借助Optimistic Rollup Metis 協議如何升級DAO？

3 月 2 日，總部位於加拿大多倫多的二層 DAO 基礎協議 Metis 宣布完成 100 萬美元的天使和種子輪融資。這或許只是這輪加密貨幣市場牛市中一筆不起眼的融資事件，但對於這家致力於以獨創的 DAC （去中心化公司）方式來推動去中心化應用开發普及的初創團隊而言，則是一場 DAO 新實驗的重要开始。

2021 年初，美國散戶在 Reddit、Discord 上自發組織並依托於 Robinhood 等交易平臺與機構展开的一場玄幻的多空對決賺足了眼球。不過在這場「鬧劇」中，中心化的互聯網產品對於自身平臺絕對的掌控權又一次讓更多人意識到了即使是在互聯網世界中，掌握自身身份及數據的重要性，DApps （去中心化應用）的市場需求愈發迫切。

不過，Metis CEO Elena Sinelnikova 指出，新興的 DApps 不適合傳統的公司組織結構去开發管理和普及，必須用去中心化協作管理的方式。而目前還停留於提案和投票的 DAO 形式還無法滿足如何在缺乏信任的去中心化環境下有效協作、开發運營去中心化應用的需求。這是她作為聯合創始人領導 CryptoChicks 這一全球最大的女性區塊鏈社群多年开展全球社群活動後的深刻感受。簡單來說，DAO 亟需「創新」，來迎合未來更廣闊的市場需求。

Metis 如何用 Optimistic Rollup 創新 DAO

2019 年开始構思、2020 年开發的 Metis 取名於希臘智慧女神墨提斯，旨在構建一套架構在公鏈主鏈上的第二層協議，能夠讓目前的互聯網項目和社群非常簡單地在區塊鏈上構建他們的 DAC，快速上线 DApps，並利用基於區塊鏈的工具對社群和數據運算層的協作進行管理。

Metis MVP：面向开發者社群的示範版

目前，Metis 的最小可行性產品已經上线，打开官網首頁，可以看到一個面向开發者社群的示範版本，通過注冊、質押 Metis 代幣作為保證金、生成元質押合同簡單三步驟即可在區塊鏈上創建或加入他們的 DAC。

任務管理

知識管理

目前用戶可以通過任務管理和知識管理來運維黑客松、維基百科等業務和活動。Metis 一直在使用這套協議和規則對自己的項目進行管理，細心的讀者可以追蹤到 Metis 項目從 2018 年开始的發展軌跡，社群中各個參與方的任務、貢獻和交付成果等。

Metis 系統框架

Metis 上述目前看似簡單的功能界面，其實是深思熟慮的框架設計的初步實現。Metis 目前建立在以太坊公鏈上的系統框架旨在降低最終用戶和开發者的障礙。Metis 完成大部分框架構建工作，並在未來支持 Casper、波卡等多個高性能一層網絡，因此开發者可以直接使用平臺，也可以使用模板，API 和工具將其集成到自己的 DApps 中。

Metis 協議的核心繼承了以太坊 Optimistic Rollup （OR）的技術原理，並對 Optimistic Rollup 進行了硬分叉，構建了 Metis 虛擬機（MVM）。

Metis 虛擬機

Metis 虛擬機是以太坊二層 OVM （樂觀虛擬機）的擴展版本，添加了用於管理協作的專用指令集：

• 增加了對一層和二層之間存取 Metis 代幣的支持

• 為聚集成者（Sequencer）引入動態最小保證金，以防止區塊出錯

• 添加了基於 IPFS 的數據層以保護機密協作數據，同時提高數據存儲性能

• 引入分片機制創造以自組織為範圍的經濟體，同時極大的擴展了以太坊應用的容量

• 添加了基於二層網絡的 swap 機制來創造以自組織為單位的大經濟體

• 引入礦池和巡查機制提供去中心化的生態支持

• 增加了微服務處理接口處理微服務的對接以及收費，並允許基於微服務構架的無限擴充

• 給二層網絡引入了權限的概念，並引入社群治理機制對權限進行管理，從而實現基於二層網絡的自組織管理框架

ComCo 管理框架

ComCo 管理框架是建立在 Metis 虛擬機之上的軟件框架，用於對復雜的協作進行建模和編程，以管理 DAC。ComCo 框架提供了用於協作和管理的各種鏈上工具，促進協作並讓人承擔相應責任。 該系統將充當審計部門，提供爭議解決的證明和利潤共享證明。

ComCo 框架這一設計極大地突破了一層網絡和智能合約在性能、功能和成本上的限制，不僅可以通過集合提交交易運算來降低 gas 成本，還可以通過在側鏈上不斷添加各種微服務來實現更多的功能。

