包翻譯寫稿發文有嗎？印尼越南泰國菲律賓印度出海新聞媒體網站投放品牌PR那種

【本篇由言同數字科技有限公司原創】在愈來愈多的中國企業毅然選擇走出去探索出海新版圖的今天，今年又有哪些值得出海企業抓住的新機遇呢？

第一個賽道是新的流量陣地。比如TikTok所帶來的新的品牌、新的消費方式和新的To C的產品，他建議出海新玩家們可以關注這個領域。

第二個賽道是圍繞中國傳統優勢出海區域中東。12月9日，首屆中國—阿拉伯國家峯會在沙特阿拉伯召开，這是中阿（拉伯）關系提質增速的大事件，在中阿關系史上具有裏程碑意義。王超預期趁此東風，今年中東出海會繼續保持高速增長的態勢。

第三個賽道是圍繞新的消費模式。傳統的商業模式是企業做出工具，然後把流量推發給谷歌，這是一個最簡單、最粗暴也是最原始的一個邏輯，這個商業邏輯值得拓展。王超建議出海企業可以探索如何在既有的東西之上做出來新的東西、打造全新的消費模式。

第四個賽道，是以ChatGPT、OpenAI為代表的新的交互方式。王超強調，每一次交互方式的代際變化都會帶來新的變革，譬如從PC端到移動端誕生了像微信、INS這樣革命性的產品和企業。下一個代際交互方式已然噴薄欲出，他預計會帶來全新的商業契機。

談到今年蕴藏潛力的出海賽道，Yalla Group CSO華千裏給出了一個非常實用的建議：“我會把比較發達的新興市場，比如中國、東南亞，甚至印度，這些本身已經有互聯網巨頭產生的市場，相對比較大的企業在歷史上曾做過的業務全部考查一遍，同時對比一下他們現在還剩下的業務，看看哪些業務死掉了，哪些業務還留着。還留着的這些業務如果在中國、東南亞、印度，甚至南美、東歐所有這些新興市場都還活得不錯，同時在中東北非地區還比較初級，這個行業甚至是可以all in來做的，因為它有成功的共性，互聯網市場發展到這個階段都是要由這個行業產生的。一般來說，如果其他新興市場都沒有做起來，可能在中東北非做起來也相對比較困難，不要孤注一擲地奢求自己能夠創造奇跡。”

聲網音頻娛樂產品負責人楊帆分享了他比較看好的兩個領域：一個是海外直播電商，“東南亞、歐美的直播電商基本是國內三年前的水平，還要經歷整個產業鏈重構的過程，蕴藏着很多機會。”另一個領域是To B的SaaS、PaaS，“To C行業無論是在國內還是在海外，其實已經非常成熟化和紅海化了，因此To C的企業會更關注於降本增效，更關注於如何提升內部的瀏覽效率和協作的效率，並且去精耕細作一些專業的領域，這樣的話對於To B企業而言，就非常有機會，比如銀行和教育機構的數字化轉型，國內已經非常成熟了，可以把這個領域的經驗移植到國外。”

大觀資本北美首席代表徐瑞呈從“場景”維度分享了他的觀察。

第一個場景是Remote life，也就是遠程生活。硅谷已經有許多大企業同意員工短期甚至永久遠程工作，遠程的協同辦公、遠程招聘，世邦魏理仕研究公司 （CBRE Research） 公布的數據顯示，2022年第二季度硅谷寫字樓空置率從上季度的 23.8% 升至 24.2%。伴隨遠程辦公成為常態的，是遠程的客戶服務、履約交付、甚至遠程部署能力，也成為了企業必須。

“更多的生活工作模式在變化，而遠程生活不論是App、SaaS、元宇宙，甚至品牌、消費品都有可能冒出來一些很成功的企業，這裏面的想象力，又豈止‘线上化’一個詞這么簡單。”

第二個思路是Creator Economy（創作者經濟）。

過去的Creator Economy主要強調KOL和網紅經濟，但徐瑞呈強調，目前需要重視的Creator可能不局限於網絡紅人，更多的包括從內容或品牌的創造者，到百行百業的創造者，甚至到AI產生的內容。但無論是哪個賽道，四位嘉賓都強調了“本地化”和“產品競爭力”這兩點。

今年隨着疫情的終結和政策的放开，出海也必將开啓新的篇章。

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