專訪Bitget新任COO Vugar Usi Zade：Bitget的2024與全球化，不設邊界
原文作者：Frank，Foresight News
哈佛畢業，牛津碩士， 15 年時間，歷任 Facebook、達能和嘉士伯、索尼、BeInCrypto 等知名公司的高級職位，並於 7 年前與 Web3 碰撞，最後 2024 年开年便履新交易所賽道「房間裏的大象」Bitget，負責全球業務增長與战略擴張。
這無疑是一張相當完美的履歷，也是 Bitget 新任 COO Vugar Usi Zade 截止目前的職業發展歷程—— 2024 年 1 月 11 日，Bitget 任命 Vugar Usi Zade 擔任首席運營官（COO）。
對如今的加密行業來說，積澱深厚的「傳統行業老炮」躬身入局 Web3，已經並不鮮見，但像 Vugar Usi Zade 這樣歷經金融業、互聯網巨頭乃至傳統行業的 500 強公司的豐富經歷，卻着實不多，而在他看來，這也是他和 Bitget 雙向奔赴的密碼所在：
「在跨國市場的經驗使我能夠幫助 Bitget 深化國際战略，例如調整針對不同文化和監管環境的战略，制定並實施有效、符合當地市場規範的全球和區域战略，確保 Bitget 國際化之路更順利」。
推崇無邊界理論的王興曾言，「太多人關注邊界，而不關注核心」。在去年憑借「天下武功，無堅不破，唯快不破」頻繁引領熱點後，Bitget 已然成為交易所賽道「房間裏的大象」，交易服務的核心走向前排，因此 如今 2024 开篇，全球化战略的推進自然就需要經驗豐厚的人來掌舵。
或許正如 Vugar Usi Zade 所言， 「（Web3）用戶在用不同的方式尋找自己的「邊界」（edge）」，而 Bitget 在他履新後，又將在 2024 如何明確自己的邊界？
Foresight News 也在 2024 年 1 月有幸對 Vugar Usi Zade 進行了專訪，在此整理專訪實錄，以饗讀者。
一、從世界 500 強躬身入局 Web3
Foresight News：看到您的履歷跨度十分豐富，包括財富 500 強公司和頭部互聯網公司、傳統金融巨頭，能否按時間线，詳細介紹下您接觸加密行業之前的職業生涯？
Vugar Usi Zade： 我堅信學術和教育背景的重要性，因為它們對我就幫助很大，包括促使我不斷追求自律和進步。
我很幸運的是，尚未畢業時就獲得了一份全職工作——在 20 歲之前擔任世界最大啤酒廠之一的嘉士伯（Carlsberg Group）的市場營銷部門主管。
隨後又在全球互聯網巨頭 Facebook 致力於建立和擴大新市場業務，推動 Facebook 拓展了 45 個國家，並通過 Facebook ASP 計劃有效开發市場，也就是在這個階段，我認識到了有效的擴張策略對企業的重要性，並磨練了自己的工作技能。
隨着我也在索尼旗下的獨角獸初創公司擔任 CMO，該公司完成了 CVC Capital 領投的 27 億美元巨額融資，這也是我職業生涯的高光時刻之一，並為多樣化的初創公司和風險投資生態系統機會鋪平了道路。
隨後我加入了一家風險投資公司貝恩，並在 2017 年接觸到了 Web3 行業，並意識到 Web3 有可能重塑人類未來，這也是我進入 Web3 世界的开始。
Foresight News：您覺得這些公司的經歷，讓您在個人發展層面有了什么收獲么？又是否對您的運營理念產生哪些影響？
Vugar Usi Zade： 我覺得自己在金融行業的經歷極大地影響了個人的成長歷程，同時也影響了我在三個關鍵方面的運營理念:
首先，在擔任貝恩公司高級咨詢的經歷中吸取教訓後，我加強了對重點成果和運營效率的關注，並提升了相關技能：包括參與了涵蓋風險投資到私募股權、傳統金融機構和 Web3 基金的各種案例，這也讓我收獲良多，可適用於各種具有挑战性的情況。
其次，我通過參與 VC 領域的成功區塊鏈項目和擔任 Beincrypto（運行於 65 個市場、 16 種語言、全球最大的加密貨幣媒體平臺之一）的 CMO，不僅加深了對從事加密行業的信心，還讓我對全球加密貨幣發展格局有了全面理解。
