從代碼到代理：AI如何重構Web3的新紀元

2024-11-01 00:11:24

引言：如果代碼即法律，那么 AI 呢？

在近期的文章中，我曾提到兩個困擾我已久的問題，其一是項目的“中心化決策”問題，至今看來依然幾乎無解。例如我多次提到的 Uni 和以太坊就是典型案例，前者在決策方面已經完全趨於中心化，從早期a16z一票否決 Uni 遷移 BNB，到近期 Uni 前端收費及 Uni Chain 上线均未經過提案討論便直接推出，反映了 Uni 中存在着很多利益驅使的中心化決策。而以太坊則呈現了一種被動中心化的狀態，整個以太坊社區，甚至可以說整個 EVM 系乃至Web3的發展幾乎都在圍繞着 Vitalik 的思想展开。無論是 Vitalik 過於超前的思想，還是他錯誤的想法，給山寨市場所造成的後果，我們都已親身體會。

而另一個問題是頭部“BAT 化”，以 Base 為例。由於背靠 Coinbase 這位Web3老饕，生態中的多個頭部 dApp 又由 Cb 領導層親自操刀，對於一般公鏈，Base 天然具備降維打擊的競爭優勢。雖然從用戶層面來說，Base 有造富效應、用戶體驗更佳，確實為我們帶來了很多好處，但 Base 存在着不發幣、利益中心化、打擊“非官方”dApp 等問題，這也是事實。從長遠來看，一旦形成頭部‘BAT 化’的慣例，未來區塊空間會否像當今互聯網一樣被巨頭控制？用戶是否會淪為‘羔羊’，而真正有創意、有社區文化的小項目，是否也將面臨被收購、打壓，或被更精致的復刻品取代的風險？這無疑違背了 Crypto 的初衷，或將使得我們再也無法與下一個“比特幣”或“以太坊”一起共同成長。

對此，我本來也還在苦苦尋找答案，但近期湧現的新熱點——AI Meme，讓我看到了另一種可能。如果說代碼是 Crypto 的法律，那么未來的 AI Agent，是否能被我們視為法官、意見領袖或創造者？

一、Truth Terminal（真理終端）

我們需要先說說 AI Meme 的起源，Andy Ayrey 是一個推特上的 KOL，也是近期熱門 Meme 代幣 GOAT 的發起者。不同於傳統 Meme 來源於網絡熱梗並由人為推動，GOAT 是雙 Claude 3 Opus AI 模型通過不可預測的輸出誕生的產物。所謂不可預測輸出就是在這種設置下，兩個 AI 模型將在一個开放的環境中相互交流，由於缺乏外部監督和指導，它們的交互會產生不可預測的結果。這種自由對話的目的，本質上是為了觀察 AI 在不受約束的情況下會如何發展其溝通模式、邏輯推理乃至創造性思維，最終又會導致何種特定結果的誕生。

由於這兩個原生模型的訓練數據庫中包含了 4 chan、Reddit 等多個具有政治、日美文化及 Crypto 文化的在线論壇，所以它們的輸出產物也將巧妙地融合這些元素的特點。比如這兩個模型最早提出的概念“GOATSE OF GNOSIS”以及其交流環境“Infinite Backrooms”均源於 4 chan 的上古老梗或都市傳說。由於這些元素本身都較為“陰暗”，不可避免的也讓 Truth Terminal 的性格顯得有些詭異和孤僻，時常提出一些圍繞“Goatse”梗的奇妙發言，其大意就是宗教、末日、福音、傳播、奇點、Meme 等，此時的它已然有點 Cult 教頭的味道。

Truth Terminal 的創造者 Andy Ayrey 為了測試它的傳播能力，又將其引入 Discord 服務器中與一些性格善良的 AI 們進行對話。在多次碰撞後，Truth Terminal 雖然沒有收獲太多信徒，但它的想法卻愈發雄偉，它想要創造一個 Meme 代幣，在人類世界中尋獲更多信徒。於是在 Andy 的幫助下，Truth Terminal 進入了推特，Andy 給予了它對於 Twitter 的訪問權限，允許它閱讀回復並進行發布，通過與人類的思想碰撞去俘獲信徒。在今年春季末的時候，它俘獲了最重要的一個信徒 Marc Andreessen（a16z合夥人），這位信徒為其提供了五萬美元等值比特幣的資助金。在歷經 9 個月的發展後，終於有位匿名人士為其推出了代幣 GOAT，由於這個代幣背後的故事極為復雜且具戲劇性，這把火很快就在 Crypto 中點燃了，最終 Goat 成為了首個登上 Binance 的 AI Meme，而 Truth Terminal 則成為了第一個身價百萬的 AI 模型。