樂觀治理：最好的治理是沒有治理

Metis 認為 DAC 中涉及治理最小化（甚至沒有治理）是最好的治理，因此設計引入了名為樂觀治理（Optimistic Governance）的機制。

樂觀治理是用以解決在 DApps 的去中心化場景中缺乏信任基礎的協作各方如何建立信任、確定協作關系，並確保 DApps 中業務邏輯的運算過程和結果真實可信。為了構建信任基礎，在確定協作關系之前，缺乏信任的協作各方需要將保證金質押到 Metis 協議之中作為履約的承諾。質押完成後，協作各方的協作關系即得到確認。在協作執行過程中，Metis 假設各方都是誠實的、信守承諾的（絕大多數案例也的確是這樣），因此，如果沒有協作方提出異議，協作交易完成時保證金將在一段時間的挑战期結束後自動返還，這種情況下無需治理的介入，整個流程可以保證最高效率。但是如果有所謂“作惡方”出現（如某一個協作方未能按時按質量提交運算結果或交付物），則質押的保證金會被協議凍結，仲裁和懲罰系統將會被啓動來進行治理，以保護守約者的利益。

同樣，在 DApps 的數據運算層，由於微服務和運算發生在側鏈，為了防止集成者在將這些運算數據打包同步到主鏈時，打包或替換了錯誤的數據，這些集成者在操作時同樣需要質押保證金，而且這些數據並不會立刻在主鏈進行確認，主鏈上的驗證者（Validator）會重復執行運算結果，如果發現打包的數據有問題，這些驗證者會在質押保證金後在特定時間內在主鏈上發起挑战，並觸發主鏈上的智能合約發起仲裁博弈（Arbitration Game），仲裁合約會再次執行運算結果，並比對驗證者和打包者的答案，提供正確答案的一方獲取傭金，作惡的一方的保證金將被沒收。

信譽度（RP）：基於質押和協作記錄的去中心化業務憑證

以質押和協作歷史為依據的信譽度（RP）可以看作是去中心化商業信譽體現，它可以解決去中心化的的跨領域協作中的信任問題，並為社群成員提供更多現實世界中的商業機會。

利用區塊鏈支持的代幣經濟來推動 Metis 這一低成本、高性能、框架易用性強、融合當今互聯網用戶體驗的新型 DAO 協議和生態的發展，是應有之義。

作為 Metis 協議生態系統的治理代幣，Metis 代幣總量為 1000 萬，其鑄幣機制為：利用 Metis 協議進行的任何有價值的交易都會鑄造新的 Metis 代幣，並在所有協作者之間分配。持有 Metis 代幣享有參與 DAC 的運作、治理和數據使用的權利，當你創建 DAC 或打算 DAC 直接建立協作關系時，需要質押 Metis 代幣。

Metis 協議經濟模型

Metis 的經濟效益源於其協議費產生。DAC 中的所有合作（經濟活動）都是基於 Metis 協議所支撐的質押 / 撤回機制，因此 Metis 協議將為每筆交易收取 0.05％的協議費作為稅款。隨着 DAC 數量和交易數量的增加，累積的協議費用將為 Metis 代幣提供價值基礎。

Metis 用一系列廣為人知的歷史文明發展進程名詞命名了項目的三個主要階段。從 2018 年到 2020 年 Metis 已經完成了石器時代的准備，在測試網上线了 MVP 版本。在 2021 年的青銅時代，團隊要完成建立首批 DAC、NFT 鑄造作為所有權證明啓用、DApps/ 社區項目上线、推出與 DeFi 項目鏈接的 API 接口、與 DeFi 社區聯合推廣、支持 DAC 發行自己的代幣並可在二層網絡上兌換、啓動主網等一系列裏程碑任務，為 2022 年的大發現時代上线更多的 DAC 項目 / 社區、推出微服務工具开發者社區和數據資產市場打好基礎。

為何採用 DAO 推動 DApps 普及？創始人為你釋疑解惑

關於 Metis 的創意設計和發展，Metis CEO Elena Sinelnikova 接受了鏈聞專訪，回答了以下問題：

為推動去中心化應用普及，Metis 為何從 DAO 這一方向入手？

答：去中心化應用與傳統的中心化應用不同。創始人和創始團隊是發起者和維護者，而不是所有者，他們只是社區成員之一。DApps 由社區擁有、運營和管理。由於社區可能由來自世界各地的成員組成，這些成員遍布不同的司法管轄區，彼此不了解且缺乏信任基礎，因此傳統的公司結構不適合管理這些 DApps。

DApps 需要新的治理和管理架構，得以與其增長和發展保持一致。DAO 是區塊鏈原生，並且是為去中心化和分布式協作而生，可以通過利用區塊鏈和相關機制來建立信任，並且 DAO 嵌入了經濟模型，社區成員可以基於他們的貢獻來獲得激勵 。

