對話何一萬字回顧：希望將幣安打造成“基業長青”的系統

7 月 12 日晚，正值幣安 7 周年之際，幣安聯合創始人何一接受中文區媒體（Odaily星球日報、吳說區塊鏈、深潮、Foresight News）的聯合採訪，何一詳細講述了幣安的管理哲學與發展規劃，當下和未來的行情趨勢，從業多年的心得感悟等內容，並回應了近期市場的質疑言論。

本輪牛市，雖然比特幣 ETF 通過，價格節節高攀，但山寨始終低迷，加之多個 VC 加持的高流通市值的基礎設施項目接連上线，進一步抽幹場內流動性，使得幣安作為全球最大的加密平臺承受了不少質疑；與此同時，幣安自身也在過去幾個月完成了一次重大蛻變，走向合規，CZ 卸任、團隊換血，在諸多行業內外的壓力與挑战下，何一掌舵的幣安如何“內外兼修”，這艘加密輪該以何種速度駛向何方？

由於採訪 問題較多，Odaily星球日報將內容劃分為幣安、行業以及何一自身三規劃三個板塊進行整理，方便讀者閱讀。

7 周年，幣安的過去、現在和未來

一、從去年 11 月开始，CZ 卸任，新任 CEO Richard Teng 走馬上任，新老交替完成，幣安業務方面有沒有受到一些大的影響？作為新搭檔，你對 Richard Teng 過去幾個月的工作如何評價？

何一：關於業績表現和 CZ 的離开—— 首先，我認為 CZ 的離开並沒有對我們的業績造成大的影響。核心指標包括交易量、平臺上幣種數量和全球市場份額，大家也都能看到公开數據。當然， 我們也有一些小的流失，主要是因為和美國的和解中，幣安在一些區域（如俄羅斯）停止了運營。不過，我們在尼日利亞和印度等國的談判中取得了積極進展，因此整體業務數據還是向好的。

何一對 Richard Teng 的評價 —— Richard Teng 有監管背景，在與各國監管機構溝通時非常有幫助。他懂得他們的語言，能夠增進彼此理解，這對公司公共信任有很大幫助。此外， Richard Teng 是一個非常成熟的管理者，公司在他的領導下正處於團隊不斷迭代的過程。

二、關於上幣老鼠倉問題，我個人觀察到曾多次發生上幣消息「提前泄漏」的情況。關於上幣管理，能不能介紹一些幣安採取了哪些措施來防範老鼠倉的情況？另外，幣安選擇項目的標准有哪些？在市場低迷的情況下，幣安採取了哪些措施來保持用戶的信心和積極性？

何一：關於上幣老鼠倉的問題—— 首先，我想解決大家對上幣老鼠倉的疑慮。過去提到老鼠倉，是指某些代幣在市場上進行宣傳，但項目本身卻沒有上幣。然而，從去年到今年，市場上真正優秀或熱門的項目並不多，這給我們帶來了困擾。有些項目可能我們還沒談，但上幣的傳聞已經傳开。即使項目正處於一個熱度周期，我們也要慎重考慮是否上幣。

市場上稍有熱度的項目，普遍會被傳要上幣，這種情況經常發生。有些人甚至會威脅項目方，如果不給好處，就會散布老鼠倉的傳聞。這導致我們有時不得不上架一些本來還在觀察的項目。

上幣的標准—— 上幣的決定不是某個人說了算的，我們有一套嚴格的評估標准。首先，我們會考慮項目的基本面、技術和市場熱度；其次，有無投資背書也是一個考量因素；最後，我們會看項目的生命周期和團隊能力。實際上，項目方在上幣之前往往不知道是否會被選中。

投資回報率的理解—— 從 2014 年到現在，整體投資回報率還不錯，但真正能長期活得好的項目並不多。每個周期裏能抓住波動賺錢的項目並不多，長期能給用戶帶來高投資回報率的項目更少。這個問題不僅在幣圈存在，在納斯達克和紐交所也是如此。因此，我認為行業的有效資產不夠多，這也是我們面臨的最大挑战。

心理預期的問題—— 過去 10 年，幣圈有很多造富神話，很多用戶都有抓到百倍幣、千倍幣的心理預期。但實際上，很多投資案例是賠錢的。相比之下，從 Web 2 過來的 VC 們，他們有心理預期，知道有些項目會失敗，能有年化 20% 的回報率就很滿意了。

