 當前形式的擁有權和去中心化並沒有將用戶體驗從 0 轉變為 1 ，也沒有使其變得十倍更好。 相反，這些理想只提供了邊際改善。雖然它們可能吸引技術愛好者，但缺乏說服普通用戶離开熟悉平臺的革命性吸引力。

目前，SocialFi 應用的狀態充滿挑战。它們最初依賴投機來推動資本和用戶流入，這仍然是增長的不可避免因素，但卻是暫時的。盡管去中心化很重要，但用戶優先考慮的是產品所提供的價值。為了實現長期可持續性，這些網絡需要發展出足夠的價值，以保持用戶在初始貨幣遊戲之外的參與。

要想吸引廣泛的用戶基礎， crypto 必須從純粹的金融化產品轉向那些能夠吸引注意力經濟的產品。 如果我們將投機作為一種有趣的補充，而非必要條件，同時走出 Web3 泡沫以獲取更廣泛的關注，SocialFi 可以成為最大的垂直領域之一。你可能會問，如何做到這一點？

在整合 Web3 時，跳出加密泡沫進行思考

要理解 SocialFi 的影響，首先需要考察 Web2 的動態：

傳統社交媒體，無疑是互聯網中最常用的部分之一，通過明顯的飛輪效應取得成功。社交創新——提供實際價值的新用例——往往迅速走紅，導致新 KOL 的出現。這種病毒式傳播的機會吸引了大量用戶，他們被名聲和關注的希望驅動。

來自互動、點贊和曝光的多巴胺衝擊——可能是 21 世紀消費最多的“毒品”。

這股用戶湧入吸引了現有的 KOL，他們希望接觸到新的受衆，同時也擔心自己會變得無關緊要。這反過來又增強了平臺的可信度，加速了用戶的加入。隨着這種正反饋循環的持續，網絡效應不斷增強，形成護城河，提升用戶粘性。

然而，隨着用戶注意力的縮短和耐心的下降，平臺運營者面臨着巨大的壓力，必須進化，理想情況下，這將導致進一步的社交創新並重新啓動循環。我們都記得 Instagram 的早期日子。它最初只是一個簡單的工具，用於捕捉、編輯和分享與關注者的圖片。很快，它就成為每個人手機上的必備應用。但像任何成功的平臺一樣，Instagram 必須進化以保持相關性。

2016 年，受到 Snapchat Stories 人氣激增的驅動，Instagram 面臨着適應的巨大壓力。為了應對這一競爭威脅，Instagram 推出了自己的版本，不僅模仿了這一功能，甚至採用了相同的名稱。這一战略舉措旨在直接保留用戶參與度，並在動態社交媒體環境中保持相關性。

而這僅僅是开始。它們很快整合了算法推送，以幫助用戶更輕松地發現內容，更高效地抓住他們的注意力。不久之後，Reels 作為對 TikTok 爆炸性人氣的直接回應應運而生。

Instagram 進化的訊息很明確： 復制並整合他人的創新，而不是被拋在後面。

那么，這對 SocialFi 意味着什么呢？

投機和金融化無疑是 SocialFi 有趣的特徵，但不應是主要的獨特賣點（USP）。相反，價值主張應集中在社交創新和新用例上，以啓動飛輪。

關鍵問題是： 我們如何利用 Web3 元素創造新的、令人興奮的社交體驗，以挑战 Meta、TikTok 和 X 呢？

顯然，我們沒有明確的答案。如果我們有答案，我們就不會坐在這裏告訴你們這些，而是全心投入構建，與扎克和埃隆競爭。

雖然我們沒有所有的答案，但我們有一些想法，可以激勵开發者开發新穎的社交用例。

注意力作為一種新的金融資產

在 Web3 時代，我們擅長創造新的金融資產。目前，社交媒體是爭奪注意力的战場。 內容以指數級增長，而注意力時長卻在縮短，使得注意力成為一種稀缺資產。注意力通過點贊、評論、關注、曝光以及在平臺上花費的時間等工具來體現。然而，這些工具具有高度的通貨膨脹性，目前可供無限使用。

