歷數以太坊七宗罪，誰能為其奏響“拯救神曲”？

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@wenser 2010

盡管近期以太坊市場價格表現不佳，但以太坊“靈魂領袖” Vitalik 卻已經進入了“Next Level”。

就在 9 月 11 日，Vitalik 在與 ENS 前核心貢獻者 Brantly.eth 交流 ENS 的價值時，前者再次展現出“叛逆一面”——他先是以頗具嘲諷的語氣杜撰了一段 評價式推文 ，稱“你看，Buterin 先生。這裏是那些認為只有 PoW 是去中心化的人。這裏是那些不欣賞你支持合成子宮的人。這裏是那些不喜歡疫苗的人。當他們全都試圖一起取消你時會發生什么？” 。在 X 平臺用戶對此發表了“What A D*ck”的惡評後，“勇敢小 V”毫不客氣地 發文予以反擊 ：“No, it's a d*ck。”並配有一張手舉“PoS 比 PoW 更去中心化”牌子的大黃鴨圖片。

不得不說，在“ 10 周年生日”、以太坊現貨 ETF 通過等裏程碑事件相繼完成之後，作為一個 市值近 2840 億美元 的區塊鏈網絡生態，以太坊不可避免地开始面對屬於自己的“未成年危機”—— 以太坊生態是否能夠繼續繁榮？現在存在哪些問題？如何解決現存問題？

Odaily星球日報將於本文從“七宗罪”的視角切入，和大家聊聊以太坊“路在何方”，供讀者參考。

以太坊也有“七宗罪”：當價格表現不力，說什么都是錯的

一切的一切，都要從“價格”說起。

以太坊之所以在最近幾個月受到各方批評，甚至諸多以太坊忠實擁護者都發聲寥寥，都是受限於疲軟的價格表現——今年 1 月 1 日，彼時價格為 2280 美元左右，此後，以太坊隨着比特幣突破新高曾於 3 月 13 日一度漲至接近 4000 美元。隨後便是衆所周知的一路下跌，並於 9 月 7 日價格一度跌至 2223 美元左右，現報價 2360 美元左右， 本年度漲幅僅為 3.5% 。

之所以產生如今的狀況，細究起來，主要由於以下原因 ：

Coingecko 數據 界面

第一宗罪：貪婪——以太坊基金會頻頻砸盤

作為市值僅次於比特幣的加密貨幣、IC0熱潮的造勢者、有史以來最成功的加密貨幣項目之一，走到今天的以太坊，在加密行業已經成長為一棵參天巨樹，隨之而來的，則是以太坊基金會作為“官方組織”擁有的海量 ETH 代幣以及頗具“正統性”的話語權。 但以太坊基金會並未像很多人期待的那樣——如同傳統股權公司對出售股票的謹小慎微，反而是牛熊周期中的“砸盤舉動”最為引人注目，堪稱“刷存在感必備操作之一”。

據 LookonChain 此前 統計 ，截止今年 8 月底，以太坊基金會自 2021 年 1 月 1 日已售出 23.9 萬枚 ETH，約合 6.54 億美元。另據 Spot On Chain 8 月底的 監測 顯示，ETH 在過去一個月內經歷兩次大幅下跌（累計下跌 23.5% ）。其中，單就以太坊基金會一個主體，就賣出 了 35, 400 枚 ETH（約 9500 萬美元），且當時仍持有 275, 000 枚 ETH（約 6.77 億美元）。

隨後，“砸盤”還在繼續，最近的一次操作是 9 月 9 日 ，以太坊基金會再次賣出 450 枚 ETH（價值約 103 萬美元），僅這一個地址，過去八個月便已累計在鏈上拋售了 3066 枚 ETH（總價值約 868 萬美元），平均賣出價格為 2830 美元。

