小幽靈創始人Sleepy:新的Meme PFP生命周期會更短
原文作者:sleepy.mid( Twitter :@ sleepy0x13 )
本文源自 Weirdo Ghost Gang 創始人 Sleepy 的 X ,其發表了自己對 2024 年 NFT 發展情況的 10 大預言,他認為
缺少載體的 PFP 很難活過 6 個月, 2024 年 Meme NFT 生命周期會比現在還要短暫,個別項目的財富效應會更瘋狂等。 Odaily星球日報將其整理如下:
快到年底了,突發奇想,想對現在自己的一些想法做個快照,等明年年底的時候再來驗證有多少成真又有多少超出了我的想象。
1. 一些 NFT IP 會真的帶動 Mass Adoption
個人認為,靠挑战現有金融體系來實現 Mass Adoption 是不太現實的,雖然我們這個行業的正派從業者都有着一個去中心化理想,並且在一些通脹嚴重的國家、外貿交易等場景中已經相對普及,但是對於我們平時生活的環境來說,通過 token 來實現 Mass Adoption 是不太現實的。而 NFT IP 本身代表了持續的內容輸出能力,在我看來內容才是更好吸引圈外人的方式,通過內容的吸引再加上技術方面降低入場門檻才有機會實現 Mass Adoption。難的從來都不是教圈外人怎么用錢包,難的是說服圈外人為啥非得用錢包。
2. 還活着的老項目在下個牛市都是藍籌
這裏的「活着」我不是用地板價、交易量等作為評判標准,而是要看團隊是否還在做事情。下面這些話我想送給行業中的創業者,要相信付出是會有回報的,雖然我們總說這個行業總是不獎勵長期主義,但我們做過的事情總會被人看見,真正的長期主義是一定會有收獲的。
3. PFP Collection 仍然是 NFT 的主流形式
這裏我的意思是,大多數想通過 NFT 來做一個營銷工作的項目,仍然會採用頭像的形式來發行他們的 NFT,因為用戶換上頭像之後會在各個社交媒體中成為項目的宣傳口徑,舉一個可能不太恰當但是能很好表達我想法的例子,頭像 Holder 的社交媒體账戶會變成各個社交媒體平臺上的分衆傳媒。
4. 缺少載體的 PFP 很難活過 6 個月
這裏的「載體」,用大白話說就是「你們項目到底是做啥的」,比如說跳海也在做各種活動和營銷但主業是賣酒。項目需要有完整的商業模式,留給新項目去在發售後慢慢摸索商業模式的時間會越來越少,也就是說創業者不能再等賣完 NFT 再去完成未來規劃、資源整合,而是要把這些前置。
5. 新的 Meme PFP 生命周期會更短
Meme 是永遠不會消失的,是永遠都會層出不窮的, 2024 年 Meme NFT 生命周期會比現在還要短暫,個別項目的財富效應會更瘋狂。
6. 藝術家在商業項目中的地位會進一步變低
各方面都是頂級的天王級項目不太討論行列之內。隨着 AI 的發展,NFT 項目美術方面的差距會被抹平,除非 IP 本身的設計有着極強的獨特性,藝術家可能在個人的藝術項目中仍舊會是主導,但是在商業項目中會原來越像工具人。
7. RWA 賽道裏 NFT 大有可為
沒有很深入的研究過 RWA,所以可能有些想法會有些錯誤,歡迎指正。RWA 最重要的就是現實世界的資產包是什么,站在個人角度,我更感興趣的資產包是线下店鋪的收入權。前段時間和一位Web2的投資人朋友交流,現在他們在嘗試使用滴灌通的模式來投資线下店鋪,具體模式不贅述了,感興趣的話可以自己查查看,我挺期待通過持有某些 NFT 來獲得幾家线下店的收益權。當然法幣和 crypto 中間怎么轉換也是一個待解決的問題,不過非常期待。
8. NFT 流動性解決方案持續迭代,現有的產品都面臨挑战
我不是學金融的,平時炒幣也不多,拍腦袋想想比如說把 Blur 和 Flooring 這兩個 NFT 流動性解決方案做個組合是不是會更合理呢,再加一些騷活兒。我把 Blur 視作一個 NFT 流動性解決方案而不只是交易市場,想幹掉 Blur、 OpenSea 之類的創業者們是不是也可以換個思路來想一想呢。
9. Fully Virtual 的元宇宙將持續低迷,但非常看好虛實結合的應用場景
純虛擬那就很喫體驗了,尤其是又套上個元宇宙的名字,體驗一般般的都會挨罵,更別說大部分連「一般」都還做不到。再加上社交屬性、實時渲染等各種難題不斷的上強度,技術角度看 2024 年大概率沒戲。但我非常看好虛實結合的體驗,在虛擬資產把我們帶入它們的世界之前,先把它們帶入我們的世界。
10. 會出現一個跨多個賽道的超級 NFT 項目
從 NFT IP 开始的項目是有非常大想象空間的,原因很簡單,IP 能夠適配任何產品、任何賽道。舉個例子,任何項目,無論是 DeFi、RWA、GameFi、社交、元宇宙、潮牌等等都能用小幽靈 IP 作為項目的「代言人」。所以,在團隊想認真做事情的前提下,NFT 項目有極大的延展空間,後面可以接上各類項目。當然,同時鋪這么廣的管线對於初創公司是根本不可能的,我只是提出一個可能性,創業者還是應該腳踏實地,一步一腳印。
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