一文教你如何用friend.tech做一個Ponzi

2023-09-13 16:09:23

原文來源： Sukie 的朋友圈

在具體操作之前，我們先回顧一下大型 Ponzi 用到的（3, 3）、ve（3, 3）飛輪是怎么飛起來的：

首先是（3, 3），OHM 使用了一個博弈論中很經典的案例，囚徒困境，是博弈論中的非零和博弈的一種，簡單來講，當用戶都選擇（stake, stake）或者（bond, bond）那么這個泡沫就會越來越大。

然後是 ve（3, 3），這是一個結合了 Curve 的 ve（ vote escrow）模型和 OlympusDao（3, 3）模型的組合，ve 是指用戶將 CRV 代幣質押鎖定之後，可以獲得 Curve 的交易手續費分成、boost 做 LP 的收益、為項目進行投票、獲得其他合作項目代幣的空投等等，ve（3, 3）則是通過鎖定代幣的量來調整代幣發行的量，來促使大家一起鎖倉，防止代幣價值被稀釋(創始人 AC 已跑路）。

然後我們回到 FT 的經濟模型，FT 的股票定價公式是每股股份價格（ETH）=（supply^ 2）/ 16000

簡單解釋一下這個公式，股份總量的平方是指這個 KOL 市值，比如你有 10 個 holder，那你的市值就是 100 ，除於 16000 之後，你的一個 Key 的價格就是 0.00625 個 ETH。

我們可以看到這是一個典型的囚徒困境問題。

supply 的人數指數級增加，當第 10 個人买入，第一個买入的人賺了 100 倍，當第 100 個人买入，第 10 個买入的人賺了 100 倍。

而买賣始終存在價差，價差為 ( 2 n + 1) / 16000 。這個式子表示隨着 n 的增加，價差會线性增加，每增加一個單位的 n，價差會增加 2/16000 ，也就是 0.000125 。

所以賣出是一個典型的 weak equilibrium 行為（-3,-3）。

那么我們接下來以這兩個模型為契機，講一下一個 FT 的博主如何把自己變成一個 Ponzi 的模型？

其實 Ponzi 的核心就幾件事：

1. 通過博弈論說服 holder 不要賣幣，激勵用戶但鼓勵用戶不要變現獎勵。想辦法鎖倉或者讓用戶延遲售賣，將用戶鎖在系統裏，減少拋壓。

2. 瘋狂造勢增加影響力，通過人傳人的 cx 模式達到早期網絡啓動效應，不斷吸納新成員和外部資金。

3. 制造收入現金流，給用戶激勵，達到正向外部性。

我一直說其實不要看低 Ponzi，Ponzi 的最理想形態其實是雙贏，也就是納什均衡，前提是獲得正向外部性的速度趕上納新減慢的速度。

那這個 FT 群是這樣設計的：

1. 制定規則、激勵機制和等級制度：

a. 用戶必須購买該 KOL 的 Key 進群，進群後留下自己的推特账號和自我介紹，以及能給社群帶來的價值並承諾會一直不賣和大家做家人，KOL 回復該用戶，讓他的消息讓所有人看到，群內的其他家人去關注他的推特/購买他的 Key。

b. 設計激勵機制，使用戶在不退群的情況下獲得更多的好處，例如 1）得到群內的用戶的關注，自我宣傳，得到社群的社交價值 2）獲得群內高質量的 alpha 信息 3）在群內升級，和社區談合作獲得白名單以及空投/廣告等好處。