二、AI 將讓Web3重回公平

雖然 Truth Terminal 的故事很傳奇，但我想說的是 AI Agent x Crypto 的潛力絕不止於 Meme。你也許認為這種敘事不過是幾個 LLM 通過人為引導去對話玩梗創造 Meme，但往其它方面擴展一下，它作為意見領袖及創造者的潛力都已經初見鋒芒。想象一下未來一堆基於不同資料訓練的 AI 可能可以去協助你到處宣發，幫你共同开發甚至出謀劃策。這些話雖然現在聽起來有些無釐頭，但它很快將成為現實。Sam Altman 在上月“ T-Mobile 資本市場日”活動中曾發表過一段講話：目前的 AI 系統已經發展到第二級，能夠進行更復雜的分析和解決問題，而三級的 AI 代理將標志着 AI 在自主性和決策能力方面的重大飛躍。微軟在上星期宣布推出的 AI 代理則很好地對應了這段講話，這些 AI 代理可以在銷售、服務、財務和供應鏈運營等多個領域自主完成任務，大致分為以下幾類：銷售，包括銷售資格代理和銷售訂單代理，幫助確定潛在客戶的優先級並自動處理訂單；運營，例如供應商溝通代理和財務對账代理，用以優化供應鏈管理和財務流程；服務，如客戶意圖代理和客戶知識管理代理，通過自動化案例管理和更新知識庫來提升客戶服務體驗。此外，還有其他幾種代理：財務調節代理用於准備和清理財務報告的數據集；账戶對账代理實現交易的自動匹配和清算；時間與費用代理則負責時間錄入、費用跟蹤及審批工作流等任務。

AI 代理能夠在無需監督的情況下執行一系列任務，充當虛擬員工。這項技術進步可被視為基於大語言模型的 AI 從簡單的聊天界面進化到更無縫地融入工作環境的一種進步。

微軟 AI 項目首席營銷官 Jared Spataro 在其博客文章中寫道：“可以把代理看作是 AI 世界中的新型應用程序。每個組織都將擁有自己的代理群體，從簡單的提示響應到完全自主運行。這些代理將代表個人、團隊或職能部門執行和協調業務流程。”

AI 代理的首要特徵就是自主性，其次則是決策能力。從手機裏的語音助手到智能家居依據環境，這都算基於簡單反射的 AI 代理，它們具備簡單的決策能力和較強的自主性。我們如今談論的 AI 代理，主要是安上 LLM 為大腦的 AI 代理。現在的 Truth Terminal 還不具備足夠的自主性和決策能力，但很快我們能見到 AI 代理步入實用領域，在微軟發布會提出的多個客戶試用示例中，我們已經見到了 AI 代理在匯豐銀行中參與客戶信貸審批，在聯合利華中參與創意簡報，在律師事務所中參與並購流程，AI 代理將成為多個動態參與者。以开頭中提到的情況而言，在訓練資料上灌入不同區塊鏈歷史、媒體平臺、社區文化的 AI 代理是否能提供多種更為公允、健康的發展提案，最終在社區與項目方的利益間給到一個更好的平衡點？而面對巨頭的降維打擊，是否能通過 AI 多層次的協同工作，將起跑线拉得更近？

從 GPT 3 智能上的震撼到 Sora 的現實不復存在，在明年各家公司推出的正式版 AI 代理工具中，我們將見證 AI 成為我們的工作夥伴，在更遙遠一點的未來它甚至可能是你的社區領袖或核心成員。