此外，我在就讀牛津大學研究生期間，對於擴張策略和構建企業運營效率進行研究，這讓我學習和了解到全球擴張策略的管理，並希望將這一知識應用到促進和加速 Bitget 的全球發展中去。
Foresight News：您是因為什么接觸到加密行業？又如何與 Bitget 結緣，是什么促使您下定決定加入 Bitget？
Vugar Usi Zade： 我首先把自己定位為一個 Bitget 的忠實用戶，因為 Bitget 的產品魅力和功能在我心中有着特殊的地位，這也使 Bitget 品牌對我來說特別有意義。
此前我在哈佛大學期間加深了對 Bitget 的了解，並與 Bitget 董事總經理 Gracy 多次會面，而後通過定期參加加密貨幣相關活動，我們共同探索潛在合作機會的興趣越來越濃厚，所以我真的很高興有機會加入 Bitget，並感謝 Bitget 領導層對我的信任。
總的來看，促使我決定加入 Bitget 的主要因素是它對安全和保障的堅定承諾，此外 Bitget 雄心勃勃的增長軌跡與我的個人發展目標也完美契合。
Foresight News：您覺得加密行業和傳統行業最大的區別是什么？加入 Bitget 在你的職業生涯中扮演着一個什么樣的角色？
Vugar Usi Zade： 在傳統金融領域，大家主要的關注點是為利益相關者創造利潤和積累財富，相比之下，區塊鏈技術和加密貨幣行業則希望通過倡導平等機會來顛覆現有秩序。
根據世界銀行的數據， 74% 的發展中國家的男性可以通過傳統銀行渠道進入金融行業，而只有 68% 的女性享有同樣的特權。更加令人震驚的是，全球仍有 14 億人沒有銀行账戶。
而加密貨幣行業有解決這種差距的潛力，並賦予數十億人成為金融生態系統積極參與者的權力。加密貨幣通過無縫交易平臺，可以為個人提供發送和接收支付的途徑，最終帶來更大的金融自由。
所以在 Bitget，我們將自己視為這一轉型過程的貢獻者，使命是讓數百萬人在沒有不必要的障礙或負擔的情況下獲得金融工具，為他們邁向更自由和可持續的金融未來提供便利。
Foresight News：在 Bitget 的工作中，您覺得 Bitget 團隊的調性，及身邊的同事最大的共同點是什么？
Vugar Usi Zade： 加入 Bitget 後，我感覺自己一直沉浸在一個不懈追求成功的文化中。因為 Bitget 自身就在向精英運動員的韌性和效率學習——譬如與被廣泛認可為「有史以來最偉大球員（GOAT）」的梅西達成合作。
雖然許多公司都宣稱要培養緊密的家庭氛圍來推動團隊士氣，但 Bitget 卻脫穎而出，只要你踏入 Bitget，就會發現每個人多樣化的價值觀碰撞形成了一幅獨特的畫卷。
總的來說，Bitget 的文化精神圍繞着堅定的獲勝心態，這也與頂級運動團隊中所體現出的協同作用相契合——我們的共同目標不僅僅是參與，而是實現勝利本身。
當然通往成功的道路並不容易，它需要紀律、堅定的奉獻精神和敏銳的專注力，作為新任的首席運營官，我致力於確保我們的團隊與 Bitget 的總體愿景緊密契合，致力於鞏固 Bitget 的組織結構，確保它是一個堅強的運行架構，准備徵服我們雄心勃勃的目標。
在 Bitget，我們每個人都明白成功不僅是一個目的地，而且是一段充滿韌性和目的的旅程。
Foresight News：在 Bitget 工作中，有沒有讓你印象比較深的事情或者同事？
Vugar Usi Zade： 正如我提及，Gracy 的職業生涯成長路徑對我產生了很大鼓舞，聽過她多次演講後，我了解到她對加密行業有豐富知識和經驗。
她一直強調加密領域那些意想不到但卻十分重要的發展趨勢，因此她的商業理解能力和對形勢分析以及未來趨勢的預見能力使她脫穎而出，成為一位傑出的領導者。
譬如我和她交流時就了解到，在 2022 年底整個加密市場對 FTX 事件一片風聲鶴唳之時，她和團隊緊急商量，在市場動蕩和瀕臨崩潰的關鍵時點，率先推出交易所儲備證明，以及將 Bitget 用戶保護基金從 2 億美元提升到 3 億美元，僅從這一點，就能看出 Bitget 和她的領導力和決斷力。
二、Vugar Usi Zade 眼裏的 2023 與全球化
Foresight News：Bitget 在 2023 年體量快速增長並躋身頭部，作為新任 COO，您如何看待 Bitget 在新競爭形勢下的定位？譬如在合規、產品（跟單交易等）方面如何發力，或避免同質化競爭？