幣圈的投資者對回報率的預期過高，即便某個項目年回報率有 20% -30% ，很多人也會覺得不夠好。行業的競爭越來越激烈，高回報率的機會會越來越少。

最後，我覺得還是心理預期的問題。行業變大了，競爭也更加激烈，高信息差的機會變少了。大家的心理預期和實際情況之間存在巨大差異。這種東西很難解釋，但作為交易平臺，我們希望提供的是市場需求大、生命周期長的項目，而不是什么都漲的神話。

三、今年幣安上幣飽受輿論爭議，一是上幣數量多，速度快；二是上线的大多數幣都有幣安利益相關，大家會覺得這個周期，無論是散戶還是項目方都是給幣安在打工，對於該觀點你怎么看？幣安上幣的價值觀是怎樣的？

何一： 上幣數量與速度：事實還是觀點？—— 首先，當我們談論幣安上幣數量多、上幣速度快時，這到底是事實還是觀點？事實可以用統計數據說話，從去年到今年，幣安上线的幣只有三十幾個。而其它平臺如 Bitget 和 Bybit，他們上幣數量都是 100 起步。所以，當有人說幣安最好一個幣都不要上，只留比特幣，這是在代表幣安的利益，還是其他交易所的利益？顯然，如果幣安上三十幾個幣算多，那別人上幾百個就更不用說了。

利益相關與項目篩選—— 有人說幣安上线的大多數幣與幣安有利益相關，這就涉及兩個問題。首先，如果幣安真的只上自己利益相關的項目，大多數幣可能根本上不了幣安，因為幣安投的項目並不多。其次，幣安確實在一些項目上有投入，但這並不意味着上线的大多數幣都與幣安有利益相關。這些都可以得到具體數據來驗證。

另外，有人認為幣安問項目方要代幣是為了利益，其實這是為了確保項目代幣能分配給真實用戶，而不是被擼毛工作室操控的虛假账號獲取。如果幣安真的想要上幣費，直接提就好了，何必繞彎子？

市場情緒與投資回報—— 大家感到憤怒的原因其實是市場行情表現低於預期，投資回報率低於預期。在這種情況下，情緒容易被煽動，需要找一個靶子來攻擊。因此，我認為，幣安的上幣數量和速度實際上是一個被誤解的問題。

幣安的業務多樣性—— 幣安不僅僅是一個現貨交易所，我們提供多種交易產品和非交易產品。對於大多數普通人來說，年化 10% -20% 的理財產品已經足夠，比如我們提供的穩定幣理財產品。如果你的預期是百倍千倍的回報，這個周期確實沒有像過去那樣的項目。

行業在變得成熟的同時，信息差變得越來越少，競爭也越來越激烈，投資回報率自然會降低。大家要理解，交易平臺的根本功能是提供相對受歡迎、熱度高的項目，但不意味着這些項目一定會漲。

投資市場的理念—— 我們希望篩選出那些能夠相對更有機會成功、活得更久的項目方，但這並不等於幣安上的幣一定會漲。在任何投資市場，這種理念都是偏差的。除了理財和現貨，我們也提供合約產品，適合更成熟的交易選手進行風險對衝。

總的來說，作為一個行業在變大的同時，專業的對手盤交易者也會越來越多。如果別人比你專業，你可能會喫虧。因此，我們不能要求幣安的「菜市場」只能賣最少的菜，而其他菜市場賣得多樣性，用戶自然會選擇更豐富的菜市場。這個確實是我們面臨的挑战。

四、回看前幾年，幣安的業務多线开花，縱向維度完善交易品類，橫向擴展做了投資、慈善、公鏈等等。在這一輪牛市中，幣安似乎並沒有一些大的動作。能不能介紹一些接下來的業務重心和方向，以及未來的相關規劃？

何一： 技術應用與創新投資—— 我多次提到跨越鴻溝，本質是討論如何讓技術更好地應用於當前行業。我們不斷投資更多公司，希望這個行業能有更多的創新。

平臺拓展與用戶參與—— 對幣安來說，我們是一個提供平臺，拓寬更多用戶進入行業的平臺。最近兩年我們增加了內容業務，比如我們的廣場，目的是讓對幣圈不感興趣的用戶也能參與進來，慢慢了解幣圈和投資。

穩定幣與 Web3 錢包—— 我們之前也做過一段時間的穩定幣，但由於監管成本的問題，最終還是被 Circle 摘走果實。大家現在更關注的是 Web3 錢包。雖然我們的競爭對手在 Web3 錢包上做得不錯，但我們認為即使是第二選擇也無法避开監管。所以我們希望將 Web3 錢包作為一個長尾業務，覆蓋當前交易所用戶。當然，幣安 Web3 產品還需要在用戶體驗上下更多功夫。