因此， 盡管注意力稀缺，但由於注意力工具的無限豐富，它變得越來越稀釋。 隨着每個工具所獲得的注意力減少，其質量也隨之下降。

想象一下，Web3 使這些工具的代幣化成為可能，以使其成為稀缺的或至少是抗通貨膨脹的資產，去中心化社交平臺作為它們的市場。點贊、評論和關注可以成為某種注意力代幣，仔細分配給用戶，最終再分配給他們喜歡的創作者。這不僅會鼓勵用戶更有選擇性地管理他們的動態，還會激勵創作者制作高質量的內容。

根據尤金·魏提出的三個關鍵支柱，這將使娛樂向更具實用性轉變。每個內容的注意力總體比例將增加，可能吸引尋找高質量參與的大型廣告商。

或者想象一下，關注者本身也可以作為金融資產，其價值根據他們的社交圖譜而異。如果你管理一個高知名度的用戶，比如 Vitalik 或 Ansem，關注了你，你可以將這個稀有的關注“憑證”出售給愿意為他的關注付費的人。

雖然這些想法顯然是抽象的，並需要進一步完善，但它們展示了潛在的方向。

更實際的用例可能涉及對內容的知識產權（IP）進行代幣化。Coinbase 最近在他們的新“米斯特·米格爾”（Mister Miggles）活動中強調了這一點，該活動解決了創作者經濟中的當前問題，並呼籲每個人不僅要創造，還要在鏈上消費。

Story Network 正在進一步發展這個想法。他們正在开發一個新的 Layer 1 區塊鏈，在協議層強制執行可編程的知識產權和許可，允許人們在全球範圍內合法注冊他們的知識產權作為新的金融資產。

想象一下將這一應用於去中心化社交。

以 “金融女孩” 為例，她在全球範圍內瘋狂走紅。想象一下，如果這個視頻發布在一個後端運行 Web3 技術的平臺上，直接對其知識產權進行代幣化，並將部分收益分配給那些最初幫助它走紅的人，比如他們的早期關注者。

通過這樣的機制，你可以將社交創作者視為類似於 NFT 收藏品或品牌，他們的早期關注者充當他們的 NFT 社區。這樣，每個創作者都會擁有一個忠誠的、有激勵的超級關注群體，幫助他們在互聯網上傳播內容，加速他們的成功，同時直接參與其中。我們談的不僅僅是經濟收益，還有來自你最喜歡的創作者的社交資本所帶來的非貨幣價值——例如，當“金融女孩”與大衛·庫塔（David Guetta）同臺演出時，獲得後臺通行證。

然而，無論我們如何看待這一點，我們總是回到一個不可避免的特徵：

讓社區再次偉大

用戶需要再次被優先考慮。 這一直是 Web3 的核心特徵，如果將其應用於社交平臺，可能會成為最強大的特徵，因為網絡效應在這裏至關重要。

以下是當前的價值分配，無論我們討論的是 Web2 還是 Web3 社交平臺，這一點都無關緊要：

正如克裏斯·迪克森在他最近的書《閱讀、寫作、擁有》中提到的，社交網絡的前 1% （如 Meta 和 TikTok）控制了 95% 的社交網絡流量和 86% 的社交移動流量。廣告商創造的價值大部分被這些平臺壟斷，給創作者的回報微乎其微，而用戶則沒有任何回報，盡管他們創造了所需的關鍵網絡效應。我們希望通過引入去中心化社交平臺顯著改善價值流動，以便讓創作者和用戶更直接地參與到他們所創造的價值中。

通過打破平臺運營商作為注意力供應者（消費者和創作者）與注意力尋求者（廣告商）之間的中介角色的壟斷，我們設想一個更公平的價值分配未來。收入應按比例分配給那些賺取它的人，或分配給目標創作者的社區。

因此，單純通過控制網絡效應來建立護城河將變得更加困難。我們相信，我們將看到一次重大解構，各種垂直整合的細分社交平臺將試圖積累多種收入流，而不是單一平臺水平控制價值流動。