Vugar Usi Zade： Bitget 將着重關注三個關鍵領域：合規、新興市場和 Web3。
首先是合規，特別是在 FTX 事件之後，合規性變得越來越重要，Bitget 已經參與了一系列合規相關的舉措，比如獲得波蘭和立陶宛的 VASP 牌照等，這將是我們未來發展的關鍵。
其次，Bitget 將更多地聚焦於新興市場，如拉丁美洲和東南亞，這是全球化战略的重要組成部分。
最後 Bitget 將繼續大力發展 Web3 業務，尤其是在 Bitget Wallet 上的投入，同時積極支持創新的 DEX 和 L2 公鏈等項目，穩步推進我們的發展計劃。
Foresight News：目前主流交易所都在推出自己的錢包服務，Bitget 也有自己的 Web3 錢包，您覺得交易所在推動 Web3 大規模採用方面，還需要怎樣的努力與建設，Bitget 對此有什么思考與動作？
Vugar Usi Zade： Bitget 在去中心化應用（DApps）的整合方面已經邁出了一大步，譬如交易所已將各種 DApps 整合到其 Web3 錢包中，為用戶提供與去中心化金融（DeFi）、遊戲、交易等服務的無縫互動。
此舉不僅提升了用戶體驗，還通過滿足不同的興趣和需求吸引了更廣泛的用戶群體。
另外在安全增強維度，Bitget 也像幣安一樣採用多方安全計算（MPC）技術等先進安全功能，以增強 Web3 錢包的安全性，尤其是該技術分散了私鑰管理的責任，降低了傳統助記詞的風險。
而在服務擴展方面，Bitget 錢包已擴展其服務範圍，包括 Swap、NFT 市場和 DApps，同時還將繼續與行業優秀項目合作，以及和去中心化交易聚合器結合，以為用戶提供更全面和高效的交易體驗。
Foresight News：針對 Bitget 的業務發展現狀，數據維度（活躍用戶數、交易量、產品矩陣布局，等等）有沒有什么可以分享的信息？
Vugar Usi Zade： 當然可以。首先在交易和用戶數據，Bitget 去年整體交易量為 3.14 萬億美元，其中現貨交易量增至 816 億美元，較去年增長 94% ；整體用戶人數也從去年的 800 萬增加至 2000 萬，團隊規模從去年的 1100 人發展至 1500 人。
產品和業務發展層面，Bitget 在剛過去的一年也是積極挖掘優質資產，並採取靈活進取的上幣策略，譬如 2023 年 Bitget 累計上线 355 個項目，增幅達 46% ，其中包括 5 個 Launchpad 項目和 45 個 Launchpool 項目。
我們的重要產品跟單交易則在 2023 年新增 5.2 萬名交易員，盈利跟單共 2690 萬筆。截止目前，用戶通過跟單交易產生的累計利潤超過 4.5 億美元，其中交易員利潤分成達 2300 萬美元。我們結合 AI 技術打造創新交易策略，賦能交易和用戶，包括 AI 網格交易、CTA 等交易策略。
而在战略布局維度，過去一年 Bitget 完成多項重要战略投資，包括 3000 萬美元投資 BitKeep，成立 EmpowerX 基金和 Web3 基金並分別投入 1 億美元。
同時 Bitget 還推出 Blockchain 4 Youth 公益項目, 並計劃在未來 5 年投入 1000 萬美元，支持年輕一代在 Web3 發展。
Foresight News：在全球化布局層面， 2023 年的 Bitget 已經取得了哪些成績，側重於哪些國家 / 地區？為什么？
Vugar Usi Zade： 目前 Bitget 業務足跡已經遍布了 100 個國家和地區， 2023 年繼續深化全球化策略，除了上述的業務發展外，還在多方面着力，例如進行全面品牌升級，舉辦 Bitget 成立五周年一系列活動，此外 Bitget 也在波蘭和立陶宛完成 VASP 注冊（虛擬資產服務提供商），積極拓展西方市場。
三、Bitget 的 2024 與全球化，不設邊界
Foresight News：您能不能對交易所在 2024 年的發展及格局進行一下展望或預測？（譬如交易所份額方面，或者現貨比特幣 ETF 可能對現有 CEX 產生哪些影響，等等）