合規問題與全球拓展—— 接下來我們最大的業務重心是解決全球範圍內的合規問題。過去行業小，沒人理會我們，但現在全世界都將加密貨幣視為一個正規行業。我們必須與各國監管機構溝通，建立信任，進行反洗錢等，這是我們未來的大方向。

行業未來與長期布局—— 我一直認為，如果這個行業能與更多的企業和政府建立有效的和解通道，它可能會成為互聯網的一部分。但如果與政府對立，可能會變成暗網。我們希望 Web3 成為一個服務更多人的互聯網產業。雖然之前布局的很多東西還在等待成果逐漸落地，但我們會慢慢來。在這一輪牛市中，行業目前也沒有一些真正意義上的巨大創新。

五、幣安目前遠程辦公員工的比例大概有多少？這種大規模大範圍遠程辦公的形式，在管理上有哪些難點和需要注意的事？怎么防止內部人作惡？

何一：幣安遠程辦公—— 我認為幣安可能不是第一個嘗試大規模遠程辦公的公司，但我們確實把它做到了很大規模。這種嘗試是時代的饋贈，也是一種更有效的協作模型。從管理角度來看，工具的有效性和信任的建立是遠程辦公成功的關鍵。人與人之間的合作需要信任，特別是在沒有面對面接觸的情況下。

招聘在管理中非常重要。找到合適的人意味着他們的價值觀和語言與你更相似，更容易建立信任。管理規則和評價體系的透明度也很關鍵，有效的溝通可以幫助建立信任。

即使在面對面辦公中，這些問題也很重要，但在遠程辦公中，由於缺乏高頻見面，這些問題變得更加突出。

防止內部人員作惡 —— 從兩個維度來看：防止外部攻擊和內部安全防御。首先，要在安全上投入足夠的時間和資源，確保外部防御措施到位。

其次，更重要的是內部安全防御。招聘合適的人、有效的安全信息管理和分級管理都是關鍵。歷史上，一些交易平臺被盜的原因之一是人員不當，或安全信息管理不當，導致內部人員盜取用戶信息或資產。

最後，持續的投入和管理是保持安全的關鍵。這個世界上沒有百分之百的安全，但我們需要不斷努力提高安全系數。

六、從創業公司到如今，幣安走的非常順利，已經成為用戶超過 2 億、市值將近千億美金的巨頭，你覺得在這個過程中，有哪些轉折點是深刻的改變了幣安的命運的？但作為聯合創始人，你和幣安是否一度陷入困境甚至絕境，你們又是怎么走出來的？

何一：市值與用戶數量—— 實際上，幣安並沒有公开市值，但目前我們確實有超過 2 億的注冊用戶，不過活躍用戶並沒有這么多。關於 BNB 市值問題，本質上是周期性變動的結果，我自己其實不太去看這些數字。市值的漲跌都是自然發生的，關鍵是把事情做好，結果自然就會好。我一直相信，只要每天都管理好當下的工作，結果就會不錯。

面對困境—— 其實，從幣安上线的第一天起，每一步都有無限的危機和困境。比如，BNB 剛上线時就跌了 50% ，這對於很多人來說可能是最大的困境。另外，如果沒有和 SEC 和解，亞馬遜雲被銷檔，基礎設施域名被銷檔，甚至從 Apple 和 Google 都被銷檔，都是巨大的困境。對我們來說，遇到問題就解決問題，沒有所謂的困獸之鬥的時刻，只要把每一天管理好就行。

做對的事情—— 我一直堅持做對的事情，相信會有正向的回報。從小我們都有“窮則獨善其身，達則兼濟天下”的理念，但我認為這其中有個邏輯缺陷。什么時候才算“達”？怎樣才算“兼濟天下”？我的理解是，只要你做的事情對世界有積極的正向影響，能夠降低成本，提高效率，幫助用戶有更好的體驗，你就是在改變世界。

改變世界並不是一定要發射火箭或者制造特斯拉，只要你做的事情對普通人有幫助，自然就會公司變大變強，進而變得“達”。當然，每一步發展過程中都會有不同的挑战，無論是監管壓力還是人才發展挑战，都是自然而然的，只需要解決它們就好。

心態與積極思考—— 我的心態比較樂觀，傾向於積極思考。在面對困境時，並沒有覺得有無解的時刻，而是專注於解決問題。這種積極心理學的態度幫助我們在面對挑战時，能夠更好地應對和解決。

