蘋果拉ChatGPT「下水」

今年的蘋果WWDC，如期而至。

然而，如果一定要尋找今年WWDC的亮點以及外界真正關注的地方的話，蘋果在AI方面的布局，無疑是最重要的那一個。

當以谷歌、微軟為代表的一衆科技玩家們开始將關注的焦點聚焦在AI上，當蘋果放棄造車，並且將部分人員分流至AI部門，外界對於蘋果在AI上的關注，則更是多了幾分期待。

不過，同以往蘋果對於任何一個新領域的布局都異常謹慎一樣，它在AI上的布局，更加顯得謹小慎微。

這一次，蘋果將自身在AI上的布局，稱之為「Apple Intelligence」，更是如此。

顯而易見的是，蘋果在AI上的謹慎布局是不能讓資本市場滿意的。

這一點，我們可以從蘋果發布會之後，蘋果股價下跌1.9%，而谷歌、微軟則出現了上漲上，看出一絲端倪。

因此，如果從今年的WWDC上蘋果在AI上的布局，就簡單地認為，蘋果業已重新定義了AI，顯然有些為時過早的。

一

作為今年WWDC的重頭戲，蘋果在AI上的布局放在了最後的環節進行發布。

很顯然，蘋果試圖通過這樣一種設置來調足外界的胃口。

同外界的玩家們將AI稱之為「AI」不同，蘋果將AI稱之為「Apple Intelligence」。

可見，蘋果試圖通過這樣一種全新的定義將自己與其他玩家進行區分，以抵消其在AI布局上的滯後性。

根據發布會上的公布的消息顯示，「蘋果智能」套件將能夠優先置頂推送、總結文本、生成圖片，同時AI指令可以跨應用運行（例如郵件、地圖、日歷和存儲在本地的個人信息等）。

另外，「蘋果智能」將在使用蘋果芯片的專用服務器上啓用雲計算模式，確保用戶數據的私密性和安全性。這裏指的是那些「不得不上雲運作」的AI功能。

有了「Apple Intelligence」的加持，Siri將會更加智能、自然和貼近真實語境和個性化。新增了「向 Siri 輸入」（Type to Siri）功能，通過雙擊顯示屏底部，輸入想做的事情，比如設置鬧鐘。據悉，明年將推出更多新功能來改進 Siri，包括讓Siri了解顯示屏上內容的屏幕感知功能，Siri還可以代表用戶在應用程序中採取行動。

值得注意的是，用戶可以在使用Siri和一系列應用期間，要求系統調用ChatGPT來進行回應。和OpenAI的政策一樣，免費用戶無需創建账號就能使用GPT-4o，OpenAI的付費用戶也能關聯账號使用付費功能。蘋果表示，未來也會引入更多的AI模型。

除了以上的布局之外，蘋果還推出了「表情包AI生成器」，並且將會支持开發者們進行調用。

透過蘋果在AI上的布局，不難看出，雖然蘋果試圖通過將AI稱為「Apple Intelligence」來與其他的玩家們進行區分，但是，它發布的這些與AI有關的應用，卻始終都沒有繞過AI。

或許，這才是資本市場對於今年WWDC發布會上蘋果在AI上的布局，並不滿意的地方。

如果今年只是從發布會上蘋果的表現，我們就簡單地認為，蘋果重新定義了AI，顯然是有些為時過早的。

二

雖然蘋果在AI上的布局，並沒有給外界帶來驚喜，但是，蘋果似乎已經找到了一條參與到AI战局的新方式和新方法。

我們都知道，現在的AI市場，正在進入到一場开源與閉源的新战役之中。

以ChatGPT為代表的玩家們，更多地認為，开源才是AI大模型的未來發展方向，而已百度為代表的玩家們，則是更多地認為，閉源才是AI大模型未來真正的發展方向。

當有關AI究竟是开源還是閉源的論战持續，蘋果似乎選擇了一條「中間路线」，即，對於自身生態下的功能和應用，蘋果更多地傾向於利用自身自有的AI進行改造，而對於ChatGPT為代表的大模型玩家們來講，蘋果則更多地傾向於與他們進行合作，以此來抵消用戶在使用過程當中的不適感。

如果對蘋果在AI布局上的路线進行一個總結的話，它更像是一種开源與閉源相互結合的狀態，更多地試圖去打造一個全新的AI生態系統。

這其實是與蘋果在IOS系統上的布局，有些相似之處的。

蘋果的IOS系統之所以會取得如此大的成功，其中一個很重要的原因在於，蘋果既有自身獨立的系統，又可以讓廣大的开發者參與其中，並且發布自身的應用，以此來打造了一個區別於安卓的全新的系統。