不得不說，盡管有“支持生態發展”等“大義名頭“，但如此誇張的砸盤舉動，還是讓人感嘆一句： 以太坊基金會何至於貪婪至此？

以太坊基金會“砸盤”記錄

第二宗罪：傲慢——以太坊發展路线“欽定”與忽視生態發展有生力量

以太坊走到今天，與包括聯合創始人 Vitalik 及以太坊基金會在內的“官方力量”的傲慢也有一定關系，頗有些“成也蕭何敗也蕭何”的無奈。

這一點的具體體現，除了 Vitalik 本人及以太坊核心开發者欽定的“L2發展路线”以外，在剛剛結束的以太坊基金會第 12 次 AMA 的相關發言也有端倪。 針對 AMA 上 “如果 blob 未能達到目標平均值，是否應降低目標以確保費用價格發現？”這一問題，以太坊 核心研究員 Dankrad Feist 表示 ：“以太坊目前正在為 rollup 創建一個新市場--數據可用性（DA）市場。許多替代解決方案都希望從以太坊中奪走市場份額——Celestia、Eigenlayer、Avail 等。 但他們無法在安全性上競爭，因此他們希望在價格上競爭。 ”

對於業已枝繁葉茂的以太坊生態來說，或許從來都是“目無余鏈”的狀態。

不僅如此，Vitalik 本人對 DeFi 賽道的“不重視”也是一大原因。此前他曾發文表示“對加密貨幣 DeFi 用例感到擔憂”，認為 DeFi 會導致人們過度追求金融炒作和投機價值。對此，DeFiance Capital 創始人兼 CEO Arthur Cheong 表示 ，“最糟糕的看法，最大的 L1 公鏈的創始人並不真正了解推動 ETH 價格並使其市值高達 3300 億美元的用例和行業。ETH 的價格或許會在 0.03 美元見。”

傲慢或許真的是進步的原罪。

Arthur 實名 Diss Vitalik

第三宗罪：嫉妒——以太坊基金會研究員“Restaking”自己

在仍處蠻荒的加密世界，有時候，身居要職並不意味着能夠賺得盆滿鉢滿。人都要喫飯喝水，賺錢嘛，不寒磣。

或許這也是部分以太坊基金會研究員選擇將自己“Restaking”進一個具體項目的原因之一——畢竟，相比學術研究氛圍更濃的以太坊基金會，能夠直接拿到薪資、代幣回報的項目或許才是更佳的選擇。

今年 5 月 ，以太坊基金會研究員 Dankrad Feist 繼 Justin Drake 之後，成為以太坊再質押項目 EigenLayer 的顧問，同樣強調了“以個人身份入職，不代表以太坊基金會，重點關注風險與去中心化。”此外，他還表示：“確實從 EigenLayer 收到大量代幣，但不認為這會改變或影響其對核心協議开發方式的立場。如果 Eigenlayer 是由具有高度誠信的人完成的，那么它將為以太坊帶來重大好處。自己相信現任領導者打算這樣做，並且計劃幫助他們為此承擔責任。如果自己認為情況不再如此，將毫不猶豫地公开發言和辭去職務。”

聽聽，多么義正詞嚴的表達？甚至連以退為進的後路都找好了，美其名曰“認為項目對以太坊有好處才加入，如果不是這樣，我立馬公开辭職！”

第四宗罪：憤怒——以太坊基金會透明度頻遭質疑

以太坊基金會內部管理、人員變動以及費用支出歷來都缺乏有效途徑予以展示。

早在 2019 年 ，EthHub 創始人 Eric Conner 就曾提出“社區對以太坊基金會透明度的擔憂”。當時，以太坊基金會研究員 Justin Drake 回應稱，“該基金會約有 100 名僱員，一年支出約為 2000 萬美元左右。” Vitalik 則對此表示“ 對以太坊治理的質疑沒有延誤以太坊 2.0 的开發”，如今看來多少有些偷換概念、避重就輕了。

近期，以太坊基金會協議支持團隊新增兩位負責資助支持工作的新員工，系該團隊的首次招聘，而這一消息的 信源 則是以太坊核心开發者 Tim Beik 的個人推文。

今年 8 月，針對以太坊基金會地址向 Kraken 存入 3.5 萬枚 ETH 一事，以太坊基金會執行董事 AyaMiyaguchi 表示 ，“今年很長一段時間以來他們被告知不要進行任何資金活動，因為監管很復雜，導致其無法提前分享計劃。而且這筆交易不等於賣出。從現在开始，他們將有計劃地逐步賣出。”

