捉內鬼、掃異黨、“三殺”谷歌,Sam Altman長文:成功的為何是我?
引言
最近,OpenAI無論在產品上還是瓜田裏,都是閃閃惹人愛。
5月14日,OpenAI發布GPT-4o全能模型,標志着人工智能全感知時代到來。
5月15日,OpenAI聯合創始人、首席科學家Ilya Sutskever宣告離職。Sam Altman回應:Ilya是行業指路明燈,是我的摯友。噢!他的離職太讓人難過了。
實際上,去年11月,OpenAI逼宮大戲的幕後人物正是Ilya Sutskever。只是半年後,卷鋪蓋走人的換成了他本人。
與Ilya一同離職的重要人物還有Jan Leike。和Sutskever不同,這位選擇在X上撕X,揭开了虛假的體面。
一直以來,伴隨着大模型的突飛猛進,安全問題如影隨行。去年7月,OpenAI成立了超對齊團隊,由Ilya Sutskever和Leike領導。團隊旨在為公司內部和非OpenAI模型的安全性提供研究。實際上,團隊已經成功發表了一系列安全研究成果,並向外部研究人員提供了數百萬美元的資助。
但逃不過“先野蠻生長,再安全有序”的規律。OpenAI對AGI安全治理的優先級,顯然放在了推出“閃亮產品”之後。初期承諾給超級對齊團隊的20%算力,也遭不斷蠶食,傷及“建立一個更負責任的AGI”員工的信心。
去年11月,兩派爭鬥的結果由Sam Altman“回宮”畫上了句號,安全派“異黨”離職變成了遲早的事。
為何已經撕成這樣,大家還要扮演虛假的和平呢?因為封口費。
OpenAI離職成員要籤一份“承諾終身不得貶損公司的離職協議”,不籤的話視為自動放棄公司股份,意味着可能損失數百萬美元。這條消息正是由某位不籤協議的“硬骨頭”爆料。
但Sam Altman的騷操作可不止於此。你還記得幾周前OpenAI“消息亂飛”嗎?
當時有媒體爆料OpenAI將推出SearchGPT;有媒體則爆料推出的是GPT-5;還有人爆料其實推出的是AI語音助手。實際上,所有人都是Sam Altman“捉內鬼”大戲中的NPC。
“捉鬼”步驟大致如下。
1.控制變量假消息
Altman和他的“捉鬼小分隊”精心設計了多條假消息,並控制變量地傳達給不同員工。
一部分員工被告知公司將發布SearchGPT搜索引擎。
一部分員工被告知公司將在發布會上宣布GPT-5。
一部分員工被告知公司將推出新的AI語音助手。
2.緊盯信息出口
“捉鬼小分隊”盯着媒體和社交平臺動向,看看是哪些媒體爆料哪條假信息。
3.逐步逼近內鬼
根據“露頭”假消息,“捉鬼小分隊”一對一到暴露小組,通過交叉比對不同消息的流出情況,縮小泄密者範圍,最終鎖定具體泄密者。
結果就是!超級對齊團隊的兩名員工Leopold Aschenbrenner和Pavel Izmailov因“泄密”被公司开除。
但更抓馬的是!OpenAI並未提供任何泄密證據。而且,經OpenAI內部證實,超級對齊團隊現在已經被解散,相應工作將被整合到其他研究小組。
這招到底是“無間道”還是“借刀殺人”,全憑我們自己想象。
但不可否認的是,解決內憂後的Altman和OpenAI,將更加勢不可擋。
懷着瑞思拜的心情,適道再次拜讀了這位“硅谷新王”的經典舊文How To Be Successful。沒錯,標題就是這么樸實無華但高調。想成為下一個Altman嗎?一起學習Altman的13條內功心法。 01復利的力量
復利是神奇的魔術,指數曲线是造富的關鍵。
一家中型企業,如果每年增長50%,用不了幾年就能成為巨頭。但世上罕有企業具備真正的網絡效應,以及高度可擴展性。技術進步讓越來越多的人可以抓住機遇,只是你需要花掉大量的時間和精力淘金。
對個人而言,大多數職業都是线性的,因此大多數人會陷入线性的泥潭,被小機遇或者按部就班的工作纏身。如果你想看到自己的指數曲线,請不斷謀求向上通道,重中之重是找到具有復利效應的職業。
無論是公司創業還是個人就業,通過思考認清商業的本質,選擇適合的復合增長路徑,並積極採取行動,你將看到市場的饋贈。 02足夠自信
