深入探討DePIN如何重塑運營商經濟？

原文作者：humanityprot

原文編譯：Block unicorn

在人們對 Meme 幣狂熱和加密貨幣所謂的道德危機的擔憂之際，DePin 網絡的崛起再一次強有力的確立了加密貨幣在真實世界實用性的受歡迎度。Messari 在 2023 年創造了「DePin」一詞，這是一個新詞，但其背後的想法與加密貨幣本身一樣古老。DePin 是去中心化物理基礎設施 (Decentralized Physical Infrastructure) 的縮寫，，指的是由協議和代幣激勵驅動的社區網絡，協調硬件資源。

比特幣，作為最初的區塊鏈，是典型的 DePin 網絡。這是因為它邀請世界上任何人共同貢獻計算資源，以確保其分布式账本的安全，並以「數字黃金」作為獎勵。這種模式是革命性的，不僅因為它的技術，而且因為它的經濟影響。然而，隨着加密技術的發展，它經常轉向抽象的投機，並經常失去了與其順利協調物理資源的已證明能力的聯系。今天的 DePin 網絡更加復雜，提供了一條回到加密貨幣起源的途徑，並承諾通過促進更加公正的經濟關系來讓加密貨幣的批評者安靜下來。

更好的運營商經濟

DePin 網絡創建了新的經濟模式，改進了現有運營商經濟中的模式。運營商經濟——更常被稱為「零工」或「共享」經濟——隨着 Uber 和 Airbnb 等公司的出現而興起，這些公司利用龐大的獨立運營商網絡來協調並提供有價值的服務，例如網約車和房屋。事實證明，它們依賴私營公司網絡來使用衆包勞動力和物質資源並取得了巨大的成功，驗證了一種能夠與更傳統的企業對消費者模式競爭的新服務範式，甚至是超越。

這種 Web2 運營商經濟對於獨角獸企業及其股東來說利潤豐厚。然而，對於其他利益相關者來說，情況則不那么積極，例如為網絡貢獻時間和資源的工人以及看到產品長期價值的早期採用者。與許多大型科技公司一樣，運營商經濟往往體現了一種榨取邏輯，這種邏輯有利於壟斷，創造了不穩定的勞動力，並依賴補貼的風險資本和不可預測的治理，從而導致平臺風險。

DePin 通過使其更加民主、經濟包容和透明來改善運營商經濟。就像其他找到產品市場契合點的區塊鏈應用程序（例如 DeFi）一樣，DePin 協議用軟件和代碼取代了 Web2 運營商網絡核心的闲置壟斷者和租金索取者。因此，他們能夠根據對網絡的貢獻向參與者重新分配經濟價值。以乘車服務協議 Teleport 為例。Teleport 與 Uber 非常相似，只不過它解散了在網約車市場背後的公司。這意味着它可以通過更高的工資和更低的價格將更多價值返還給司機和乘客。

像 Uber 和 Grubhub 這樣的公司依賴於一類被剝奪了員工福利且不穩定的零工。相比之下，DePin 絡專門設計來獎勵將其硬件和時間投入到網絡中的網絡參與者，通過無許可的智能合約給予代幣。這意味着 DePin 網絡的每個貢獻者都可以成為經濟利益相關者，而不僅僅是公司電子表格中的一個輸入。更具包容性的資本主義推動了 Web3 運營商經濟的發展，不僅對網絡貢獻者更加公平；它還確保風險回報不僅由少數風險投資公司獲得，而且也被花費時間和金錢來發展網絡的參與者所獲得。讓參與者成為所有者對企業也有好處；因為這些最初的所有者將成為網絡布道者，並幫助引導下一波用戶的成長。

DePin 網絡更無需許可的特質也意味着它們降低了進入門檻，吸引了更廣泛的參與者，並擴大了地理覆蓋範圍，使它們成為服務邊緣案例的理想選擇。在供應方面，它們向所有合格的制造商开放生態系統，確保單一硬件供應商不會成為壟斷者，並確保網絡以更低的價格提供更好的產品。

最後，DePin 網絡的協議驅動性質提供了更多的保護，以防止平臺風險和審查。與中心化的不同，代碼更難被阻止或審查。這意味着基於 DePin 的硬件服務將更難因政治或其他非法原因而受到幹擾。然而，這也可能意味着 DePin 網絡將更好地維持跨越法律界限的服務，從而給治理和監管帶來挑战。