本輪牛市的現狀和後續預測

一、最近行情慘淡，Mt.Gox、德國政府賣幣等消息讓交易者們變得謹慎、悲觀，甚至有人說牛市已經結束。你對目前的加密行情有什么看法？

何一： 行業周期與市場認知—— 這個行業每隔幾年都會經歷一次低谷，媒體也會大肆報道其“死亡”，每個周期都會有大量用戶離开。我認為這反映了整個環境的變化，對短期的漲跌沒有足夠清醒的認知。比如，Mt.Gox 事件和德國政府賣幣時，大家就會變得悲觀。但正如我所說，以前比特幣從 600 美元跌到 100 美元，很多人認為遊戲結束了，所有人都會失業。如果你經歷過更大的風浪，就會對眼前的波動泰然處之。

比特幣減半與市場表現—— 為什么減半一定要導致價格上漲？事實上，比特幣價格在減半後確實創了新高，並沒有欺騙大家。然而，真正表現不佳的是山寨幣。比特幣的價格上漲，無論是減半還是 ETF 的獲批，直接刺激的都是比特幣，資金溢出並沒有覆蓋到整個行業。

個人投資策略—— 對於行情，我選擇不看價格，因為我自己不進行交易。我從 2017 年起就持有 BNB，一直沒有賣出。對我來說，我更相信自己對行業的理解，以及對哪些資產更有價值的判斷。當然，有時判斷會出錯。比如，USDT 的創新性毋庸置疑，現在仍然是主流。2017 年時，大家都在用 PoW，比特幣佔主導地位，而 PoS 是由以太坊提出來的，現在也成為了主流，大家都認為 PoS 是一個更有效率的解決方案。

研究與判斷—— 在這個行業中，有很多微觀變量，需要投資者獨立判斷並進行研究。我相信，只有通過深入研究和獨立判斷，才能更好地理解和參與這個行業。

二、之前神魚提出了一觀點，認為今年沒有山寨季，你怎么看，後面還有山寨季嗎？你認為牛市還會持續多久？

何一：關於宏觀經濟和幣圈—— 從兩個維度來看這個問題。雖然很多人會批評神魚，但我認為神魚只是表達了自己的觀點，從他的角度來看，這種觀點沒有對錯之分。

首先，幣圈的資金來源於哪裏？如果我們把全世界的金融市場和半金融市場看作一個大的資金池，那么在宏觀調控下，比如大量加息和印錢的時候，這些資金自然會流向交易市場。回顧歷史，每一輪幣圈的上漲都與宏觀經濟變化密切相關。這些資金除了流向股市，還會溢出到幣圈，這是一個典型的特徵。然而，很多幣圈的朋友並不關注這種大的宏觀邏輯。

關於牛市和 ETF—— 有人問我下一波牛市什么時候來。我認為這波牛市來的比我預期早，因為 ETF 的獲批刺激了投資者對幣圈的關注。然而，如果看國際上的 Google 搜索數據等關鍵在线數據，用戶規模並沒有大幅擴大。這意味着，ETF 消息只刺激了幣圈用戶，把不確定的資金投入市場，帶來了一波小幅上升，比特幣也突破了前高。

但需要注意的是，傳統金融的資金流入幣圈是基於傳統金融市場的邏輯。流入的資金主要集中在比特幣和少數其他幣種，而不是山寨幣市場。

神魚的觀點和市場邏輯—— 我理解神魚的觀點，他有宏觀理性的結構性思考。雖然，很多散戶可能也不認可這種觀點，因為他們炒 Meme 幣也賺了錢。 我認為行業的長期發展並不取決於是否是山寨季， 而是看這個行業能否持續創新，產生有效資產。

我對這個行業長期看好，短期的波動對我來說是正常的。我不是交易型選手，不進行交易，更多是站在歷史發展的角度看前後。對於高頻交易選手來說，他們關注波動，而長期選手則需要了解價值投資理念，這考驗個人對價值幣的理解。

總結來說，簡單地認為投資山寨幣就能賺到錢是不成立的。即使在 2018 年，很多人抱着 EOS 等幣種，最後也並沒有獲得預期收益。所以，了解不同的投資策略和價值幣的定義，對於投資者來說非常重要。

三、觀察到大家近期對行業信心有所降低，一方面是下跌，但更多是行業的技術敘事破滅，大家發現所謂技術和產品只是僞裝，這個行業本質還是流動性、情緒與籌碼的博弈，做產品不如發 Meme，炒技術也不如炒 Meme，甚至很多時候幣安交易量前十中可能一半都是 Meme。在你看來，這是否會成為未來加密圈的常態，未來會出現真正的有外部性的加密應用么？

