起底Nostr「背後的男人」：1800萬用戶、500萬美元資助

原文標題：《 Meet @Fiatjaf, The Mysterious Nostr Creator Who Has Attracted 18 Million Users And $ 5 Million From Jack Dorsey 》

原文作者：Michael del Castillo，《福布斯》

原文編譯：Babywhale，Foresight News

Welsh 軟件开發人員 Ben Arc 在 2019 年首次遇到了@Fiatjaf（Nostr 开發者），當時他黑入了一款喫豆人街機遊戲以使其接受比特幣。在使用旨在簡化流程的軟件遇到困難後，Arc 向比特幣开發人員的郵件列表發送了一條消息以尋求幫助。「唯一給我回信的人是@Fiatjaf」，Arc 表示，而這也是兩個從未見面但合作頻繁的人之間合作的开始。

他們之間合作最著名的成果自然是 Nostr，該協議已獲得了 1800 萬用戶，並反映出人們對大公司運營的網絡的反對情緒日益高漲。在他第一次接受媒體採訪時，@Fiatjaf 說，Twitter 越來越多地封禁用戶曾讓他感到沮喪。但他無法在保留粉絲的同時轉投競爭對手。受 Arc 關於創建市場的想法啓發，他开始开發一種新的協議來管理身份：首先是為社交網絡，然後是為其他任何事物。

Nostr 的架構讓用戶可以把他們的個人資料和他們的粉絲帶到任何使用相同協議的競爭對手那裏，因 Nostr 建立了一個「互操作性網絡的網絡」。這個概念已經得到了重視，最近幾個月，至少有十幾個去中心化的社交媒體替代品積累了數以百萬計的用戶，部分原因是對 Twitter 的隱私審查和文明政策的普遍不滿。

Nostr 是 Notes and Other Stuff Transmitted by Relays 的縮寫，與其說它是一個實際的網絡，不如說是一套連接身份的指令。它最初在精通技術的开發者中引起了興趣，之後在只有幾十萬用戶的情況下，它引起了 Twitter 聯合創始人和前 CEOJack Dorsey 的注意。他向@Fiatjaf 捐贈了 14 枚比特幣（當時價值約 20 萬美元），@Fiatjaf 將收益分配給了 Nostr 的开發者。

當 Dorsey 還在經營 Twitter 時，他向一個類似的去中心化社交媒體項目 Bluesky 投資了 1300 萬美元，該項目剛剛向等待名單上的百萬用戶开放。本月，Dorsey 又向 Nostr 捐贈了 500 萬美元。Nostr 相比於初期的改進已使得網絡更容易訪問，它开發了一個祕密武器：允許用戶之間進行比特幣轉账。已經有 50 萬名 Nostr 的日常用戶相互發送了 79.2 萬個稱為 zaps 的微量比特幣交易，價值 190 萬美元，同時也有幾十家公司正在 Nostr 上建立新的應用。

「如果今天一家巨頭公司开始在 Nostr 上搞事情，他們可能會控制協議，這不是好事」@Fiatjaf 說，「如果該協議是由這家大公司創建的，也會發生同樣的事情。但是在協議變大之後，很多公司就會被聚攏過來，各自用自己的方式賺錢了。」

本文基於對@Fiatjaf 以及世界各地加入他發起的被認為是社會運動的人的多次採訪。在接受採訪的人中，只有一個人聲稱知道@Fiatjaf 的真名。他的一些個人詳細信息無法核實，但我們能夠證實的內容都是真實可靠。

@Fiatjaf 說他 1991 年出生在人口密集的巴西東南部地區。從很小的時候起，他的企業家父母就警告他，稅收和法規對他們的公司造成了傷害。在和他的同學一起去當地一家菲亞特汽車廠實習時，他收到了一頂印有公司標志的帽子。多年後，在網絡遊戲中起名時，他看到了桌上的帽子，將其與一個舊身份 JAF 合並，並由此產生了化名，但他拒絕透漏 JAF 的含義。

21 世紀 10 年代初，在巴西一所大學學習經濟學時，他迷上了奧地利經濟學派，該學派教導說大型經濟體太復雜而無法計劃。2011 年，他在一個紀念奧地利經濟學創始人路 Ludwig von Mises 的網站上發現了比特幣，當時這種加密貨幣的價值約為 15 美元。他立即下載了軟件，進行挖礦。「效果並不好，」他笑着說，「我挖了一個晚上只得到了 5000 聰」。