Depin 的不同領域

大多數 Web3 運營商正在越來越多的特定領域磨練自己的技術，這標志着 Web3 運營商經濟的成熟。

硬件運營商 是 DePin 革命的關鍵，將實體資產與用戶需求相匹配。以 io.net 為例，它將需要人工智能處理能力的公司與 GPU 提供商網絡連接起來。Helium 的運作方式類似，將小型蜂窩硬件所有者與需要 5 G 連接的用戶聯系起來。這些例子強調了一個關鍵趨勢。在不斷擴張的運營商經濟中，硬件成為共享商品，每個參與者都扮演着消費者和提供者的雙重角色。

數據運營商 將原始數據轉化為有價值的資產。他們部署硬件來收集和處理數據，創建用於商業用途的數據集和 API。DIMO 和 Hivemapper 等示例說明了這一趨勢，運營商為保險公司收集車輛數據或捕獲街道圖像以進行實時街道地圖繪制。除了單純的收集之外，這些運營商還經常在將數據包裝到可銷售的產品中之前對其進行增強。它們在跨網絡傳輸現實世界數據方面也發揮着至關重要的作用，利用物聯網傳感器不僅可以收集數據，還可以提供服務。

存儲運營商 構成了 Web3 運營商經濟中數據持久性的支柱。Arweave 和 Filecoin 等項目是這一領域的先驅，為文件存儲提供去中心化解決方案。它們確保數據不僅被保存，而且可供將來使用。KwilDB 是一個去中心化數據庫，其運行原理類似。它為結構化數據提供安全且持久的存儲。這些平臺至關重要，因為它們保護信息

計算運營商提供基本的處理和通信服務。像 Aethir 這樣的項目展示了去中心化雲渲染網絡的潛力，使开發人員能夠構建一系列去中心化的消費者應用程序，並使用戶能夠利用集體計算能力。同樣，Akash 提供了雲服務市場，以去中心化替代方案挑战 AWS 和 GCP 等傳統提供商。這些平臺體現了 DePin 的變革精神，因為它們不僅分散了計算資源的訪問，而且實現了民主化。

挑战

由 DePin 提供支持的 Web3 經濟面臨着許多挑战。首先，DePin 項目必須有效應對現實世界復雜的監管環境。例如，像 Hivemapper 這樣的數據收集服務需要兼顧治理、數據管理和安全法規的拼湊，每個服務都有自己的一套嚴格的合規性要求。同樣， 5 G 網絡會遇到各種頻譜許可法，這些法在不同司法管轄區之間差異很大。這些障礙會帶來巨大的摩擦，從而減緩進展，並需要在創新與合規性之間取得微妙的平衡。

其次，DePin 自身的市場動態可能會給 DePin 項目帶來不穩定因素。雖然代幣可以快速吸引更多硬件運營商，但這並不能確保用戶採用。供應過剩而對最終產品的需求很少會導致不平衡，從而破壞網絡的穩定。代幣經濟機制的設計至關重要；太大的參與激勵可能會引發通貨膨脹，削弱代幣的價值和網絡的可信度。如果激勵計劃太少，那么網絡就會承擔無法擴展以滿足市場需求的風險。

第三，也是最後一點，去中心化雖然是 Web3 精神的基石，但也帶來了一系列挑战。集中式服務受益於分層協調和管理，這可以帶來卓越的性能。相比之下，去中心化網絡可能難以匹配這些治理效率和技術效率。例如，與數據中心的集中能力相比，計算共享的分布式性質可能會導致處理機器學習任務的延遲。如果去中心化系統無法提供可比較的性能，那么它們的成本效益本身可能不足以讓用戶放棄已建立的中心化服務。

總結

DePin 有潛力釋放市場效率並創造更公平的運營商經濟。然而，其最終的成功還需要更多的努力和時間，特別是對於那些在高度監管的行業中推出雙邊市場的項目。假設 DePin 能夠解決復雜的監管環境、具有挑战性的代幣經濟模型和可比較的績效方面的挑战，那么它的成功可能是革命性的。更重要的是，這將證明即使是最熱心的批評者對於 Web3 在現實世界中的實用性也是錯誤的。

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