只要運營商為供應者和尋求者創造足夠的價值，他們的社交平臺就會繁榮發展。在這種情況下，他們將充當這些各方之間的市場，公平地分享他們所促進的價值流。

把未來的社交平臺視為注意力的 OpenSeas。

與此相對，我們更進一步，建議創作者應將所有平臺收入重新分配給他們最活躍的受衆，以換取社交資本。

地位作為新的龐氏騙局

如今，我們生活在一個社交資本的價值甚至高於貨幣資本的世界。如果做得對，地位可以產生金錢，甚至是大量和可持續的金錢。相反，金錢很少能买到認可和名聲。

地位可以打开金錢無法單獨打开的門。 想象一下，獲得超級碗的獨家 VIP 座位，或者為你的周年紀念日在城市最時尚的餐廳獲得最後一刻的預訂，甚至吸引到像名人或政治家這樣的強大和有影響力的人物的注意。

這些聯系和機會，如果得到正確利用，可能會產生深遠的影響。對於 KOL 和創作者來說，沒有什么比他們的聲譽更有價值。我們相信，建立新的社交平臺，使他們能夠直接將價值回饋給他們的社區，將創造出一種社交資本增長的飛輪效應，這種效應的加速和槓杆程度與我們通常在龐氏騙局中看到的相似。

以 Pudgy Penguins 為完美例子。他們成為了最受歡迎的品牌，現在甚至向非 Web3 世界拓展，原因很簡單：他們致力於將價值回饋給他們的 NFT 持有者，從而形成一個強大的分發網絡。另一個例子是 Mr. Beast，他是有史以來最大的 YouTuber。雖然他的內容確實很娛樂，但他成功的祕密一直是將大部分收入回饋給社區，要么通過再投資於內容的娛樂價值，要么通過贈品回饋給他的社區。

這可能是那些希望 從零开始增加社交資本的人的最強大市場進入和增長策略。 它顯著增強了創作者與消費者之間的關系，並可能導致更大的參與和支持。因此，這些創作者的社交資本和地位將繼續增加，豐富他們最忠誠的社區。

在協議層編碼這樣的機制，甚至可以作為創建和擁有新影響者的啓動平臺。

在結束之前，我們想提出另一個注定與區塊鏈相結合的想法。

如何以殺手鐗出名

即使這種渴望在某些人身上表現得或多或少，每個人都曾想過成為名人或擁有周圍所有的關注會是什么樣子。

社交媒體為你提供了一個實現這一夢想的平臺，這正是每天發布、發推、在 TikTok 上分享的每一個人所希望的：獲得病毒式傳播的渺小機會，以獲取所有關注並成為名人。

然而，競爭注意力和算法的青睞不僅競爭激烈，而且不透明、極其復雜，並且常常令人沮喪。

區塊鏈憑借其开源特性在這一點上非常合適。

想象一個社交媒體平臺，算法偏愛的規則在後端不可更改地編碼，同時對每一個用戶和創作者透明且公平地可訪問。你甚至可以在此基礎上進一步擴展，包含關於當前趨勢、最受歡迎內容等的分析和指標。

現在將這套相對復雜的數據與遊戲化機制結合起來，瞧，你就構建了一個开放且公平的框架，幫助用戶輕松實現病毒式傳播和增長。

不會再有借口了， 如果人們不喜歡你的內容，那就是內容本身不夠吸引。

因此，我們希望緩慢但穩妥地結束這一話題。

盡管我們對當前的 SocialFi 市場略有批評，但我們對新的用例有許多令人興奮的想法。

社交增長的基本飛輪保持不變，但 Web3 元素可以加快這些過程並增強用戶留存。盡管我們鼓勵創始人避免僅關注貨幣激勵，但代幣化和金融化機制無疑可以在推動社交創新方面發揮作用。

在我們看來，這種顯著的新體驗的潛力正是去中心化社交與其他加密領域的區別所在。Web3 元素似乎能夠在全新的規模上實現顯著的新體驗，這也應該吸引到我們這個墮落泡沫之外的人們的興趣。

我們也強烈支持作為一個簡單工具开始，建立在現有社交網絡（如 X 或 Instagram）上。這一策略可以有效啓動增長，並確保平滑的用戶體驗，同時專注於提供強大的價值主張。Fantasy Top 是這種方法的一個典型例子。這不僅在他們的初始階段帶來了爆炸性的增長，而且如果他們能夠進一步擴大用戶基礎並提升參與度，他們仍然有潛力發展自己的網絡。

誰知道，如果我們做對了，我們甚至可以利用這些相同的體驗，最終將所有權、去中心化和新貨幣流動的真正附加值作為祕密的特洛伊木馬強加給大衆。