我認識的最成功的人都無比自信,幾乎到了癡心妄想的地步。
什么是自信?多年前,馬斯克帶我參觀SpaceX工廠,當時他詳細介紹了造火箭的每一步。但令我記憶深刻的是,在他談到向火星發射大型火箭時,臉上露出的堅定神色。我心想“嗯,這就是信念。”
為何要自信?如果你不相信自己,就很難產生逆向思維,這正是創造最大價值的源泉。
如何克服“副作用”自大?自信必須與自我意識相平衡。以前,我討厭任何形式的批評。現在,我先盡量假設“批評是正確的”,而後決定自己是否愿意對“雜音”採取行動。 03獨立思考
你很難教一個人學會創業,因為你很難教會一個人獨立思考。
如何玩轉“思考—驗證”飛輪?從馬斯克的“第一性原理”出發。
第一步,透過現象看本質,得到一些新鮮的idea,並與他人進行交流;
第二步,找到又快又簡便的方法來驗證idea。
你必須給自己很多機會去碰運氣。成功企業家應該這么想:雖然我會失敗很多次,但成功只要一次就足矣。
正如風浪越大,魚越多。越是絕境,越能激發你的潛能。“絕處逢生”的次數多了,你也會愈加自信。 04擅長推銷
光靠自信顯然不夠,你還要讓別人相信你。
某種程度上,所有偉大職業的本質都是銷售。你必須向潛在客戶、員工、媒體、投資人推銷你的計劃。
一個好的銷售,除了對“產品”足夠自信,還要滿足四個條件:引人入勝的愿景、強大的溝通技巧、一丟丟個人魅力,以及執行力。
提高溝通能力,特別是書面溝通能力,值得長時間投資。我對清晰溝通的建議是,首先確保你的思路清晰,然後使用簡潔明了的語言。
請注意,銷售技巧可以通過刻意練習變得更好。很多人可能覺得它無法學習,但其實僅僅是覺得“銷售”不那么舒服罷了。
另一個重要的銷售技巧:在重要時刻親自出現。雖然坐飛機來回奔波有時沒必要,但“親自出現”曾為我帶來了三次職業生涯的轉折點。 05大膽冒險
大多數人高估了風險,低估了回報。
冒險很重要,但因為不可能總是正確,你必須不斷地嘗試,並在學到更多知識後迅速適應。
在職業生涯早期,冒險往往更容易。畢竟光腳不怕穿鞋的,即便失敗,你也沒有太多可失去的,而成功卻能讓你收獲頗豐。一旦你承擔很多義務後,就應該努力讓冒險變得可控。例如,先在小範圍下小賭注,如果回報證明了預期,再進行高倍、甚至百倍的投注,來獲得更多可控回報。
但是,不要讓自己呆在舒適區太久。
在YC,我們經常注意到創始人的問題,比如他們可能在Google或Facebook呆了很久。當人們習慣了舒適的生活、可預測的工作,並已經取得成功和聲譽時,就很難放棄眼前的一切。而且,人們有一種驚人的能力——總能將自己的生活方式與明年的薪水相匹配。因此,即使他們離开了舒適區,回歸的誘惑也很大。這是人性使然,大家更樂於將短期收益優先於長期履行。
但當你不在“跑步機”上奔波時,你就可以跟着自己的直覺走,將時間花在可能會非常有趣的事情上。在盡可能長的時間內保持生活的低成本和靈活性,是實現這一目標的有效途徑,顯然你要有所取舍。 06學會專注
專注可以讓工作事半功倍。
幾乎所有我見過的成功人士,都會花很多時間搞清楚自己要專注哪些事情,而且他們的結果都很不錯。
由此可見,做正確的事情遠比無謂的忙碌重要。雖然大多數人將大把時間花在了無關緊要的事上。
一旦你弄清楚做什么,就要迅速找到核心要務,立刻執行。反正我沒有遇到過任何一個“龜速爬行”的人能取得卓越成功。 07盡早努力
如果你在聰明和勤奮中佔了一項,就能超過90%的人。
但如果你想超過99%的人,就必須兩者兼備。因為你的競爭對手往往是這樣的人。
極端是一項美德,但追求極致需要付出巨大的代價。你可能無法維持工作與生活的平衡,但努力工作能夠產生復利,成功也會帶來成功,讓一個又一個的驚人回報帶給你巨大的生活樂趣吧。
你必須弄清楚自己如何努力不因勞累崩潰。雖然每個人都有自己的應對之策,但有兩種辦法非常有效。
第一,找到喜歡的事,和喜歡的人一起工作。
第二,努力越早越好。獲利時間越長、獲利就越多。雖然年輕的大好時光總是被虛度。 08大膽去做
