最全指南:加密項目如何打入韓國市場?
原文標題:How should project founders approach the Korean market?
編者按:剛剛落幕的韓國 KBW 會議產生了很多有趣的故事,三箭資本聯合創始人 Zhu Su 曾在社交媒體發文表示,「聽說區塊鏈會議韓國區塊鏈周(KBW)的門票供不應求,這是看漲信號。」加密 KOL 在本文中從多方面介紹了加密項目如何打入韓國市場,值得收藏。
以下為原文內容:
韓國的加密貨幣交易所處理了驚人的 20 億美元交易量,這為項目提供了獨特的機會。今年我在 @kbwofficial 會議上有機會與當地利益相關者交流,並總結了一些關鍵見解,幫助您制定進入策略。
內容分解:
• 韓國生態系統概況
• 規劃營銷活動
• 了解韓國散戶
• 其他
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韓國生態系統概況
這一部分涵蓋了當地的生態系統,包括中心化交易所(CEX)、媒體、研究和咨詢、投資、項目以及 KOL。據多個消息來源,約有 10% -15% 的韓國人(600 萬-900 萬人)使用中心化交易所進行交易!
a) 中心化交易所
韓國有三大中心化交易所(Upbit、BitThumb 和 Coinone),其中 Upbit 和 BitThumb 佔據了 95% 的市場份額。
一個有趣的事實是,這些交易所都與銀行連接以支持資金的進出:
• UpBit 連接 KBank
• BitThumb 連接 農協銀行
• Coinone 連接 KakaoBank
在每個交易所內,韓元(KRW)的交易量最大,因此大多數項目應該努力讓自己的代幣與韓元進行交易對的上线。
我發現本地中心化交易所交易量之所以如此龐大,原因有:
• 本地賭博文化*以及韓國散戶強大的購买力
• 韓國人不喜歡自我托管,因此更愿意在中心化交易所進行交易
• 韓國人將加密貨幣視為一種投機資產類別(類似於股票),注重的是炒作的敘事而非基本面(例如與大品牌的關聯,如 Ondo 與 Blackrock,Doge 與 Elon Musk)
*在與一些人交談後,我會說這是韓國的陰暗面,當前的經濟條件(飆升的房地產市場、低工資、疲軟的股市以及壟斷性的經濟結構)迫使人們通過高風險賭博擺脫貧困,希望一夜暴富。
b) 媒體
語言障礙使韓國用戶往往依賴本地出版機構獲取最新新聞和動態。除了 @official_naver 的博客,知名的媒體平臺還包括:
@eBlockmedia
@CoinnessGL
@bloomingbit_io
@FACTBLOCK
@tokenpostkr
對於非韓國項目,直接與這些媒體公司合作可能具有挑战性,這時下一個利益相關方會派上用場。
c) 研究與咨詢
韓國擁有一個蓬勃發展的研究和咨詢生態系統,許多公司充當項目與用戶之間的橋梁,也在國際項目與韓國受衆之間發揮中介作用。
要制定成功的韓國市場進入策略,與一家有信譽的公司合作至關重要。我將這些公司分為兩大類:
i. 顧問類
• @Xangle_official
• @DeSpreadTeam
• @0x undefined_
• @INF_CryptoLab
• @Edward__Park
• @EncodingLabs
• @Whitewater_Labs
• @ 071 _labs
ii. 研究類
• @FourPillarsFP
• @Tiger_Research_
明確目標能夠幫助創始人更容易選擇合適的公司。例如:
• 想要與韓國機構建立聯系:
@Xangle_official
• 連接韓國开發者並增加研究曝光率:
@FourPillarsFP
• 針對 Degen 或散戶用戶:
@DeSpreadTeam
• 緊跟本地法規動態:
@Tiger_Research_
d) 投資
韓國的資本市場規模不大,只有少數幾個主要玩家,可以分為兩大類:
i. 風投基金
• @hashed_official
• @nonceclassic
• @LECCAVentures
• @blocore_vc
• @ROKCapital
