古老詩歌被重新吟唱 RSS3與未竟的互聯網理想

“聚合式應用將會演化成互聯網經濟的核心，企業與個體能夠控制他們在網絡上的個人資料，同時享受規模化網絡的優勢。”—— Kevin Werbach

這段文字是科技評論人Kevin Werbach在1999年做出的預測，當時的人們相信互聯網的未來就系在RSS等聚合式協議上，人們將能夠保有自己的數據，同時能夠以很簡便的方式，去中心化地相互連結，聚合不同來源的資訊，取代一站式的服務。

然而實際的歷史發展我們都再清楚不過，互聯網走向了另一個方向，使用者快速倒向中心化但幾乎沒有門檻的網絡服務，這促使世界上幾乎人人都加入了互聯網，卻也形成今日網絡世界的數據與資訊，由少數科技巨頭壟斷的局面。

至於能夠依照使用者個人訂閱偏好，即時匯聚不同訊息源資訊的RSS程序在1999年推出後，雖然一度在千禧年後全網盛行，卻因使用者與开發者經驗不如人且缺乏商業模式而節節敗退，在2010社交媒體崛起後被衆家媒體“宣告死亡”，逐漸淡出公衆的視野。

Werbach所言或許是個過早的預言，並沒有失真，這場聚合式網絡的理想並未因為Web2服務的暫時勝出而死去，在沉寂多年後，結合區塊鏈技術與WEB3的理想卷土重來，再次站上互聯網技術發展的前緣，向肆意操弄資訊的科技平臺巨獸挑起當年未竟的信息革命，試圖奪回網絡使用者對數據的自主性與开放性。

一款簡單直接，高度模塊化的WEB3信息流協議RSS3，正是為了徹底點燃這場革命而生。

何謂RSS?

在進一步分析RSS3之前，先簡單回顧一下RSS的基礎與簡易的發展歷史，如此更能理解源於RSS的RSS3究竟是要解決什么問題。

RSS的全稱為，Really Simple Syndication，非常簡單的聚合，總體來說是一種使用者主動訂閱內容的簡易开源程序，網頁內容的开發者只要加上RSS程序，使用者可以依照個人偏好，訂閱不同的博客、新聞媒體等網頁內容，RSS程序可以不經任何平臺審查就自動即時匯聚最新的內容給使用者。

但是，為什么去中心化的RSS敗給了中心化內容平臺？

RSS一度因為开源程序本身的开放性而廣為普及，然而在提供中心化內容服務的平臺巨頭快速擴張，獲得更多的數據與使用者時，講求一致开源規格的RSS，因為無法滿足個別开發者的开發需求，加上开源社群內部分歧與分裂，規模逐漸無法與中心化平臺競爭，這些數據封閉的科技巨頭也开始逐步拒絕遵守RSS的开放技術規格，採取他們自身的技術規格，擴大封閉式平臺的競爭優勢。

除了來自中心化平臺的競爭，RSS的沒落也有自身的問題，首先講求規格一致，开發緩慢，使用者經驗不佳且有一定的進入門檻。

另一方面RSS本身不具備任何商業模式，因此缺乏足夠的資本投入，更積極地开發更新。此外，傳統的RSS雖然开放不會奪取數據的所有權，發布者完全無法追蹤訂閱者的數據，這也使得有商業需求的發布者轉向能提供數據追蹤服務的中心化網絡服務。

RSS與社交媒體平臺

真正徹底擊垮RSS的，或許是社交媒體的出現。

社交媒體不只滿足了RSS的核心功能——以使用者偏好去主動訂閱與匯聚不同來源的資訊，同時創造RSS程序無法滿足的社交互動內容，开創一個進入門檻更低、交流互動更為即時的資訊產出與聚合平臺。

隨着平臺使用者的增加，社交媒體平臺提供的資訊內容不再單純是像RSS一般，以簡單的時間排序不同來源的資料，而是憑借龐大使用者數據結合算法，以此推斷使用者偏好的內容，同時滿足資訊審查與廣告主的需求，讓算法篩選資訊內容給平臺使用者。

用戶究竟需不需要算法或許還是個有爭議的問題，但用戶卻始終沒有任何拒絕數據被出賣，拒絕使用算法的選項。

各個中心化平臺的不透明資訊推薦與數據出賣，並沒有因為像是“劍橋分析數據醜聞”那樣的輿論事件而有所改變，反而因為新用戶數量成長趨緩，平臺更加猖狂地推出損害既有使用者利益變現的方案以維持平臺的高業務成長。