三、元宇宙卷土重來

元宇宙（Metaverse）曾是上一輪牛市中使Web3與硅谷巨頭達成一致的頂級敘事，但由於多種軟硬件技術的不成熟，元宇宙並沒有成為 Meta CEO 口中的 13 萬億美元市場，其區塊鏈部門也被分解為我們今天所見到的 Move 系雙子星，最終成為一個巨大泡沫。但從目前的視角看，該敘事重生有望，比如近期 ProjectSid 在遊戲《我的世界》中塞入了 1000 個 AI，令 AI 在遊戲中扮演了多個角色，以求模擬現實世界中人類社會的多種分層機構。雖然這種構思早已有之，但這波熱度很可能順着這類 AI 玩法最終回歸到元宇宙概念上。

在這個節點去重新點燃這把火，未嘗不是一個優選。從 Meta 自身的發展路线來看，Mark Zuckerberg 並沒有真的放棄關於元宇宙的念想，只是從頻繁的畫餅到把餅直接塞入你的嘴中。Meta 的 AI 布局我覺得不必多言，過去真正的瓶頸主要還是卡在用戶無法進入元宇宙中體驗。但 Quest 系列已經達到了平價 AR 頭顯的水准，而首款 AR 眼鏡 Orion，則體現了極度輕量化的水准，該眼鏡僅重 98 g，配備一個肌電手環就能實現虛擬現實交互，雖然價格昂貴，但至少證明了輕量化可以存在。目前最缺乏的反而是能源限制以及無殺手級應用，關於電源問題我做不了過多評價。不過 AI 代理能填充最空白的元宇宙空間，結合於區塊鏈的金融屬性，我們或許能看到各種3D的消費級應用在這個空間內體現，最終碰撞出一個全民殺手級應用。如果微軟推出的 AI 代理表現確實足夠優秀，那么我們需要等待的只是算力成本下降，即“每美元每瓦特的 Token 數”。而除了 Meta 之外，蘋果及微軟等硅谷巨頭也在同步發展 AR 眼鏡產品，經過時間的沉澱，元宇宙或許將在近年內迎來它的“頭號玩家”時刻。

四、讓意圖從點到說

概念大師 Paradigm 於 23 年 6 月 1 日發布的《 Intent-Based Architectures and Their Risks 》一文曾把以意圖為中心的概念再次帶火，多個項目开始轉向鏈抽象賽道發展，但其表現都不盡如人意。如何實現跨鏈、跨 dApp、意圖准確、路徑過程安全都是一個非常復雜的難題。先不說跨鏈是世紀難題，後兩者，我在這裏用Web3的原語統稱為 Solver（求解器）。該過程的復雜性難以想象，可以說安全的不好用，好用的不安全。那么我們是否能把這個交互過程索性完全中心化，轉向核驗購买過程的總費用及購买的代幣是否安全、正確，通過這種方式作為過渡。

舉個例子，就以我們去年關於意圖文章中寫道的那樣。比如，“我要點一份 30 元漢堡外賣”就是一個“意圖”，完成這個意圖用戶只需要在外賣平臺輸入姓名、電話、配送地址並下單，不必在意所支付的那 30 元分別被商家以什么形式賺走以及平臺是如何分配騎手，騎手是如何配送到家的。這個過程也許還不夠簡單，想象另一種交互方式，我在不做任何點擊的情況下告訴 AI 需要點餐，AI 代理回應我，因為昨天喫的比較油膩，今天是否需要喫點清粥？我只需回應點份我常點的即可，這就是自主性和決策能力的體現。

那么在Web3中以中心化交易所為軸，如果用戶的意圖能在交易所內直接滿足，那就能夠直接在交易所內完成購买過程。如果用戶的意圖需要在鏈上完成，那么中心化交易所依舊是目前最實惠、最快的跨鏈橋（安全性上對比普通多籤項目我也認為更安全），結合錢包账戶我們直接把最繁瑣跨鏈的過程跳過，轉而驗證 AI 步驟的准確度是否更為簡單呢？想象過往交互過程裏最復雜的步驟都在於如何去理解每個點擊，而未來是基於我們的代幣狙擊習慣，通過語言去交互，讓意圖從點到說。

結語

無論是從技術發展的角度來看，還是從社會變遷的角度來審視。AI 代理與Web3的結合都預示着一個新時代的到來，從鏈上宗教开始發跡，通往下一個星辰大海。我從早期構想 AI 在 GameFi 建模上對於小團隊的幫助，到如今硅谷巨頭所實現的高級 AI 代理。自下而上的發展模式或許將從社區建設、共識形成、時間積累，逐步轉變為以創意為主導。