當AI時代來臨，蘋果試圖通過這樣一種方式繼續延續其以往的打法，並以此來享受到AI時代來臨帶來的紅利。

從這樣一個角度來講，蘋果對於AI的定義，更多地體現在它對於AI的看法以及AI的應用上，而非表現在它對於AI底層技術、算法的創新性上。

這一點，蘋果更多地依賴的是，像ChatGPT這樣的玩家。

當外界對於蘋果的自有AI抱有極大的期望，而蘋果則沒有推出讓外界側目的AI應用的時候，顯而易見的是，資本市場並不會對此买账，股價下跌自然是一件順理成章的事情。

三

當AI的發展進入到紅海階段，特別是當AI市場的走向开始變得清晰，一味地「卷」模型，「卷」技術，「卷」應用，必然开始面臨越來越多的困境和難題。

對於蘋果來講，其在AI上布局的謹小慎微，業已讓它失去了布局AI的第一波紅利，欲要在AI時代有所作為，特別是維持自身的市場地位，必然需要選擇一條與時下業已進入到紅海的市場所不同的全新的發展道路。

從這樣一個角度來看，蘋果選擇的這樣一種开源與閉源結合的全新發展道路，可謂是抄了一衆AI玩家們的後路。

當它們在AI市場上殺紅了眼，特別是業已無法找到一個全新的出口的時候，「Apple Intelligence」的橫空出世，則為它們提供了一個全新的思考方式。

在這樣一種全新的思考方式之下，蘋果不再作為一個獨立的AI參與者，與它們進行面對面的競爭，而是通過开放自身的系統將AI玩家們納入其中，以此來促進自身生態系統的發展，從而來維持自身的市場地位。

這，不失為一種好的方式和方法。

可以說，現在的AI市場，早已過了最初的紅利期，AI市場的競爭，同樣從當初的概念和布局，开始進入到現在的技術和價格的全新的發展階段。

在這樣一個全新的階段，一方面，蘋果需要強化自身自研的AI，以此來更好地適配自身的生態和應用；另外一個方面，蘋果需要將更多強勁且領先的AI玩家們納入到自身的麾下，以此來促進自身生態的完善。

這一次，蘋果率先與ChatGPT進行深度打通與合作，無疑正是這樣一種現象的直接體現。

有了ChatGPT的加入，對於其他的AI玩家們來講，自然會緊隨其後加入其中。

至此，蘋果的生態系統將會成為一個AI玩家們的全新战場。

此舉對於完善蘋果自身的生態系統，對於激活蘋果用戶，無疑將會起到不可估量的正向促進作用。

從這樣一個角度來看，我們或許真正理解了緣何蘋果在AI上的布局不叫AI，而是叫做「Apple Intelligence」的內在原因。

四

當蘋果通過這樣一種方式試圖來抵消其在AI布局上的滯後性，並且這樣一種方式的確可以給蘋果帶來積極性影響的時候，我們同樣要看到的是，AI正在开始淪為一種工具。

對於未來的AI來講，真正考驗玩家們的，如何將應用更好地讓用戶使用，更好地普及的問題，而非是底層技術的問題。

對於蘋果來講，它之所以會將自身在AI上的布局稱為「Apple Intelligence」，其中一個很重要的原因，其實，正是看到了AI的發展方向，業已從早期的技術層面的競爭，开始進入到現在的應用層面的競爭。

如果說，蘋果失去了搶佔AI時代的第一波紅利的機會的話，那么，「Apple Intelligence」的橫空出世，則真正向外界宣告了蘋果正在試圖通過开放自身的生態，將更多的AI玩家們納入到自身的麾下，以攫取新的發展紅利。

對於業已陷入到深「卷」死局的AI市場來講，蘋果的嘗試和布局，無疑為這樣一個無解的難題，提供了一個全新的答案。

未來，玩家們欲要在AI時代有所作為，欲要在AI競爭的新階段，破解當下的AI死局，必然需要找到與蘋果相類似的發展道路。

從這樣一個角度來看，蘋果為業已陷入到死局的AI市場，提供了一個全新的解決方案。

對於AI市場來講，真正主導未來發展的玩家，既不是以ChatGPT為代表的开源派的天下，也不是以百度為代表的閉源派的天下，而是以蘋果為代表的將开源和閉源融合在一起的玩家們的天下。

因此，如果我們說「蘋果重新定義了AI」的話，其對於AI的新方向的探索和實踐，無疑是值得我們去關注的另外一個方面。

結語

當每年一度的WWDC如期而至，蘋果在AI上的布局，終於揭开了它神祕的面紗。

然而，同外界所期待的蘋果發布自身的AI大模型不同，它將自身在AI上的布局，定義為了一種智能套件。

簡單地說，蘋果更多地將AI看成是一種工具，並以此來促進自身生態的發展和繁榮。

從這樣一個角度來看，蘋果找到了AI上的「第三條道路」，拉ChatGPT下水，便是明證。

這對於AI的發展，不得不說是一種重新定義。

當蘋果投身其中，有關AI的角色和定義，正在开始變得清晰而明確。

以此為开端，AI，或許將會真正從實驗室，走入到尋常百姓家。

由此看來，蘋果，不失為一個AI新時代的布道者。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，行業觀察家，知名KOL，數字經濟學者。