某種程度上來說，社交媒體確實一度滿足RSS的核心功能又提供額外的服務，因而徹底淘汰了RSS的使用需求，如今在Web2平臺算法的盛行下，社交媒體反倒無法獲得RSS的基本功能，匯聚使用者主動訂閱的資訊內容，這類基本的自主資訊匯聚功能在互聯網缺席。

站在RSS的肩膀上誕生的RSS3，在WEB3時代迎來了新的歷史機遇。

RSS3：Web3時代的RSS

什么是RSS3？

如聯合創始人DIYgod所說，RSS3中的 "RSS "代表向歷史（RSS）致敬，而 "3 "則代表Web3。

一個WEB3時代的RSS，接過了开放和自由精神的接力棒。

RSS3讓用戶自己掌握內容的所有權和訂閱權，並以不依賴中心化平臺的方式進行內容聚合和呈現，並在存儲層面實現了去中心化，讓用戶享有對內容的控制權。

RSS3將通過多個模塊化的專案逐步升級，比如將WEB2.0的內容映射到RSS3上的RE:ID；個人化的主頁Web3 Pass ，以及能夠聚合內容與訂閱機制的Revery。

總體而言，這是一個循序漸進的"To 3"過程：

第一步，嘗試將用戶創作的內容從中心化平臺映射到RSS3，擺脫WEB2平臺對內容的絕對控制；

第二步，聚合信息到一個獨立的門戶；

第三步，構建一個能夠相互訂閱和關聯的去中心化內容網絡。

正視數據價值與使用者自主性

RSS3使得使用者可以把數據儲存在去中心化的網絡上，資訊的所有權與私鑰完全由使用者所掌握，同時結合了傳統RSS的規模化去中心網絡的優點，在使用者的偏好與選擇下，有效地規模化與聚合資訊。

不同於傳統RSS忽視了資訊聚合的商業潛力，RSS3正視數據價值，預計將促使用戶能有效地運用屬於個人的網絡數據，產生額外的經濟價值。

以Web3去中心化精神重塑Web2的社交功能

不同於傳統RSS因為社交互動功能不足而衰退，RSS3以Web3去中心化精神重塑Web2的社交功能。

在最簡單的層次上，我們或許可以把RSS3想像成沒有審查者，沒有算法過濾的Twitter、Facebook，使用者訂閱什么資訊，就會出現什么的資訊聚合應用。

RSS3當然不僅止於此，比如其資訊聚合的範圍是面向整個互聯網的，只要是有搭載支持RSS3的中心化或去中心化應用，RSS3就能依照使用者偏好去自動聚合資訊，發布到RSS3的訊息流(Feed)上。

可模塊化的應用

• RE:ID Web2應用的映射

在Web2的內容可以通過RE:ID，跳脫受算法制約的平臺，直接映射到RSS3上，然而目前中心化社交平臺中，只有較具有开放性的Twitter有支持此功能。

• Web3 Pass：Web3上個人檔案的建置

RSS3仿造Web2社交平臺常有的個人頁面，使用者可以用Web3 Pass自由設定RNS域名，在上頭編輯個人檔案，呈現個人在去中心化網絡上的活動，如NFT收藏等。

• Revery RSS3 Feed閱讀器

Revery是RSS3 Feed的閱讀器，可以訂閱與追蹤不同的使用者、地址，目前RSS3正在與多個去中心化應用，如Mask/Arweave/Mirror展开密切合作，未來預計將會提供相關應用的追蹤訂閱服務。

2022年1月13日，RSS3與WEB2社交產品即刻APP達成合作，RSS3已支持即刻APP內容索引，在其生態產品REVERY中可查看即刻APP的內容。

這一切並不是一蹴而就的，而是一個漸進式發展的過程，值得注意的是，這些都是开源的DEMO，允許开發者自由Fork（开發）創造出自己的鏈上主頁或者鏈上閱讀器。

目前，包括Mask Network、Showme、Revery、Cheers Bio、InGroup和Flowns在內的超十個應用正在使用RSS3分發的信息。

开放才是WEB3。

經濟與治理模型

區塊鏈技術不只是使得一個去中心化的資訊聚合協議成為可能，同時他也引入了一個可以自給的有效經濟模型與充分的經濟誘因，將开源社群、使用者都視為項目的Stakeholder，正視使用者數據的價值並且以充分的經濟誘因鼓勵非Shareholder的成員為社群做出的貢獻。

根據白皮書，RSS3 DAO被設計為管理所有與RSS3和其網絡相關的事務，其治理代幣名為RSS3。

根據最新披露的信息，$RSS3一共發行10億枚，全數在創世時立即生成，不會有額外的挖礦機制，除了公募以及空投獎勵之外，多數代幣會立刻進入一年到五年的鎖倉及緩慢釋放期，其分配詳情如下所示：

