面臨多重困境,這屆幣圈VC已經开始維權了

2024-08-22 16:08:30

“這幾天我和一些同行聊,這輪幣圈 VC 基本死完了,幸好我們沒怎么投一級,而是轉向了二級。”

“和做市商的人聊天,他很同情我們 VC,項目上线第一年 VC 都拿不到幣,只有做市商,項目和交易所有幣,但是價格被砸下來卻是 VC 背鍋,還要被嘲笑為 VC 幣。”

在香港幣圈活動現場,LD Capital 創始人易理華為幣圈 VC 打抱不平,在他看來,VC 是這一輪幣圈周期最大的背鍋俠,不僅虧了錢,還得被人追着罵。

進入 2024 年,多位加密 VC 資深從業者陸續離職,投身項目方或者二級市場,原因只有一個:不賺錢。

如今,幣圈 VC 面臨着多重困境:找不到合適的投資項目,看中的項目估值奇高;老項目退出困難,整個山寨幣二級市場嚴重缺乏流動性,有的投資項目一上线立刻账面虧損 50% -90% ;即使有幸投中好項目,延長 Token 鎖倉多年,屆時一切都是未知數……

不少幣圈 VC 依賴於外部 LP 注資,需要“品牌包裝”,哪怕身子已經涼了半截,卻還要對外假裝活得很好。

當項目方無法從二級市場獲得流動性, 那么 VC 就成為了退出流動性。

這屆幣圈 VC 已經在維權路上了。

VC 維權進行時

“你知道什么叫做絕望嗎?就是 ZKX 上线的那一天”,投資人 DAVID 對於曾經參與這樣一個項目表示十分汗顏。

投資成本為 1 美元的 ZKX Token,在上线交易所第一天直接從开盤價 0.6 美元跌至 0.2 美元,直接账面虧損 80% ,然而這還並不是終點,此後 ZKX 持續下跌,一度跌至 0.000618 ,近乎歸零。

幾個月前,ZKX 也算是小有名氣的明星項目,StarkNet 頭部衍生品平臺,獲得 GCR、Amber Group、Crypto.com、Hashkey、StarkWare、OrangeDAO 等知名機構投資,累計融資金額達 760 萬美元。

7 月 31 日,ZKX 創始人 Eduard 直接宣布,因無法找到可行的經濟路徑,選擇關停平臺。

所有投資人如臨晴天霹靂,被打了一個措手不及。

Perlone Capital 合夥人 Jin Kang 在 X 上怒斥 ZKX 是一場騙局。

團隊在 TGE 後 6 周就關閉項目;TGE 時突然修改代幣解鎖計劃;TGE 時實際流通代幣超出官方文檔……Jin Kang 表示,“如果這都不算騙局,那這是什么?”

在 Jin Kang 的號召之下,衆多 ZKX 投資者決定抱團維權,截至目前,維權群已經匯聚 42 位相關人員,大家紛紛獻策。

有投資者深知在現有 SAFT 協議框架下,投資者很難要回資金,於是提議向 Starknet 基金會施壓,希望能給予投資者補助金。

在維權過程中,也有外部團隊聯系投資者,表示想接手並重啓 ZKX 平臺,為現有的 ZKX 社區提供新的交易方式。

ZKX 只是當下衆多維權 VC 案例中的一個縮影,有投資者告訴深潮 TechFlow ,他們目前已經暫停了一級投資,將精力轉移到“投後管理”,問詢研究已投項目的發展狀況,針對已經沒有運營進展的項目會進行“維權”,申請要回投資款,其中大部分是 2022 年參與投資的老項目,不乏有 Coinbase Ventures 等知名機構的投資,打着元宇宙等概念,如今已失去熱度,社交媒體也停止運營……

然而,維權並不容易……

幣圈維權難

幣圈維權,難於上青天。

有着多年幣圈維權經驗的易理華也表示,在幣圈曾經維權多個項目,少有成功。

一級市場投資,講究的是愿賭服輸,更何況 Crypto 一級投資大多採取 SAFT/SAFE 合同,投資主體為 BVI 等離岸組織,有法律瑕疵,投資機構遍布在各個國家,想要依靠法律手段維權甚是艱難。對於 VC 而言,維權往往集中行動,聯合其他投資者,共同給項目方施加壓力,動之以情,曉之以理,但主導權依然在項目方手中。

易理華表示,大部分維權,項目方創始人直接不理你無視你,你拿他也沒辦法,有的創始人比較要臉,愿意退一半,已經很不錯了。

參與 ZKX 維權的某 VC 合夥人坦言,即使有着共同的維權需求,但是不同機構的利益和訴求太分散,一些 VC 投資金額也沒有特別大,並不會“all in ”拼盡全力來做這件事。