此外，在如此難以預測的市場環境下，以太坊基金會成員也難掩失態——以太坊基金會成員 Geth 开發負責人 Péter Szilágyi 此前 發文 表示“經常懷疑自己是不是選錯了行業？”其認為相比 SpaceX，加密行業簡直就是個給“傻瓜們准備的賭場”，對人類沒有任何貢獻。每個人都想成為下一個 Vitalik，但沒人想去構建有用的東西，大家都只想着如何榨取價值。只有比特幣試圖（雖然失敗了）成為一種避險資產，其他的都是在賣鏟子，而根本沒有淘金熱的跡象。

某種程度上，或許他對以太坊生態也抱有失望與憤怒的情緒，稱得上是“哀其不爭，怒其不幸”。

第五宗罪：怠惰——以太坊基金會無法為生態提供連貫路线圖和領導

這一點，前三箭資本創始人 Zhu Su 的批評或許恰到好處——在 8 月份以太坊基金會相關地址頻頻向交易所充入巨額 ETH 之際，他 直言 道：“盡管以太坊基金會早期在比特幣價格從 600 美元跌至 300 美元時出售了籌集的 3 萬枚比特幣，但以太坊仍成為加密領域最成功項目之一。以太坊基金會的問題不在於早期“拋售”，而是當前無法為生態提供連貫路线圖和領導。”

這一點，從 Vitalik 曾鼓吹 SBT（靈魂綁定代幣）一事可見一斑，曾經熱衷於追熱點的以太坊生態相關項目如今已經“墳頭草三丈高”了。

此外，以太坊基金會相關人員的發言也很迷： 8 月底， 以太坊基金會前員工 Hudson Jameson 發文表示， 基金會每年 1 億美元預算並非不合理，其中他 提到 “ 工資部分： 我沒有最新的數據，關於在 EF 有多少人‘工作’（那些作為承包商或僱員獲得經常性支付的人）。如果必須猜測，我會說到目前為止， 各個地區的人數至少是 200 人，但這只是個猜測。 ”

而在以太坊基金會花費遭質疑後，以太坊基金會成員 Josh Stark 也 表示 ，以太坊基金會即將發布涵蓋 2022 和 2023 年的最新報告， 預計將在 Devcon SEA 前（舉辦時間為今年 11 月 12 日-15 日）公布 。

對於“以太坊基金會每年 1 億美元的預算花費”，The Daily Gwei 創始人 Anthony Sassano 甚至 認為 此事“於 ETH 市值而言‘微不足道’。”

但與此相對的，則是以太坊基金會對“法律問題”、“隱私問題”的重視或許沒有我們想象中的那么足夠：
2023 年 4 月，以太坊基金會研究員 Justin Drake 透露 ，ETH 質押者的 IP 地址作為元數據集的一部分受到了監控，彼時加密社區將此視為以太坊的隱私問題。

2019 年，以太坊基金會研究員 Vlad Zamfir 在 Devcon 5 上還曾發出 明確警告 ：开發者需要开始考慮以太坊的法律地位，而不是僅僅希望以太坊的發展規模變大，以至於政府不得不接受它。他認為政府不會讓這種顛覆性的革命發生，以太坊現在需要適應。

盡管，以太坊基金會前員工 Hudson Jameson 也在 前文提到 過，“以太坊基金會可能被忽視的關鍵支出還包括全球商標保護法律費用，以防止詐騙者使用以太坊名稱或標識。”

而在最近結束的以太坊基金會第 12 次 AMA 上，針對“ETH 如今的價值體現在哪裏？rollup 生態系統是否架空了 ETH 使其失去價值？”這一問題，以太坊基金會核心研究員 Dankrad Feist 表示 ：“以太坊正在構建一個金融平臺，它將成為迄今為止最中立的平臺。它允許發行金融資產，允許交易這些資產，並能夠基於它們無需許可地創建新的金融產品，這些都是非常有價值的活動。 從中捕獲價值是可能的，但通過什么機制實現暫不明確…… 我個人認為，如果我們專注於在以太坊上構建一個產生價值的生態系統，那將是最好的，而且我認為價值捕獲最終會自然而然地發生。這並不意味着我不考慮它，但在價值生成部分仍然不足的情況下專注於它是一個很大的錯誤…… 最高價值的交易將繼續發生在以太坊 L1 上，而 rollups 將通過為用戶提供足夠的空間來在以太坊上進行交易，從而擴大蛋糕。”