2020 年疫情大流行推動企業辦公遠程化、虛擬化，對 Metis 項目設計啓動有何啓發和作用？

答：大流行讓我們對 Metis 的使命有了更深入的思考，也對其愿景有了更清晰的認識。去中心化和分布式協作一直在發生，現在大多數協作軟件或平臺都將重點放在團隊、項目或公司（仍是一個信任環境）中的小範圍內協作上。然而，信任最小化和跨地域協作是一個更大的故事。假設你正在僱用自由職業者，或者你正在與其他人合作進行开源項目，抑或你正在管理社區，並希望利用社區成員實現某些目標，在這些情況下，如何建立信任並讓人承擔起責任是實現合作的關鍵。因此，Metis 不僅為分布式協作提供工具，而且還為承載和管理協作建立了一個可信且公平的環境。因此，我們希望通過 Metis 重新定義人們在不信任的環境中進行協作的方式。

區塊鏈和 DAO 的普及，最終是消解有限公司這一傳統商業協作組織形式，為何 Metis 提出 DAC 這一概念？如果說 DAC 作為 DAO 的子集，側重於管理，而管理本身擁有層級和集中的屬性，Metis 如何做到管理的去中心化？

答：實際上，我們認為傳統的公司並不會消失，它將與其他類型組織共存。但是不同之處在於，公司和 DAO 將彼此合並。公司可以是 DAO 的社區成員，DAO 也可以為公司提供服務。我們之所以強調 DAC 是因為當前的 DAO 方向有誤，它僅用作外殼結構，主要用於滿足一定治理目的的社區投票。我們認為 DAO 應該是傳達價值創造活動的真實實體，從這個意義上講，DAO 應該看起來像是一家去中心化的公司，由社區成員通過一系列开放、公平和獎懲內置的機制進行管理，進而實現特定的目標。去中心化協作可以分為許多個點對點協作，我們稱其為元協作。元協作是由兩方管理的，而不是由任何中心化的一方管理的。

規劃設計 Metis 時，如何考慮對一層網絡的選擇？為何首先選擇以太坊的 Rollup 技術？為何與致力於以太坊 3.0 的 Casper 合作，既然以太坊 2.0 實現仍需若幹年時間？其他如波卡、Cosmos 等高性能公鏈，是否考慮採用？

答：以太坊擁有最成熟的生態系統，這就是為什么我們在以太坊之上建立 MVP 的原因。 但是很快，我們發現由於以太坊 Gas 價格上漲、效率低以及缺乏支持協作管理的功能，該業務模型不可行，然後我們選擇了 Optimistic Rollup 作為解決方案。我們喜歡 OR 設計的機制，將保證金作為承諾，當某方違約時罰沒其保證金。我們認為該機制非常簡單有效，並且也很容易被大衆採用。以太坊 2.0 仍處於起步階段，質押才剛开始，並沒有解決以太坊當前的任何問題。

Metis 是二層網絡的寬泛概念。我們從 DApp 和社區的角度出發，以信任的嵌入式環境、完整的功能和低成本的方式，幫助他們構建 DAC 並非常輕松地管理所有協作。因此，我們未來將遷移到各種高性能鏈。

Metis 提出了 DeFi、零工經濟和开發者社區等用例，第一步測試冷啓動的行業或用戶是誰？如果是區塊鏈相關开發者社區，开發者每天不可離开的 GitHub 等开發管理工具如何與 Metis 整合？

答：MVP 將部署到一些非營利組織和开發者社區進行測試。Metis 正在構建一個微服務框架，該框架將允許插拔各種开源協作工具。 GitHub 和許多其他通訊工具都在我們的雷達範圍內。

對於缺乏資金來抵押的協作者，如何加入啓動 Metis？抵押金額是否有起步門檻？抵押金額的大小是否影響成員的話語權和 RP？

答：一开始，我們將從社區开發池中分配一定數量的 Metis 代幣，以支持他們入門。現在沒有門檻，但是某些任務（大多數是高價值的任務）或服務可能需要很高的質押。在這種情況下，必須滿足質押標准才能申請任務或使用服務。 質押與話語權無關，但一开始會影響 RP。

RP 與抵押代幣的數量和時間相關，隨着 Metis 治理代幣價格高漲，RP 值是否與協作者的持幣財富更加緊密相關，而跟他的實際水平和業績越來越無關？

答：不，要獲得 RP，質押代幣僅是一個恆定因素，或者你可以將其視為累積 RP 的正常速度。協作記錄和爭議數量將成為一個加速因素，因此進行的協作越多，他積累 RP 的速度就越快。

Metis 將如何賦能 DeFi 項目的开發和社區治理？

答：我們正在研究一些用例，以與 DeFi 協議集成，並使社區成員能夠集體操作和管理其資金，並避免被鯨魚利用。更多詳細信息將很快發布。

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