在簡要探索其他加密貨幣之後，@Fiatjaf 开始編寫連接比特幣和其他去中心化技術的軟件，並於 2018 年推出了名為 Piln 的實驗，允許服務器收取少量比特幣，用於在去中心化數據庫中存儲文件。但他的突破直到 2019 年 6 月才發生 ，當時軟件开發商 Arc 尋求幫助破解喫豆人。Arc 分享了一個名為 Diagon Alley 的想法——以哈利波特故事中的一個市場命名——理論上可以讓虛擬店鋪的店主將他們的店面從亞馬遜轉移到暗網。看到了這個想法的潛力之後，@Fiatjaf 开始研究他自己的版本，該版本適用於任何類型的身份。

「幾個月後，」Arc 回憶道，「當我閱讀他开發的協議時，我說，『夥計，這很像 Diagon Alley』，而他說，「這是影響 Nostr 創立的因素之一。」

在這一年結束之前，@Fiatjaf 的想法已經成為了他所謂的 Nostr 宣言 ，描述了一個开放的、抗審查的全球社交網絡。相互發送短消息並構成網絡最低層的計算機稱為中繼，而應用，如社交網絡或建立在中繼之上的市場，被稱為客戶端。它不是像比特幣那樣識別 token 的公鑰，而是定義用戶，並且沒有底層的區塊鏈。Nostr 只是關於如何構建可互操作應用的一系列說明。「人們希望看到的很多東西都建立在比特幣上，」Arc 說，「實際上也可以建立在 Nostr 上。」

在@Fiatjaf 獨立發表宣言一個月後，時任 Twitter 首席執行官的 Dorsey 推出了具有類似目標的 Bluesky。

到 2020 年初，@Fiatjaf 得到了他目前的兼職公司 Zebedee 的注意，Zebedee 是一家位於新澤西州霍博肯的視頻遊戲初創公司，其开發軟件可以讓遊戲开發人員向玩家提供比特幣獎勵。在 31 歲的 Zebedee 聯合創始人 Andre Neves 多次懇求之後，@Fiatjaf 接受了一份全職遠程工作，讓他負責一個名為 NBD.WTF 的內部項目，該項目目前包含五個與比特幣相關的項目以及 Nostr。

Neves 說：「他會花一個周末的時間研究一些憑空創建的隨機开源項目，因為他相信這些項目對其他人有價值，」「不是因為他想賣掉它，也不是因為他想打造產品，但因為他想為其他人創造一些東西，解決他們的問題，改善世界。」

一場 Twitter 爭議事件加速了 Nostr 的成立。2021 年 1 月，億萬富翁 Jack Dorsey 禁止美國前任總統特朗普使用 Twitter。然後，億萬富翁馬斯克收購了這家公司，並通過對他們認為重要的服務（如雙重身份驗證）收費，迅速疏遠了許多最忠實的用戶。盡管 Nostr 自 2019 年以來一直在开發中，但他故意走的是一條非正統的道路。「沒有公司，」@Fiatjaf 說，「什么都沒有。」

Nostr 甚至沒有知識產權許可。相反，@Fiatjaf 選擇了將軟件作為公共產品，如果協議中的某些代碼受到其他人的版權保護，可能會使他自己和其他人遇到法律問題，位於佛羅裏達州的斯坦頓知識產權律師事務所 Tampa 合夥人 Thomas Stanton 表示，「如果遇到問題，他以及任何用戶都可能被追究責任。」但@Fiatjaf 並不擔心，「我不關心這種許可，」他說，「我只是想讓人們使用它，我不明白這些東西且盡量不去了解。」

由於任何人都可以使用 Nostr 標准开發應用，因此很難確定基於 Nostr 構建的應用的第一批用戶是何時出現的。但在 2022 年 4 月，新用戶數量從涓涓細流變成了傾盆大雨。34 歲的比特幣工程師 William Casarin 在 Nostr 協議上推出了 Damus，該項目最初旨在簡化在類似 Twitter 的環境中訪問 Nostr 的過程。他在 2022 年底成立了 Damus。今年 1 月，Damus 上线 App Store。Casarin 曾在比特幣基礎設施公司 Blockstream 工作，他為 Nostr 用戶設計了一種通過閃電網絡發送 zaps 的支付方式。此後不久，@Fiatjaf 將 Casarin 的升級添加到 Nostr 協議，讓任何人都可以按照相同的規範進行开發。

這個新功能被證明是至關重要的。在那之前，雖然 Nostr 應用的許多开發人員都是比特幣愛好者，但協議中幾乎沒有反映出這一點。在支持比特幣支付後，Damus 的用戶從 10, 000 增長到大約 160, 000 ，Nostr 用戶總數從 1000 萬躍升至 1800 萬。在中國政府因涉嫌支持在中國被視為非法的內容而禁止該應用之前，約有 25, 000 名 Damus 用戶來自中國大陸。Casarin 認為 Damus 被禁止是因為它是一種言論自由工具，他將禁令稱為「榮譽徽章」。