社區（64%）

5%，公开發售。LBP結束後立即解鎖。

10%，早期獎勵。2%將在LBP結束後1個月空投給RSS3生態系統的現有用戶，其余的將有12個月的线性解鎖，將作為對各利益相關者（如活躍用戶、生態系統應用程序开發人員和測試網節點運營商）的獎勵。

2%，合作夥伴項目和組織。12個月的鎖倉，然後是36個月的线性解鎖。

47%，由RSS3DAO管理，用於未來的發展，包括Uniswap上的初始流動性資金池來自於此。在48個月的线性解鎖之前，會有12個月的鎖倉限制。

種子輪投資者（4.6%）

其$RSS3成本為0.04 USD，將會有12個月的鎖倉，然後是24個月的线性解鎖。

私募輪（10%）

其$RSS3成本從0.06 USD到0.15 USD不等，將會有一個12個月的鎖倉，然後是18個月的线性解鎖。

Natural Selection Labs（5%）

Natural Selection Labs是發起RSS3項目的公司，它將被授予所有代幣的5%，在12個月的鎖倉期後，24個月线性解鎖。

團隊（15%）

RSS3的現有和未來的工作人員將被分配到所有代幣的15%左右，這些代幣將在12個月的鎖定期後，36個月线性解鎖。

顧問（1%）

給予在RSS3項目的起步階段就給予了幫助的人，12個月线性解鎖。

 作為治理代幣，RSS3將用於治理如下事務：

1. 選出總體索引與服務節點的運營者

2. 決定RSS3檔案在每個服務節點的數量

3. 分布式密鑰碎片生成閾值

4. 子群縮放

5. 模塊升級

6. 每輪Epoch的周期

7. 如何運用金庫資產

8. 激勵管理

團隊與投資人

RSS3項目方背後的开發團隊，Natural Selection Labs 自然選擇實驗室，類似开源社群的分布式組織型態，帶有某種hacktivism色彩。

據此前媒體報道，創始人Joshua自稱最初在2018年從事與RSS相關的工作，期間在Github上發現了著名的RSS項目RSSHub，但當時並未掀起太大波瀾。

2020年下半年，Joshua回想起RSSHub，希望從中“取其精華，去其糟粕”，並和其創建者DIYgod取得了聯系，此後在Mask Network創始人Suji的幫助下，Natural Selection Labs完成了種子輪融資。此外，Joshua表示，Suji也是第一個建議其將項目名稱（以前為“AIR”）更改為“RSS3”的人。

DIYgod是在GitHub收獲了超過四萬三千顆星（收藏）的开源大神，目前GitHub可見的11位團隊成員全都有實際為項目做出技術貢獻的紀錄，即便無從得知實際身份，以“Talk is cheap, Show me the code”的角度而言，團隊的开發實力值得信賴。

2021年6月，RSS3 完成種子輪投資，Sky9 Capital、Mask Network、ByteDave 、Hash Global、陳悅天、梁信軍、SPT Capital、變量資本參與，募得數百萬美元。

2021年12月，RSS3 宣布完成新一輪融資， CoinShares Ventures領投， Coinbase Ventures、Dragonfly Capital、Mask Network、HashKey Group、Arweave、Dapper Labs、Youbi Capital、 Headline VC、Formless Capital、imToken Ventures 、前Coinbase CTO Balaji Srinivasan 等知名投資機構與投資者參與。

結語

作為Web3.0基礎設施程序的RSS3，可以說是开源社群結合區塊鏈技術的成果，新的經濟模型與技術工具，相當程度上解決了RSS等开源程序當初面臨的經濟誘因等开發問題，使得用戶仍然可以保有完整的數據所有權。

RSS3引入了更具社交性，廣泛納入多個中心化／去中心化應用資訊的聚合應用。开發團隊有着過硬的編程能力與理想性，近期又獲得多個頂尖創投與生態系資金支持，平臺本身又屬於非尋租且高度兼容、可模組化的規劃。

目前，除以太坊外，RSS3與Arweave、Polygon、BSC、Arbitrum、Avalanche、Flow和xDAI等公鏈合作並提供支持。

不過RSS當初使用門檻偏高，局限於小衆重度電腦科技使用者，使用者經驗不如中心化平臺因而沒落的問題，或許還需要RSS3开發社群投入更多精力進行優化，才有機會完全發揮其徹底取代中心化資訊平臺的潛力。

RSS未完成的互聯網理想，RSS3接過火炬，繼續奔跑。

撰文：PING

鄭重聲明：本文版權歸原作者所有，轉載文章僅為傳播信息之目的，不構成任何投資建議，如有侵權行為，請第一時間聯絡我們修改或刪除，多謝。