某種層面上來說，以太坊基金會也是在摸着石頭過河。

第六宗罪：暴食——以太坊生態吞吐量上限還未到頂

針對上面同一個問題，以太坊基金會核心研究員 Justin Drake 的回答卻“更具野心”，從他的發言中我們能夠感受到他對以太坊生態的充足信心以及發展野望。

他 表示 ： “ETH 就是金錢。ETH 價值的累積對以太坊的成功至關重要。我相信，如果 ETH 沒能成為互聯網的可編程貨幣，以太坊就不能成為價值互聯網的結算層。ETH 價值的累積歸結為流量和貨幣溢價。 重要的指標是總費用，而不是每筆交易的費用。以太坊成功的最終目標是 10 M tx/s，即使每次交易的費用不到 1 美分，也能提供數十億美元的單日收入。”

在交易吞吐量方面，以太坊也是個“饕餮巨獸”。

值得一提的是，此前以太坊區塊瀏覽器 Etherscan 發文 表示， 9 月 1 日，盡管近幾周 Gas 價格持續走低，但以太坊的每日 Gas 用量仍創下 109, 140.14 M 的歷史新高。以此觀之，以太坊生態仍然是如今加密貨幣行業最為活躍的區塊鏈網絡。這一點，從慢霧創始人余弦所說的 “頭部釣魚團夥在卷的火熱生態排名第一的便是 EVM 生態” 也可視為側面佐證——畢竟，只有生態價值較高、生態交易活躍才會吸引大量釣魚攻擊。

可以說，以太坊生態的“暴食”症狀還在繼續。

以太坊吞吐量仍極為驚人

第七宗罪：色欲——創始人 Vitalik 被指沉迷戀情，無心事業（調侃版）

首先聲明，最後這一宗罪並非人身攻擊，權當作為一種調侃來聊一聊。

作為以太坊聯合創始人、以太坊生態的“靈魂領袖”，不同於消失的“比特幣之父——中本聰”，Vitalik 的一舉一動尤為牽動着無數加密貨幣行業人士的心：他的觀點被奉為圭臬、他提出的技術標准被視為“欽定路线”、他的鏈上操作被視為站臺背書，就連他的個人生活和情感經歷也被放置於人們的放大鏡之下予以仔細觀察和作為談資。

此前 Vitalik 與不同女生的合影就遭到了不少人的“過分關心”，某種意義上而言，對於很多人來說，Vitalik 已經成為了一個符號，甚至很多人對其產生不切實際的“另類要求”——類似“ Vitalik 不應該談戀愛，應該搞事業”、“Vitalik 應該多發一些推文喊單以太坊”等等。

Vitalik 被迫“喊單”以太坊的配圖

Vitalik 對此應該也頗為無奈，此前就曾 發布過一條推文 ，稱“有人告訴我需要少做哲學思考，多發一些推動以太坊上漲的內容，因此我要發布一個以太坊 bullpost。”

在這方面，我只能說，哪怕貴為一個市值數千億美元的實體的掌舵人，Vitalik 也只是一個人，而不是“神”，所以，少點期待，多給他點自由吧。畢竟，誰都不想自己的一言一行被置於圍觀群衆的“放大鏡”之下予以過度解讀。

至於戀愛約會，更是他的個人自由，哪怕是色欲，又有何不可呢？

疑似 Vitalik 約會圖片（網圖）

小結：名為“七宗罪”，實則“七龍珠”

最後的最後，正如前文中提到的那樣，“當價格表現不力，說什么都是錯的”，以太坊的這“七宗罪”看似是責難與非議，實際上，在這裏作者想說明的重點是，這些問題更像是“七龍珠”——集齊之後，就能召喚“神龍”，實現一個愿望。

當以太坊基金會以及以太坊生態能夠正視現存的問題之後，或許我們就能看到一個發展更加繁榮興盛的區塊鏈網絡生態了。

下篇文章，我們將會基於今天提到的這些具體的細節問題，詳細探討以太坊生態目前較為根源性的問題。

在引子之後，才是這一系列文章的正菜，敬請期待。

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