我相信,艱難的創業可能會比簡單的創業更容易,因為人們都希望成為偉大事業的一部分,並認為自己的工作很重要。
如果你在一個重大問題取得進展,就會有源源不斷的人想幫助你。讓自己野心勃勃,不要害怕去做自己真正想做的事情。
如果其他人都在創辦MEME公司,,而你想創辦一家基因編輯公司,就這樣做吧!不要思前顧後,畏手畏腳。
追隨你的好奇心。令你興奮的事情,也往往令別人興奮。 09保持任性
分享一個人間真相:只要你足夠任性,堅持並實現自己的想法。地球會因你而轉動,世界會以你的意志為轉移。
大多數人要么沒有嘗試,要么不夠努力,要么過早放棄,導致自身潛能沒有發揮出來。那些說“我將繼續堅持,直到完成目標,無論面臨什么挑战,我都要弄明白”的人,會不斷地接近成功。他們的堅持不懈,都是給自己一個又一個碰運氣的機會。
這方面,Airbnb是我的標杆。他們講述了許多我不建議復制的故事,例如把刷爆的信用卡放在孩子們裝棒球卡的活頁夾裏;每頓飯都喫一元店的麥片;與強大的利益集團進行一場又一場的battle等等。但結果呢?他們堅持了下來,終於等到了時來運轉的一天。
想要達到這種程度的決心,你就必須樂觀。樂觀是可以通過練習逐步提升的。我從未見過一個悲觀主義者獲得卓越成功。就像那句話:悲觀者正確,樂觀者成功。 10建立壁壘
大多數人都明白,難以匹敵的公司更具價值。
個人層面也是如此。如果你的工作可以換別人來做,最終結果就是卷價格。
要想成為別人“PK不過”的對手,最好的辦法就是建立壁壘。例如,你可以通過建立強大的個人品牌,或通過多個不同領域的跨界融合來實現更好的效果,當然還有很多其他策略。
總之,大多數人都在模仿周圍人。但如果你只是模仿,就很難在未來與之競爭。 11打造人際網絡
出色的工作需要優秀的團隊,時而緊密,時而松散。你的事業天花板取決於你的人才網絡。
第一,廣結善緣,盡可能多地幫助他人。
我最成功的四次投資,有三次是我曾真誠幫助過的創始人。雖然已經是十年前的事情,但後期超高回報的投資幸運地發生在了我身上。
第二,在合作中保持自己的好名聲。
不虧待每一個共事者;與他人慷慨分享收益,這會給你帶來10倍的回報;知人善用,讓每個人充分施展自己的才華等等。
第三,多社交,擅於發現“滄海遺珠”。
挖掘人才是建立人際網絡的有效途徑,方法就是多社交。看看誰能給你留下深刻印象,誰不能。記住,你要尋找的是此人是否有潛力,以及潛力能否在短時間內被激發,而不是他做過什么。當我遇到新人時,總會問自己:“這個人有異於常人的能力嗎?”這是一個很好的啓發式方式,可以找到能夠成就大事的人。 12打工賺不了大錢
我童年時期對金錢的最大誤解是:人們都是從高薪中致富。
確實有一些例外,例如某些“208”明星。但在福布斯名單上,幾乎沒有人靠工資發家。
你只能通過一些具有價值且迅速增長的東西真正富起來。可能是企業、房地產、自然資源、知識產權或其他類似的東西。
但無論如何,你要真正地擁有某些東西,而不是僅僅賣掉你的時間。因為時間換來的財富只會保持緩慢的线性增長,不可能出現爆發式增長。
能夠迅速獲取價值的最佳方法就是發現、大規模制造出人們想要的東西。 13強大內驅力
大多數人做事主要是靠外部驅動,例如給別人留下好印象。這是不對的,有兩個重要原因。
第一,養成思維慣性:如果凡事都以謀求共識為准則,你會變成慣性思維,阻止自己做一些真正有趣的事情。
第二,錯誤計算風險:你會專注於跟上別人的節奏,而忽略整體事物的風險。
聰明人似乎更容易受到外部影響。但我認識的最成功的人,大部分靠內部驅動。他們所做的事,是出於一種發自內心的使命感。
YC早期合夥人Jessica Livingston和Paul Graham是這方面的楷模。在YC起步的最初幾年,沒有人認為這種模式會取得巨大成功。但他們堅持了下來,並驗證成功。
最後,你將在自己所癡迷的領域上,用出色的工作來定義你的成功。越早朝這個方向出發,你就能走得越遠。
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