何一： 上幣選擇和市場現實—— 關於上幣選擇的問題，我覺得我們常常面臨的情況是，如果幣安不上 Meme 幣，用戶的交易量可能會流失到其他平臺。因此，我們很多時候沒得選擇。即使我們不上某個幣種，用戶仍然可以選擇去其他平臺交易，甚至還有第三方平臺可以提供這種服務。因此，在上幣的決策上，我們只能做出折中選擇，盡可能地最大化幣安的價值和基本面。

市場周期中的情緒波動—— 在這個周期中，有一個普遍現象，不管是在 2014 年還是在 2017 年，人們往往會將大多數項目稱為垃圾，除了少數幾個。在 2017 年，市場上的情緒波動非常明顯，很多人參與市場的心態更像是在賭博。當市場上漲時，大家興奮異常，當市場下跌時，大家又怨天尤人。我覺得這種情緒波動，不論是市場上漲還是下跌，每個市場周期中都會出現。尤其是在這一輪中，很多新加入的玩家是在上一輪市場擴大時進入的，因此他們的情緒表現更加簡單和直接地體現在互聯網上。

實際上，在行業中，大多數敘事都是由少數非常有經驗、技術深度的專家主導的。這些專家在行業中有很多年的經驗，他們在行業裏的話語權很高。當他們談論哪些項目有前景時，他們的影響力很大，會帶動更多的投資者跟隨他們的選擇進行投資。如果他們的投資行為真的帶來了利潤，那么大家會更信任他們的判斷。因此，在每個市場周期中，很多人會根據技術趨勢或者行業發展趨勢進行投資，從而獲利，從而加強對技術或行業的信任。

技術與創新—— 從上一輪市場到這一輪市場，出現了 Stepn 這樣的更多面向用戶的產品，有些人因此賺取了聲譽和影響力。他們帶領大家參與了這一切，就像帶領大家參與新革命，帶領大家參與新產品的發展。然而，市場的熱潮和情緒波動不應該被誤解為行業能否構建出真正的商業模型和產品。這需要實際的創新和商業構建，而不是單純的市場熱度和情緒波動。

知行合一的重要性—— 我最近經常與團隊成員強調一個重要的事情，那就是知行合一。這不僅僅是說要有理念，還要實際去做。只有堅持不懈地實踐和追求自己的理念，才能最終實現理想的結果。就像小時候我們學習，只要好好學習，成績就不會差，但很多人知道卻做不到。在創業和投資市場上也是如此，要堅持自己的理念和創新，而不是因為市場情緒的波動而改變自己的方向。

市場的反應和歷史經驗—— 當 BNB 在 2017 年上线時，很多人嘲笑它，認為交易平臺發幣是荒謬的。然而，更多時候，我們不能因為市場的反應和情緒而停滯不前。我們都知道，行業需要真正的產品創新和技術創新，需要能夠實現用戶實際應用和影響力的產品。

四、Binance Labs 是目前最有影響力的投資機構之一，投資的最重要的標准有哪些？

何一： 關於亞洲項目投資—— 從我的角度來看，亞洲的項目方相對還是會喫虧一些。畢竟北美有一些專注於區塊鏈行業的大型風投公司，比如 a16z，他們投入巨大。然而，亞洲的投資者常常面臨尷尬的局面，甚至有時候亞洲的基金也不愿意投資本土公司，這似乎是一種自我貶低的現象。

對於我們來說，我們的投資策略更像是撒胡椒面。最終這個行業能走多遠，還是由創新驅動的。我曾提到過“跨越鴻溝”的概念，這種跨越最終需要真正的創新驅動，使區塊鏈技術能夠被更多普通人使用。我們希望扶持更多的人，雖然我們投過的項目可能超過 2000 個，至少也有 1000 個，但大部分項目我並沒有深入接觸過。我們的投資看重幾個關鍵點：

1.  創始人的長期主義： 創始人是否對這個行業有信心？如果他只是想賺一把快錢然後退出，這種心態和賭徒沒有區別。我們希望支持那些對行業有長期信心的人。

2.  創始人的技能： 創始人是否有實際的經驗和技能？例如，有些人可能只是拉了幾個群，靠喊單提高幣價，這種技能不足以讓我們投資。我們看重的是創始人和團隊的能力模型，是否有互補的技能。

