拆解Rollup經濟學:商業模型、互操作性及Layer3
作者:@DavideCrapis;編譯:火火/白話區塊鏈
您是否曾想過 Rollup 如何產生如此驚人的高收益水平?
Base在不到3周的時間內就實現了超過200萬美元的收入...受到 @DavideCrapis 最近發表的名為“Rollup Economics 2.0”的帖子的啓發,讓我們深入探討一下 Rollup 的經濟模型 。
本文關鍵要點:
1)Rollup 的“老派”商業模型
2)Rollup 設計如何變得更加復雜
3) 之間的互操作性
4)第三層(Layer 3)的作用
下圖像描述了作為收入生成模型的 Rollup 的“老派”模式。正如您所看到的,系統中有三個主要組成部分:
- 用戶
- Rollup 運營者(序列化、執行者、發布者)
- 基礎層(L1)
其工作原理:這張流程圖展示了用戶支付 L2 費用(燃氣成本)、運營成本(計算成本、服務器等)以及數據成本(將交易處理回 L1)。
因此,用戶支付費用產生收入,減去運營和數據處理的成本,即為利潤。
對於 Rollup 來說,一個困境是:是創造平衡的環境還是追求利潤?
每個背後的 DAO/核心團隊都必須圍繞優化 L2 費用、重新分配 MEV(礦工營利價值)、降低數據成本等方面做出關鍵的設計決策。
是保留利潤,還是回饋社區?
這就是 Rollup 正在變得更加復雜的地方,力圖通過共享治理增加安全性,通過共享經濟增加效率,並通過減少流動性碎片化來提高用戶體驗。例如,@arbitrum 一直在逐步推動分散化其序列化器,但最近,社區發現這並不是他們的首要事項,如下所示...
事實上,Rollup 在三個領域面臨權衡:
1)序列化 ->分散化方式的運營成本 + 鼓勵參與者的成本。
2)數據可用性 ->在 L1 上發布數據的成本高昂。
3)狀態驗證 ->zkRollups 具有即時終局性,但維護這一特性也需要大量費用。
團隊需要在各種權衡中做出選擇。作為用戶,了解這些選擇對我來說始終是最有利的。
安全顯然是最重要的。但是,如果您的用戶選擇使用另一個更便宜、更快的鏈,而該鏈對於安全性不太關心,那該怎么辦呢?這是建設者的困境。
您看,這就是為什么我對這個領域的建設者感到同情。一些優質團隊的真正分散化理念常常被營銷、炒作和短期內視的糟糕權衡所掩蓋。這就是生活,也是競爭激烈的市場。然而,我們將看到長期來看誰會獲勝...
回到這個困境,以及由 @DavideCrapis 提出的解決方案:聚合。
共享序列化、批量發布和證明是優化的前沿。通過降低數據成本,這些措施提高了效率。 對於 Rollup 來說,未來合作似乎是一個毫無爭議的選擇。
但是,這是否會帶來安全風險呢?如果序列化器崩潰了怎么辦?或者證明者無法正常運行呢?這些都是艱難的問題。 但有一件事是確定的:Rollup 的合作可以促進經濟生產力。共享服務可以降低成本,簡化交易,並促進健康的增長。
推理很簡單,就像上面的圖表所示,您現在有兩組用戶費用,但只有一個共享的服務成本。
公式很簡單,就像 @DavideCrapis 所述:
這個被提出的“Rollup 聯盟”的想法相當令人興奮。在一個完美的世界裏,同一“聯盟”中的 Rollup 自然會擁抱共享服務,因為直接數據發布的成本會在它們之間分攤。
這些 Rollup 共享與 L1 的橋接,共享所有服務和數據發布的成本。在 EIP4844 後,這將變得非常非常強大。
以下是 @zksync 的超級鏈、@OxPolygonDeFi 的超級網絡和 @Starknet 的架構設計的示例。核心概念是:‘無限’擴展、共享橋接,以及在每個單獨的 Rollup 之間聚合成本。
最後,我們有第三層(Layer 3)。對我來說,這些對於特定社區的應用特定用例非常有趣。 比如遊戲、社交媒體等等。原因是,它們不需要像去中心化交易平臺(DEX)或貨幣市場那樣的高度兼容性。 因此,它們可以在自己的執行環境中運行,享受非常低的成本和高的交易速度。這些第三層(L3)將“滾動升級”到第二層(L2),支付最低的打包費用(因為第二層的燃氣成本非常便宜)。
至於經濟模型,第三層(L3)的費用成為第二層(L2)的額外收入來源,增加了它們的整體收入。
此外,更多用戶 = 團隊更有可能利用銷售產品、鑄造 NFT 或創建盈利性 dApp 的機會。
如下圖所示,收取更多的費用:
與 L2 相關的成本類似,包括計算/操作成本和數據成本。
對於 L2 來說,毫無疑問地,部署 L3 來增加收入、生成更多用戶需要的應用程序以及創建新層是一個明智的選擇!
在 Rollup 領域,現在是非常令人興奮的時代 :)
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