解救阿桑奇我懂 但為什么要用DAO？

讓我們把時間的齒輪撥回到2010年，澳大利亞人阿桑奇公开了7.7萬份關於阿富汗战爭的機密文件，世界一時譁然。

同年建立維基解密，更是在美國傷口撒鹽一般地披露了額外的40萬份報告，曝光美國發起的伊拉克战爭招致的多種“罪行”。

此後的阿桑奇开啓了他東躲西藏的人生，要知道，美國為他准備了多達18份刑事指控，若服刑，阿桑奇的刑期長達175年。

縱然距今12年過去了，美國也一直沒有放棄捉拿阿桑奇，而就在近期，英國政府同意了美國的引渡條約。

於是，在2021年的12月，以解救阿桑奇名義創立的Assange DAO及推特上线，阿桑奇的救援計劃也正式拉开帷幕。

阿桑奇——被美國稱為世界上最危險的人

聊完事件背景，我們正式來看看Assange DAO的建立和運作，Assange DAO的國庫多籤人由5個人組成。

2月4日开啓融資，2月7日截止。3天的時間總共募集了17422個ETH（以ETH3000美金/枚作換算，大約是3.3億人民幣），這是目前已知的通過DAO捐贈金額歷史第一的行動。

而用戶每捐贈1個ETH就可以獲取到1,000,000個Token。社區成員可以使用Token決定國庫資金的使用方向，投票解救阿桑奇的計劃等事宜。

AssangeDAO 也設置了提案模板供成員使用，提案（援救方式、資金使用等）創建後，將會在社區進行討論，接着被審核是否發起全員投票。

審核團隊包括：

@suigenerisjen （Assange的律師）

@GabrielShipton （Assange的親兄弟）

@StellaMoris1 （Assange的老婆）

及其他社區管理員。

至此，AssangeDAO 已完成了第一階段的所有工作，即創立社區，募集資金。第一階段的故事脈絡也基本講述完畢。

但精彩的，往往是故事有趣的細節。

作為一只廣告狗，我會嘗試用Web2.0的營銷類比這次行動，以便讓還未能完全身處Web3.0時代的大家更好理解。

如果把營救阿桑奇的Assange DAO放在當下Web2.0時代的廣告營銷來看，這簡直就是一個教科書級別的營銷案例。

DAO：Decentralized Autonomous Organization去中心化組織

【講宏大且共情的故事】：

廣告圈的人都知道，做一場好的營銷無異於講一個好的故事，用戶愛聽，聽完覺得不錯，甚至想买，那么這場營銷就是成功。

而Assange DAO所要講述的故事正好滿足這些要素：

廣為人知的英雄故事——阿桑奇只身與美國抗衡的10余年，堪稱孤膽英雄，而世人皆愛“英雄”。

12年後“英雄”頹敗，或將落入“惡勢力”之網，生死難卜，於是情緒被點燃：“營救英雄，吾輩當義不容辭。”

【對行為價值的拔高賦能】：

援助阿桑奇即“正義”，與代表“惡”的美國分庭抗禮，由此奏響加密領域的自由之歌。

這在廣告圈的說法就是“賦能”。

舉個例子，你光买一件衣服是普通消費，但如果你买這件衣服代表了一種共識（如买一件會為山區孩子捐一毛錢）；

象徵了一個圖騰（如文化衫上的口號/圖案代表了你的青春）；

進入了一個團體（常見於各種社團、公司和俱樂部，身份的認可）。

那么买這件衣服的行為便不再局限於一個普通消費動作，而是賦予了消費者开口講故事的魔力。

【營救陣地的挑選的藝術】：

不是衆籌平臺，不是公益基金會，也不是直接給受害人家屬打錢，為什么偏偏是DAO？

這裏不得不驚嘆阿桑奇家人及其律師或背後團隊的睿智，或許他們也意識到，群體共識不代表全員聖人，其中必然夾雜着大量的投機成分。

但往往因為有「投機」，才成為能讓這場募資級別冪次疊加的重要基理，3天時間籌集如此龐大金額的動力源泉。

去年ConstitutionDAO的造富神話仍歷歷在目，生怕錯過第二個「People」的投機者們紛紛入局，FOMO情緒遠大於對解救阿桑奇的期待。

給不熟悉加密貨幣圈的朋友簡單的一句話解釋就是：

這其中很大一部分捐款的人，都是為了等待Assange DAO發幣後一路高漲，從而賺個盆滿鉢滿。但回歸Assange DAO，價格上漲與否並不重要，畢竟發心是為了營救阿桑奇。

但錢這玩意兒，沒人會嫌少。

People的成功讓ConsititutionDAO至今仍是DAO中典範

通過Assange DAO這波主陣地的挑選，完美地詮釋了DAO這個組織架構非常前衛的一個特性：

“利他”與“利己”看似別扭地相存，卻又合理地自洽。

放在我們廣告營銷裏面解讀，就是消費者愿意參與的門檻首先比較低，其次是對他有不錯的利益，只有當消費者做這個事情有足夠吸引的激勵時（代金券、VIP會員、實體獎品等），才能驅動消費者為商家自發地宣傳或購买。

微博的轉發抽獎，不就是這個原理嗎，幫你宣傳（利他）的同時，又有機會獲獎（利己）。當然，DAO 的機制更先進且更有可持續性，這個以後再聊。

【慷慨者的力挺，投機者的抗議】：

於是我們可以在Assange DAO裏看見這樣一個盛況：

真正想要營救阿桑奇的人（不乏V神等衆多大佬）慷慨解囊，呼朋喚友廣而告之；而真正想要投機獲利的人則恨不得網絡宕機，全員禁言。

為什么？

因為Assange DAO在明確說明只有一輪募捐的情況下，額外增加了一輪募捐，隨之帶來的影響，是稀釋了捐款者們手裏的代幣份額，份額少了，自然就“賺”得少了，投機者能不生氣嗎。

然而如果用營銷的眼光去看待，就會覺得Assange DAO此舉甚妙——在環節中制造“衝突”，創造更多話題度。有更強的聲量，也就具備了更廣泛的傳播度，能延伸至目標消費者以外的普羅大衆中。

這不就是破圈么。

【以DAO之名行專制之事，自古難辨是人心】

在AssangeDAO的論壇內 Gabriel Shipton（Assange的哥哥）提議直接將競品價格拉到最高（Max Bid）。

即便面臨着大量社區成員的反對，AssangeDAO的多籤人依然我行我素地執行了該操作。

隨後1.6萬個ETH被轉入至 0x8b78c89d35c45a3b9dce50c3de23b998b0b847b3 （目前該地址還沒有任何動靜）

而AssangeDAO也以超越第二名拍賣價3倍的價格贏得了本次拍賣。

隨後團隊似乎陷入了分歧，Fiskantes和McKenna宣布離开AssangeDAO不再擔任多籤人，社區也並未就後續的運作方向給出明確的指示。

這引起了社區成員們極大的不滿，DAO的存在，以及Token的使用價值就在於以民主投票的形式去決定和施行某項重要決議，以及募集的資金用於後續DAO的運維發展。

AssangeDAO多籤人無視社區聲音，拍賣金額直接拉滿的專制做法，很難不讓人懷疑，他們只是把AssangeDAO當成一次性募捐的渠道罷了，過河拆橋，未免有些喫相難看。

以DAO之名義行專制之事，自古難辨是人心。可以確認的是，AssangeDAO涉及太重的政治因素，其代幣不可能上大的交易所，至於後續整個社區將如何發展，就由我們共同見證了。

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