主流SocialFi平臺興衰錄與教訓總結

2024-10-16 16:10:19

原文來自 Tiger Research Reports

編譯 | Odaily星球日報 Golem（ @web3_golem ）

要點總結：

SocialFi 最初通過將去中心化金融與社交媒體相結合而引起轟動，允許用戶將內容貨幣化並控制其數據。然而，該行業最初的繁榮是短暫的。 平臺需要努力維持用戶參與度並提供超越代幣投機的創新體驗。
Friend.tech 等平臺凸顯了 SocialFi 嚴重依賴初期 FOMO 的困境。由於未能提供持續更新、新鮮的內容或獨特的用戶體驗，其用戶迅速減少，導致每日活躍用戶和與用戶聯系急劇下降。
為了使 SocialFi 恢復並蓬勃發展，企業必須超越在區塊鏈上復制傳統社交媒體的模式。 達到可持續的成功需要整合創新的用戶體驗、促進真正的用戶參與度並提供超越投機性投資的真正價值，以及連接 Web2 和 Web3 平臺的合作夥伴關系。

從炒作到現實

有一段時間，SocialFi 被譽為是區塊鏈下一個“big thing”，它將去中心化金融和社交媒體融合在一起，創建了一個用戶可以將內容貨幣化、控制自身數據和積極參與治理的平臺。

這一概念將區塊鏈與社交體驗相結合，有望實現範式轉變，就像微信和 TikTok 等开創性平臺所帶來的那樣。正如 ZEPETO 和 Roblox 等平臺以沉浸式數字世界體驗吸引了年輕一代一樣，SocialFi 旨在徹底改變人們在线互動、交易和創造價值的方式。

盡管 SocialFi 潛力巨大，但由於用戶參與度下降、興趣消退和項目模式不可持續，人們最初對它的興奮已經消退。因此，曾經那些承諾徹底改變社交互動模式的大型項目的用戶活動和參與度也急劇下降。

了解這種衰退發生的原因很重要——不是為了找出錯誤，而是為了總結發現 SocialFi 復蘇的機會。 本報告深入研究了主要 SocialFi 平臺及其業務生命周期的興衰，分析了公司在向前發展時必須考慮的趨勢和挑战。

從前沿 SocialFi 項目中吸取的教訓

來源：Tiger Research

解散：放棄控制權（Friend.tech）

Friend.tech 經歷了徹底的衰落 | 來源：@cryptokoryo Dune Dashboard

Friend.tech 推出時引起了極大的轟動，通過空投和版本更新 (V2) 迅速吸引了用戶。用戶對平臺獨特的模式感到興奮，該模式將社交媒體上的互動代幣化。這為用戶創造了一個即時的市場，讓他們可以交易社交影響力和參與度。早期體驗者蜂擁而至，產生了大量的用戶活動和代幣投機。

Friend.tech 在 Twitter 上的官方公告 | 來源：@friendtech Twitter

然而，在取得初步成功之後，Friend.tech 團隊的情況突然發生了變化。在 V2 發布後，團隊於 9 月 8 日放棄了對智能合約的控制權，並將控制權轉移到一個空的以太坊地址。這一決定阻止了任何未來的更新或新功能的實施。

雖然該平臺仍在運行，但缺乏新功能更新導致平臺失去了新穎性，用戶參與度迅速下降。這種產品的停滯直接影響了用戶忠誠度，因為缺乏持續更新導致許多早期用戶放棄了該平臺。

Friend.tech 產生的費用大幅下降 | 來源：Defillama

隨着平臺變得停滯不前，FRIEND 代幣也失去了實用性，淪為 SocialFi 生態系統中的另一個 Meme 幣。到 2024 年 9 月，Friend.tech 的收入大幅下降，從 2023 年 9 月 14 日產生的 200 多萬美元費用下降到一年後的 71 美元。由於沒有實際用例，FRIEND 代幣的價值暴跌。這標志着 Friend.tech 在市場上的影響力實際上已經終結。

Friend.tech 的衰敗表明，在平臺可持續性尚未得到保障的情況下，過早去中心化存在風險。 這在 SocialFi 等新興市場中尤其危險，因為用戶興趣可能會迅速消退。企業應平衡去中心化和中心控制權，以避免項目停滯。用戶留存需要不斷創新和更新，才能保持他們對產品的興趣，即使產品已經脫離了去中心化機制。

停滯不前：SocialFi 平臺的衰落（Lens Protocol）

盡管最初前景光明，但 SocialFi 在維持長期增長方面仍面臨重大挑战。就像區塊鏈領域其他賽道的短暫繁榮一樣，許多 SocialFi 平臺在早期炒作消退後就陷入困境。在 2024 年繁榮時期掀起波瀾的 Lens Protocol 是一個典型的例子。

與 Farcaster 類似的模式 | 來源：@filarm Dune Dashboard

Lens Protocol 經歷了注冊量的大幅增長，這得益於市場的 FOMO 以及早期人們對其所描述的去中心化社交功能的興奮。起初該平臺的增長似乎很有希望，成千上萬的新用戶蜂擁而至創建账戶。然而，一旦新鮮感消失，增長就會急劇下降。最近幾個月，新注冊量驟降至僅 142 個，與早期的活情況形成鮮明對比。