另外就是大多數 VC 想要維持基本的體面,所以不到萬不得已其實不愿意與項目方撕破臉。

相反,反而是能拋开面子的束縛,大膽維權,堅持不懈的個人投資者維權成功率更高,幣圈維權從一开始的誰更理,到最後變成“誰更不要臉,誰更能堅持”的博弈。

不僅是 VC,如今不少幣圈 KOL 也在維權路上。

加密行業從業者 ALEX 曾聯合多個 KOL 參與某加密項目的 KOL 輪。

當 ALEX 找到項目,表達希望退款,否則會發動 KOL 一起 FUD 你們,項目方則十分愉快地表示歡迎聯合 KOL 們 FUD 項目,這樣可以為項目帶來關注和熱度。

幣圈 VC,弱勢群體?

列夫托爾斯泰說,幸福的家庭近乎一致,不幸的家庭各有不幸。

在加密行業,幸福的 VC 近乎一致,不幸的 VC 有着各有各的虧錢姿勢。

根據一些 VC 從業者的描述,可以將待維權項目歸類為三大派別。

ZKX 此類上线即破發,隨後正式宣布停止運營的項目為“Rug 派”。

第二類則是“擺爛派”,即將 Listing 作為終點,隨後任由幣價大跌,擊穿地心,投資者還未獲得任何代幣,已經收獲超過 90% 的账面虧損。

此時,項目方往往對外稱“市場不好,我們還在做事”,投資者欲維權,卻又找不到合適的“理由”,欲哭無淚。

第三類,“僵屍派”,項目方在融資之後選擇長期龜縮,穿越了一輪又一輪牛熊,依然悄無聲息,讓人懷疑項目方是不是只是想來加密行業見證歷史。

這類項目有的盡管也會保持社交媒體的更新運營,告訴大家還活着,但從敘事、運營、技術發展上都如僵屍般,盡管還有一口氣,但和死了沒區別。

無論是傳統 VC 還是加密 VC,都遵循二八法則,大量的項目都會失敗,需要依靠 20% 的成功項目去覆蓋成本,並獲得收益。

然而,在幣圈,即使 VC 投中了“好項目”,也沒有大家想象中般賺錢。

某 VC 合夥人表示,其曾在種子輪階段投資了一個遊戲類項目,發展勢頭不錯,後來上线了 T 1 交易平臺,不料,Token 上线前,項目方要求修改合同,稱為滿足交易所的要求,將代幣鎖倉周期延長。

盡管目前账面價值仍然浮盈,但也架不住山寨陰跌,從上线最高點至今已跌超過 80% ,未來代幣解鎖時,市場是怎樣的光景,一切都是未知數,該合夥人吐槽道,現在 VC 鎖倉快比 A 股和美股還嚴格了。

LD Capital  合夥人 LI XI 在 7 月也曾表示,“今年 LD Capital 已上线的 Portfolio,账面上都是掙錢的,但全是 Paper Value, 0 解鎖。別再說 VC 掙錢了。錢都被項目方和交易所賺走了。除了攢局的 VC,大部分 VC 都是接盤的大韭菜。本周期一級市場已經是地獄難度了。”

不僅是修改鎖倉條件,有的項目方也會修改 VC 投資 Token 的成本價格,強行提高成本;也有的項目方會中途對此前的額度進行回購,如果是按照最新一輪估值退出已屬良心,有的會要求打折回購……

因此,在不少 VC 從業者看來,他們才是這個行業的弱勢群體,用一個比較裝逼的詞語,在項目方、VC、交易所、散戶的四方博弈中,VC 缺少“抓手”,沒有話語權,只能被動妥協。

對於散戶而言,VC 幣如今成為了一個貶義詞,投資者對 VC 的態度從以前的追隨,到祛魅,甚至厭惡。

根據深潮 TechFlow 此前所做的調研,“知名 VC 背書”在投資決策中的影響力比重僅為 31% ,甚至低於 KOL 推薦。

對於項目方而言,大多數的 VC 缺乏獨特的 Value Added,甚至連獨立決策的能力也沒有,更不敢領投,只會追問“還有哪些機構投了你們?如果 xx 投了,那我們也參與一點。”

今年,一級市場呈現地獄級難度之下,不少加密 VC 开始轉型:有的嘗試深度參與一個項目的孵化建設,增加在項目中的話語權,變成躥局型 VC;也有的 VC 幹脆放棄一級,轉战二級市場……

但所有的抱怨,或許都可以歸因為一點:市場不好,一輪大牛市可以解決掉大多數矛盾。

市場需要一個“山寨季”,來拯救被套牢的幣圈 VC 們。

來了固然好,萬一不來呢?

加密市場瞬息萬變,需要積極求變的除了項目方,或許還有幣圈 VC。

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