Vugar Usi Zade： 我的預測主要包括 3 點。
首先，現貨比特幣 ETF 的通過可能會吸引更多傳統投資者進入加密貨幣市場，這可能導致中心化交易所（CEX）的交易量增加，因為更多機構和個人投資者會通過這些平臺來購买和交易 ETF，這種增加可能會推動交易所的用戶基礎擴大，並增加平臺上的活躍用戶數量。
其次，現貨比特幣 ETF 的通過提供了一種更為傳統的投資方式，使得傳統投資者可以更容易地通過自己熟悉的方式參與比特幣市場。這種多樣化的投資產品可能會吸引更多不同類型的投資者進入市場，對於交易所來說， 由於現貨比特幣 ETF 的購买方與交易所用戶的畫像並不完全一致，所以交易所不太可能會因為 ETF 的推出產生用戶流失。
最後，現貨比特幣 ETF 的通過可能改變加密貨幣交易所的競爭格局，包括可能會吸引更多傳統金融機構進入加密貨幣領域，推動傳統金融和加密貨幣交易所之間的競爭。尤其是更多金融機構通過投資比特幣 ETF，能夠加深對於加密貨幣的了解，在未來的業務中很可能推出以傳統金融機構為主導的加密貨幣交易所，給現有的平臺帶來更大的競爭對手。
Foresight News：您覺得北美、歐洲、亞太以及新興市場國家，目前各自的 Web3 發展氛圍是怎樣的？Bitget 接下來更看好哪些地區？
Vugar Usi Zade： 隨着加密貨幣的發展和普及，我們看到拉美、東南亞、非洲等新興市場國家的巨大潛力和增長機會。因此 Bitget 正加強在這些新興市場的布局，並投入更多資源促進發展。
Web3 在北美、歐洲、亞太和新興市場地區的發展呈現出不同的重點和特色，所以很難說誰的氛圍和發展更好。
在北美，DePIN（去中心化物理基礎設施網絡）的發展備受關注。DePIN 是通過區塊鏈技術和代幣獎勵來激勵個人和企業以去中心化的方式構建物理世界的基礎設施（如 WiFi、硬盤存儲、電池等），為任何人提供服務。其中 DePIN 與 AI 技術的結合，也被認為是 2024 年的「強力組合」，能夠實現更高效的資源共享和利用，同時推動 Web3 技術的進一步發展。
Helium Mobile 的火熱以及 Coinbase 對 Hivemapper（HONEY）的上线也激發了交易者在這一賽道掘金的熱情，間接助推了开發者、創新者在這一賽道的耕耘。
在歐洲，各國普遍對加密貨幣的監管相對嚴格，雖然不斷加強對 AML/CFT 的監管力度，但也提供了相對穩定和透明的監管環境。此外，歐洲也在努力鼓勵數字資產市場的發展和創新，促進數字經濟的發展，同時也努力確保投資者和消費者的利益和安全。
亞太地區對比特幣生態的發展做出了巨大的貢獻，像 Ordinals 和 Atomicals 等比特幣資產發行協議讓「比特幣鏈上的資產發行」成為可能，給古老的比特幣鏈注入了全新的活力。加密社區對在銘文 Summer 的熱情從 ORDI 的幣價和交易量表現就可見一斑。
新興市場上，用 BTC、USDT 等加密貨幣對衝本地通脹嚴重法幣下跌的風險、3A 遊戲將开啓新的 GameFi Summer 的敘事、各種新代幣經濟模型的演變交替、各大 Layer 2 公鏈的激烈競爭…… 不同區域的用戶在用不同的方式尋找自己的「邊界」（edge）。
Foresight News：相比 2023 年，Bitget 的 2024 年運營有哪些新變化或重點推進方向，有沒有什么可以透露的下一階段規劃？
Vugar Usi Zade： 當然，在跨國市場的經驗使我能夠幫助 Bitget 深化國際战略，例如調整針對不同文化和監管環境的战略，制定並實施有效、符合當地市場規範的全球和區域战略，確保 Bitget 國際化之路更順利。
我也會進一步優化 Bitget 的營銷推廣工作，在市場環境好轉之際，推出更全面和多元化營銷策略，擴大影響力和知名度。
我的战略重點是帶領 Bitget 在拉美、中東、非洲等地區進行拓展，同時加強我們在東南亞和歐洲的地位。我相信自己的多樣化技能和豐富經驗能使我成為領導 Bitget 邁向下一個增長階段的理想人選。
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