Lens Profile 的價格也在下降來源 | NFT Price Floor

Lens Protocol 衰落的另一個明顯指標是 Lens Profile 價格的急劇下降。在繁榮期，一個 Lens Profile 的價格可能超過 200 美元，反映了市場對該平臺的高需求和高預期。今天，同樣的資產價值不到一美元。這凸顯了該平臺在用戶興趣和感知價值方面的急劇下降。

資產價值的急劇下降表明，如果 SocialFi 平臺無法為用戶提供持續的價值，它們會很快失去與用戶的聯系。SocialFi 企業要想蓬勃發展，必須通過有意義的內容、社區互動和實際應用不斷吸引用戶。

雖然 Lens Protocol 的早期表現讓市場興奮不已，但其急劇衰弱也為該領域的企業敲響了警鐘。 如果沒有明確的長期增長战略，即使是最有前途的平臺也會失敗。

成熟：但增長速度太快而內容跟不上（Farcaster）

Farcaster 及其應用程序 Warpcast 初期引起了廣泛關注，該項目於 2024 年 5 月籌集了超過 1.5 億美元的資金。此外，最初的 FOMO 也導致每日活躍用戶激增，該平臺似乎已經准備走向成功了。

從 2 月初的日峯值超過 15, 000 人到目前不到 500 名新用戶 | 來源：@filarm Dune Dashboard

盡管基礎設施不斷更新，並且具有去中心化的潛力，但該平臺依然無法擴大其用戶群，這表明 SocialFi 存在一個更廣泛的問題——在最初的炒作之後持續保持用戶興趣。Farcaster 新用戶注冊量暴跌，從 2 月份的 15, 000 多人注冊到 9 月份的 545 人。

然而，Farcaster 日用戶量表現出積極趨勢｜來源：The Block

Farcaster 的忠實用戶群最終面臨內容短缺。盡管每日用戶數量保持相對穩定，但用戶參與度從峯值下降了 60% 。主要原因是缺乏引人入勝的內容。作為一個社交平臺，Farcaster 應該努力提供足夠引人注目的內容來維持用戶的長期興趣。

Farcaster 的發展也揭示了基於區塊鏈的平臺的一個事實：內容和服務質量遠比去中心化功能重要。 任何成功的社交應用的必備條件都是持續的內容生產和用戶互動。基於區塊鏈的社交網絡必須大量投資於內容創作並激勵有意義的用戶貢獻。在商業洞察上，他們應該優先考慮創建一個多樣化且引人入勝的生態系統，讓用戶每天都有登錄的衝動，而不是依賴空投投機。

轉型：新商業模式（Cyber）

面對用戶參與度下降和聯系減弱的情況，一些 SocialFi 平臺試圖轉向新的商業模式，希望重新獲得發展勢頭。一個值得注意的例子是 CyberConnect。它最近更名為 Cyber，並將重點轉向L2解決方案。

來源：Defillama

雖然這一轉變似乎具有战略意義，但並沒有像 Cyber 所希望的那樣重新引起用戶的興趣。該平臺的 TVL 大幅下降至僅 35, 000 美元，遠低於之前的最高點。盡管試圖轉移重點和重塑品牌，但 Cyber 面臨的挑战表明，僅僅適應新技術或趨勢不足以重新點燃長期用戶參與度。

這反映了 SocialFi 企業的另一個重要教訓：轉向新模式或新技術必須伴隨着創新、引人入勝的用戶體驗。 如果沒有持續的創新，即使是像 Cyber 品牌重塑這樣的战略轉變也難以成功。

SocialFi 的未來還剩下什么？

Friend.tech 等平臺的興衰暴露了 SocialFi 領域的重大缺陷。雖然最初的興趣和市場 FOMO 可以推動早期採用，但長期成功需要的不僅僅是投機炒作。有意義的、引人入勝的體驗對於維持用戶興趣至關重要。不幸的是，許多項目未能兌現承諾，導致幻想破滅和用戶參與度急劇下降。

SocialFi 項目面臨着阻礙其發展的幾個核心挑战。這些挑战包括缺乏持續的用戶參與度、過度依賴去中心化，以及內容和創新方面的差距。此外，在產品服務上的其他問題，也進一步加劇了這些挑战：

錢包使用不便 ：錢包使用引入了太多額外的步驟，增加了服務復雜性，並且通常伴隨着不友好的術語。這使得用戶體驗不那么無縫，給不熟悉去中心化系統的新用戶帶來了摩擦。
缺乏差異化競爭 ：許多去中心化社交媒體平臺與 Web2 同行非常相似，幾乎沒有差異化。如果沒有令人信服的優勢，它們通常被視為僅僅是“不方便的替代品”，限制了它們吸引活躍用戶的能力。與 TikTok 通過短篇內容和病毒式傳播徹底改變社交媒體的方式類似，去中心化平臺必須找到強大的競爭優勢才能脫穎而出。
缺乏原生 KOL ：TikTok 和 Instagram 等平臺的成功很大程度上歸功於原生影響力者的崛起。像 D'Amelio 姐妹這樣的影響力者在 TikTok 上建立了自己的粉絲群，吸引了新用戶並提高了參與度。這類 KOL 的出現對於推動新平臺的增長至關重要。然而，去中心化的社交媒體平臺尚未培養原生 KOL，這阻礙了其有機增長的潛力。