3.  思維結構： 創始人是否具有持續迭代的能力？我們關注創始人的思維方式，是否能持續成長和迭代。通過與他們的對話，我們能判斷他們是否具備這種能力。

如果一個創始人在這些方面表現良好，我們愿意投資他們，盡管我們不能追求 100% 的成功率。傳統 VC 投 10 個項目， 9 個可能會失敗，只有 1 個成功，這很常見。我們希望通過支持更多的創新者，在行業的漫漫長夜中不斷建立信心，不論是情緒上的漫漫長夜還是技術飛躍前的漫漫長夜。

一姐未來何去何從，退休是否正在倒計時

一、作為幣安的聯創，您其實早已實現了財務自由，有沒有考慮「退休」，將幣安交給職業經理人打理？能不能介紹一下你對自己未來的規劃？您又是如何在家庭和工作中找到一個平衡點？

何一：時間管理—— 關於工作和家庭的平衡，可能因為我是一個女性，大家經常會問我這個問題，而不太會問男性創業者。但我認為，無論男女，根本問題是時間管理。時間管理的核心包括兩個方面。

第一，把時間花在更重要的事情上。除了每天大約六小時的睡眠時間，我在家庭上花的時間可能不多，但幸運的是我們在家工作，還能時不時見到家人。所以，關鍵在於如何利用剩下的時間在重要的事情上。

第二，時間顆粒度的管理。我平時不會花太長時間進行面對面的溝通，开會通常控制在 30 分鐘內，更有效的會議希望在 15 分鐘內結束。本質上，這是對時間顆粒度的管理。

關於退休 ——我是一個責任感很強的人，希望將公司打造成一個基業常青的系統。在每一個模塊中培養足夠多的接班人，他們可能比我更優秀、更專業。我只能把這些人組織在一起，最大化他們的價值。我對人才有很高的渴求，希望團隊有足夠多、足夠強的人，每個人都比我管理得更好，這樣我才可以放手。

我特別欣賞段永平，他從步步高退休後，還有 vivo、OPPO 和小天才手表等成功的企業。這就是成功的退休。結構搭建好，人才班子搭建好，退休與否就不重要了。

二、最近有哪個項目是你印象最深刻的，為什么？

何一：關於未來的潮流—— 我不太評價具體的項目，但我認為我們每個人都處在一個特定的時代，這個時代的某些潮流會對我們的生活和環境產生巨大影響。

在 Web2 時代，移動互聯網的浪潮對傳統網頁時代產生了巨大的衝擊。而現在，我抓住了 Web3 的浪潮。

我認為，下一個對人類社會產生巨大衝擊的技術本質上還是 AI。在 AI 方面，我花了很多時間去學習，盡管我們不一定有投資什么項目，但我認為了解潮流的方向是很重要的。

三、 行業很多老人开始在加密之外追逐自己熱愛的事業，比如 CZ 建設教育事業，Coinbase 創始人創立了一家研究長生不老的生物企業。假如有余力，做自己喜歡的事情，你會在加密行業之外做什么？

何一： 個人興趣與未來規劃—— 我覺得這個事情沒想過，加密行業之外，我很難再有興趣去創業。不過，我個人的性格特點，可能會讓我更多地希望幫助別人成功。我以前學的是教育，也做過老師，所以有點好為人師。我一直相信幫助更多的人成功，自己才能成功。

如果沒有在加密行業，還有什么值得我花時間和精力的事情，可能就是幫助更多的人成功。可能還是會回到投資，提供有效的建議。我理解 CZ 去做教育事業，也是不得不做，不做就沒事做，還是要找點對這個世界有幫助的事情。

對未來科技發展的看法—— 我也理解 Coinbase 創始人的選擇，因為 AI 發展的速度這么快，AI 確實是比人類更為高級的智能。人類是一段比較簡單的代碼設計，邏輯輸入和輸出相對可預判，但人們經常出 bug，知道和做到之間差距蠻大。

從整個人類歷史來看，窮的人都想賺錢，掙了錢的人追求長生不老。有了錢以後，一個人想做什么事情大致是可以判斷的。可能不僅僅是 Coinbase 創始人，還有我們行業的一些 OG，他們賺了錢以後，可能會追求生更多的孩子，延續自己的 DNA，或者追求長生不老，享受生活品質。

對行業未來的看法—— 這些都是正常的邏輯，並不等於說那些離开行業的人不值得信任。恰恰是那些人離开了，所以有更多的機會。財富自由的人去享受生活了，並不意味着其他的人沒有機會。

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