• @SamsungNext
ii. 做市商(MMs)
• @presto_labs
• @alphanonce
• @hyperithm
*請注意,由於監管原因,做市商不能在韓國的中心化交易所开設公司账戶。
e) 項目
• DeFi:
@MitosisOrg、@keplrwallet、@Exponents_Fi
• 生態系統:
@KaiaChain、@initiaFDN、@StoryProtocol
• 遊戲:
@delabsOfficial、@WemixNetwork、@MaplestoryU
• 驗證者:
@dsrvlabs、@a 41 _allforone
*我肯定遺漏了很多項目,請不要怪我。
f) KOL
• @Edward__Park
• @kimyg 002
• @0x ProfessorJo
• @delucinator
營銷活動規劃
許多項目渴望進入韓國市場,吸引他們的是巨大的交易量和韓國散戶投資者的強大購买力。
然而,這種狹隘的思維方式是不尊重韓國參與者的,韓國人並不容易被操縱來提供退出流動性。特別是在 Terra Luna/Anchor 事件之後,韓國的 Degen 投資者更加謹慎且知識淵博。
韓國人非常重視透明的營銷和真實的意圖。擁有有魅力但謙遜的創始人、能激發信任的項目,往往能夠在韓國文化中吸引大量追隨者,類似於邪教或宗教在韓國的影響。
在進入韓國市場之前,制定一份全面的營銷計劃,確保:
• 有明確的關鍵績效指標(KPI)
• 包含可執行的用戶操作項
• 提供清晰的未來路线圖(包括 TGE 前後的計劃)
一個簡單的營銷活動可以這樣規劃:定義明確的營銷目標並為用戶設定具體行動→與媒體機構和咨詢公司合作進行 SEO 優化,並推出韓文翻譯的研究報告→策劃 KOL 推廣活動以擴大影響力。
在飽和的市場中,大多數傳統營銷策略已經不足以脫穎而出。韓國投資者對不斷出現的任務活動和代幣/節點銷售日益疲憊。要想脫穎而出,必須具備創意,提供真正的價值,例如有吸引力的激勵措施或財務收益機會。
了解韓國散戶
衆所周知,韓國人是潮流引領者和追隨最新熱點的狂熱者,這從他們活躍的時尚圈、對奢侈品牌的癡迷以及對 K-Pop 的忠誠便可見一斑。這意味着項目必須不斷更新其營銷材料,並呈現創新且吸引人的敘事,以維持散戶投資者的興趣。
韓國用戶可以分為以下三類:
• 擼空投用戶:需要可執行的步驟
• 機會主義的挑選者/交易員:追隨敘事和熱點
• 基礎設施用戶(技術至上):非常少見,因為韓國人更信任第三方解決方案
使用一刀切的方法注定失敗,定制化的營銷活動對目標受衆至關重要。通過透明和公开的溝通來建立信任,同時使用韓語,是在韓國市場取得成功的關鍵。
其他
a) 韓國的大型消費應用
• Naver
• Coupang(電商)
• Kakao(KakaoTalk, Kakao Taxi)
• Samsung Pay(顯而易見的原因,Apple Pay 在韓國不適用)
b) 韓國的开發者主要來自 SKY 或 KAIST
SKY 是韓國三所最負盛名大學的非正式縮寫:
• 首爾大學
• 高麗大學
• 延世大學
而 KAIST(韓國科學技術院)是一所國立研究型大學。
c) 我學到的其他有趣的事
• Aptos 和 Sui 在韓國非常受歡迎。
• 許多生態系統已經开始招聘韓國負責人,包括 Monad、Chromia 等。
• 沒有遇到任何來自 Upbit 或 BitThumb 的人,這些交易所的上市非常困難且隨機。
• 街上有很多電子煙店。
• 下次去韓國旅行時:使用 Naver Map 和 KakaoMap 導航;Uber 和 Kakao Taxi 出行;Catch Table 尋找餐廳;Coupang Eats 點餐外賣,Papago 進行翻譯。
好了,囉嗦夠了。
總結:繪制本地生態系統和市場概況→與本地咨詢公司合作→制定本地化的營銷活動→了解韓國散戶→不要僅僅因為韓國交易量大就去利用它。
本文由非韓國人撰寫,如有遺漏或錯誤,歡迎在評論區指正!
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