現在不僅有 9 個 Nostr 項目在使用 zaps，而且發送比特幣的能力也得到了 Block 首席執行官 Dorsey 的支持。Block 已成為一家比特幣投資公司，截至 2022 年 12 月 31 日，它擁有一堆 價值 2.2 億美元的加密貨幣 ，並且正在進軍支付和社交媒體交叉的新興社交商務領域。埃森哲估計，到 2025 年，社交商務行業將達到 1.2 萬億美元。

2021 年初，出生於塞爾維亞的开發者 Rockstar 將 Dorsey 的注意力吸引到了 Nostr 上。由於對 Bluesky 首席執行官 Jay Graber 在去中心化社交媒體生態系統的詳細分析中沒有提到 Nostr 感到惱火，他在 Twitter 上私下給 Dorsey 發了消息，並建議他仔細看看。令 Rockstar 大喫一驚的是，幾天後@Fiatjaf 收到了一封來自 Twitter 企業發展策略師 Arnold Jun 的電子郵件。「我讀了你關於 Nostr 的文章，真的很喜歡你方法的簡便性，」Jun 寫道，「方便和你交流一下嗎？」 @Fiatjaf 看到後並不高興。

「你的做法太危險了，」@Fiatjaf 在 Nostr Telegram 群中對 Rockstar 說道，「我們正嘗試在這裏开展一場草根運動，而你與 JACK 交談？」

Rockstar 回應道：「生活需要一些刺激，一定要和他聊聊，他們似乎說話的人比做事的人多。」

「我會和那個人談談，但我持懷疑態度。」@Fiatjaf 寫道。

Dorsey 沒有回應對這篇文章發表評論的請求，但@Fiatjaf 表示，在這位億萬富翁在一條推文中告訴全世界他正試圖「弄清楚」如何為 Nostr 提供資金後，他發了一條私信詢問他如何才能支持協議。

「我不知道該如何回答，」@Fiatjaf 說，「我建議他可以資助一些开發者，但後來他問是否可以把錢給我並讓我決定怎么用，並給了我 14 枚比特幣。」@Fiatjaf 給了 Casarin 一半。然後，今年 5 月，多爾西又向一家致力於支持比特幣工作的非營利組織 捐贈了 500 萬美元，特別是為 Nostr 开發提供資金 。

雖然 Nostr 日漸成熟，但需要注意的是 Twitter 和 Facebook 最初也是相對开放的平臺，只有在商業利益迫使他們時才限制對开發人員的訪問。Nostr 的商業模式遠未確定，中心化的威脅已經出現。雖然傳統社交網絡通過對廣告收費來產生收入來支持其龐大的服務器群，區塊鏈社交網絡通過向用戶支付加密貨幣來回避中心化，但 Nostr 开發人員正在尋找一種不同的方式來維持運營。

Zebedee 和 Arc 的 LNBits 正在开發一款讓用戶可以使用比特幣來托管他們自己的服務器的產品。Damus 正在試驗一種讓用戶直接支持公司發展的工具，並在頭四天裏帶來了 145 美元的收入。如果用戶不愿意付費，Nostr 應用將變成「慈善」。「很多廣告商對這些平臺擁有很大的影響力，」Casarin 說，「如果我們能找到一種賺錢的方法，並且在不惹惱我們的用戶的情況下實現可持續發展，那顯然是一個巨大的勝利。」

進一步的中心化風險來自內部。只有@Fiatjaf 承認的內部人員才有權向 Github 代碼庫添加功能。與福布斯分享的一份內部文件顯示，他已經向七個人進行了授權，但很少有人使用。

到目前為止，有權對 Nostr 進行修改的人數的限制並沒有阻止开發人員參與其中，已有 7, 500 人構建了 26 個中繼來支持網絡；還有包括基於 Nostr 的 Android 和 iOS 應用程序，包括去中心化的國際象棋遊戲、一個面向獨立記者的去中心化新聞網站以及 Twitter 和 Reddit 的幾個去中心化克隆應用；還有一個為出租車提供「地理定位服務」的計劃，類似去中心化的 Uber。Arc 正在重新开發 Diagon Alley，並更名為 NostrMarket，允許讓用戶轉移他們的所有的數字信息。「權力在客戶手中，」他說，「這幾乎成為了一種激進主義的形式。」

至於@Fiatjaf，他的最新作品是一款使用比特幣網絡讓專家對未來事件進行投注的應用，目的是為投資者提供更准確的預測。「我還有很多潛力無限的項目。」

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