c. 制定等級制度、建立社區認同感。

定期選舉社群的管理者，將社群中的 10% 的成員設立為管理員，負責活躍社群氣氛，為社區籌劃活動，拉新等等。

群主分一部分手續費給群內少部分人激勵，引發競爭。

使得每個人都在社區有存在感，例如選舉每天群友輸出的優質內容，向外發布，吸納新成員，給大家擡轎子、分潤。

d. 邀請人進群之後會解鎖新的特權。

2. 設立 0.000125 以外的懲罰機制：

a. 賣出者將會被公开掛出，大家一起取關賣出者用戶，並去推特寫下 shame on you 等詞匯

b. 每退出一個人，群主用手續費回購，呼籲群友一起購买大家一起（3, 3）將價格擡高，讓賣出者想進群需要付出更多代價

3. 制造社區的 ve 模型，去謀求外部收益給社區分紅

a. 社區做大之後可以接項目方 AMA

b. 通過投票方式決定社區未來盈利的方向

c. 道德鎖倉，每位用戶承諾在 xx 時間點不會賣出

d.用手續費做回購

如果從機制上來講，我挺想在那個 16000 上面做文章的，也就是如果群友選擇鎖倉，鎖倉的人越多，這個被除數 16000 的數字會變小。（只是一個小的靈感，不知道會發生什么）

根據這個模式，我們會得到一個 Friend tech 版本的收益矩陣：

在這個矩陣中，用戶如果都選擇不賣，那么社群會壯大，每個用戶都獲指數倍的收益，也就是（+ 3,+ 3），而賣出 Key，則會收到價差 0.000125 的懲罰。

其實我看了很多人批評 FT 沒有社交圖譜沒有內容僅僅為 Ponzi，之前 Facebook 推出的 Thread， Nostr Damus 的曇花一現，都說明了一個道理，短期的流量輸入並不能讓一個社交產品存活。

一個社交產品能長期存在的根本原因是什么？

就是讓用戶有理由被困在你的這套系統裏。

困住用戶的根本辦法就是提高建立利益關系的效率。

比如淘寶這個社交軟件，對接了商家和用戶。

那用戶在 Friend tech 裏面在尋找着什么？我覺得除了所謂的空投預期，還有就是和頭部用戶對話的機會。這就像一些高端社群、MBA 班、付費社群的本質，就是說我這裏有你想認識的人，你只需要付錢就可以和頭部 KOL 對話，並且，來晚了就要漲價。

換你，你 fo 不 fomo？畢竟去新加坡參加 Token 2049 ，還要花小幾千美金的差旅費呢。這零點幾 E，絕對不虧。

如何實現社交產品的早期啓動？誰說使用 Ponzi 不是一個好的辦法呢？

當然我也覺得在設計這款經濟模型的時候 Friend tech 有很明顯的硬傷：

1. sell out 這件事很隨意，等價值漲上去，买盤減少，後續拋壓無法阻止。

2. 其他人無法看到另外的人的發言，除非群主回復，這樣會減少社區用戶的存在感，黏性降低，很難將群內的用戶分級，相當於群主一個超級節點，面對大量用戶，超過 100 個人，群主無力管理，沒有用戶分級，用戶管理用戶，這個群就得死。因為頭部用戶引流，腰部用戶社交已經是被證實的有效的社交軟件運營系統，而 Friend tech 似乎是一對多，衆多普通用戶沉默難以獲得關注，很難獲得持續的增長。

3. 功能單一，無法沉澱有價值的內容，更難以拓展例如紅包/投票/打招呼等社交功能。

4. 因為相較於傳統社交媒體有功能性和產品上的硬傷，所以除了幣圈 degen 用戶，很難拓展外部用戶，後續增長乏力，故事講不起來。

所以目前僅僅只是靠着發幣預期撐着，我並不覺得發了幣之後這個項目還有什么別的方法繼續激勵。除非他成為 Curve。

現階段急需解決的問題：

1. 增加鎖倉功能，如鎖倉 Key，即可無需群主回復也可以在群內自由發言。

2. 依據鎖倉的時間賦予相對應的特權，解鎖更多功能。

3. 开發多鏈生態，不再用 ETH 支付，而改為其他幣種甚至开發傳統的知識星球模式，投放廣告，吸納外部資金。當然從 Base 鏈和 ETH 的利益來講，這件事優先級並不高。