後坎昆升級時代，Rollup們過的如何？

坎昆升級的核心升級 EIP 4844 ，將 L2 batch 到以太坊主網的狀態數據存儲到新增 Blob 空間。

我們知道，Rollup 的設計架構，實際上是在轉售以太坊主網區塊空間給开發者和消費者。

Rollup 的核心商業模式有兩種：

• 構建一個真正繁榮的 Rollup 生態，然後從开發者和消費者的交互之中賺錢 L1<>L2 Gas 差價和序列器 MEV 收益。採用這種商業模式的有：Arbitrum、Optimism（via 超級鏈生態）、Base 等

• 利用空投預期不斷搞奧德賽 PUA 用戶，然後從开發者和消費者的交互之中賺錢 L1<>L2 Gas 差價和序列器 MEV 收益。採用這種商業模式的有：ZkSync、Scroll、Linea 等。

坎昆升級極致壓縮了 L2→L1 的數據可用性費，使得部署坎昆升級的 L2 平均 Gas 費下降了 1 個數量級。

以太坊，試圖利用坎昆升級加強 L1 對目前 Rollup Centric 的以太坊生態的主導權，通過降本增效促進 Rollup 數量爆發式增長。

但卻在有意無意之間，順手摧毀了採用第二種核心商業模式的 Rollup 的經濟基礎。

首當其衝的便是 ZkSync。坎昆升級之後，ZkSync 第一時間支持了這個新特性，但效果糟糕。Gas 費幾何級降低，並沒有帶來預期中的用戶增長和生態繁榮，反而導致 Rollup L1-L2 Gas 差價收入的腰斬。

由於 ZkSync 一直以來生態發育不良，MEV 收入增長無法彌補 L1-L2 Gas 差價收入的銳減。在無可奈何之中，ZkSync 只好選擇 6 月反彈的時間窗口空投，以在二級市場拋售代幣的形式實現部分退出。

而它的友商 Scroll 和 Linea，則抗住社區和市場壓力，一盡可能拖延部署坎昆升級，繼續維持 L2 高 gas 費賺差價；二守住不空投不發幣的底线，繼續 PUA 用戶交互。

從鏈上數據來看， 2 月之後，Scroll 和 Linea 的 Rollup 收入大大超越 ZkSync。

我想，在下次以太坊主網 Pectra 升級改變遊戲規則之前，Scroll 和 Linea 的團隊不會有任何空投發幣的想法，「電子乞丐」們做好心理准備和預期管理。

而採用第一種商業模式的 Rollup 則遇到了不同挑战，最主要是 Solana MeMe 熱潮對以太坊生態的資金和用戶的虹吸效應。

好在 Base 鏈的 SocialFi 和 MeMe 板塊異軍突起，成為以太坊生態抵抗 Solana 野蠻人衝擊的盾牌，Rollup 收入也水漲船高，連續 4 個月份維持第一。

由於 Base 採用 OP Stack 構建，屬於 Optimism 的超級鏈成員，Optimism 的 Rollup 收入也喫到 Base 生繁榮態正外部性的紅利，在坎昆升級之後實現增長。

而曾經龍頭老大 Arbitrum，由於過度押寶於 Web3 遊戲，且在 Rollup Stack 战略行動遲緩，Rollup 收入在 4、 5 月份有所下滑，但在 7 月迅速恢復。

最後，坎昆升級極大削減了 Dapp Rollup 的運行成本，促進更多的 Dapp 選擇採用 Rollup 範式重構（如 Frax、Uniswap、AAVE 等）。

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