從建國大爺遇刺聊聊我們如何應對這個世界
美國總統雖然多災多難,但是像建國大爺這么硬的,被槍打還能堅持舉起手來高喊“Fight!”的真不多,只要沒有一發入魂,必然一战封神!
但同樣,我們知道,硬漢的問題就在於“莽”,我們東北話叫“虎”或者“彪”,範偉大爺演過這個勁,但最傳神的還是華強哥的“這瓜包熟嗎?”。為啥全國只有東北人能因為“你瞅啥”打起來?主要是就是因為“虎!”。
但當全球的極右翼开始登臺執政,各國虎逼當道,這世界开啓S3賽季的概率極高。而建國大爺雖然不算極右翼,但他的硬漢氣場,代表着一個好武的硬漢美國,更加不可以常理度之。
但隨着槍響,比特幣應聲开漲,川普即將封神美國,卻利好Web3,不得不說這是巨大的諷刺。一方面,當然是由於川大爺為了要選票,瘋狂拉攏美國的加密信仰者,另一方面,全球金融資產再次面對復雜的國際環境做出了判斷,能夠獨屬於用戶自己所有的數字資產,在未來全球動蕩,資金流轉割裂,逆全球化之下,是有極大的產業未來的。
但本次牛市,已經讓一衆老韭菜心力憔悴,VC喊苦,項目方喊苦,散戶喊苦,這叫牛市?比特幣隨隨便便破了7萬美金的前高,幣圈一片歡騰,浪了半年,結果發現,除了比特幣漲,什么都跌,歸根到底還是老話題,web3產業沒有商業模式,它沒有展現出改變世界的能力,meme可能有,我反正還沒看出來。
最近,我和行業內各路專家細數能賺錢的加密產業,總結下來,兩個半商業模式,一是交易所,它有正向賺錢模式,收過路費。二是做市商有正向賺錢模式,收服務費。公鏈算半個盈利模式,它是自己印錢自己發,但它每次必須重新建一遍生態,建不好,印的錢沒人認就完蛋,建的好,印的錢大家都搶着要,那就有盈利模式,可以收稅,這是國家模式。但很多“國家”的主權貨幣也撐不住,發現還是得用“大國”的錢,於是,公鏈都想做穩定幣了。
除此之外,沒有盈利模式,沒有正外部性,沒有給這個世界帶來新價值。
我一直說,web3的技術革命,是生產關系的革命,是管分配的,它不管創造。
而AI是生產力革命,它是可以創造價值的,但它的分配方式很有問題,它必將給大集團,大資本帶來巨量價值,必然形成壟斷寡頭的局面。我不是說大集團,大企業壟斷就不對,人家自己投入研發,自己創造的技術,自己賺錢,有啥不對的呢?但對,不代表沒問題。這個問題就是,馬太效應之下,貧富差距進一步分化,我們的世界會進一步大撕裂。今天美國的撕裂,歐洲的撕裂,俄羅斯的撕裂,不是都來自於此嗎?(我不敢說咱們的事情,咱們不撕裂,咱們一片欣欣向榮)。
我曾經問一個跟我大談產品價值的傳統投資人:今天,老百姓缺的是商品嗎?缺的是賺錢的機會和能力啊!他聽完久久沉默,然後說,有道理。
但如果還要聊人工智能崛起,搶了普通人飯碗,就像“蘿卜快跑”只有一千臺蘿卜拉活,卻把司機們嚇得趕緊去抗議,那實在是太Low了。作為今天知識如此透明的時代,你隨便找找也能看到,珍妮紡紗機的出現,有多少人砸機器,燒工廠,但有什么用呢?
這種天天講恐怖故事,制造焦慮的內容,只存在我媽的視頻號裏,我們不聊這么淺薄的邏輯。
我們聊點有意義的,那就是,普通人,全球的普通人,應該如何從消費者變成投資者。
這才是web3產業應該給這個世界做的貢獻,改變我們的生產關系。
一個公司的超額利潤,能否不是只分配給幾個老板,而是能分配給大衆。這個話題,嚴肅到從論證剩余價值,到政治經濟學和西方經濟學優劣比較,這一樣沒意義。
web3的人,從來都是實幹家,我們聊最實際的,是否能夠用全新分配方式結合商品經濟,解決貧富差距問題?是否能讓用戶從消費者,變成投資人?我購买使用的商品,是否有可能夠持續給我創造經濟價值,讓我的每一分消費,都是我未來的回報?
這個思路,最早衆籌模式想要建立,但可惜做不到。衆籌模式是,讓大家在產品早期用比較便宜的價格,支持下开發者,讓开發者把商品生產出來。對參與衆籌的用戶來說,無非是便宜點买了個商品,問題是我今天不缺商品啊,有什么問題是淘寶不能解決的呢?淘寶解決不了,我還以在拼夕夕上找個平替,大差不差,都能用啊。
而今天,web3行業,缺乏能給用戶交付價值的產品,除了給大家發個幣,幹不了別的。而全球用戶(非中國,中國除外)都渴望能夠有賺錢的方法,資本主義嘛,最剛需的商品,是money。
我在今天的Depin產業上看到了本輪牛市最大的龍頭方向,就是去中心化的網絡電子消費品。Depin這個詞,意思是去中心化基礎設施,我們支持的EMC,做去中心化GPU算力,還有我和李波老師很早支持的去中心化熱存儲項目Crust,這就是標准的去中心化基礎設施了。這些都是。
但這些都還不夠,他們的支持者,他們的節點商,很多還不夠普通,很多都是投資人,都是礦工集團。我今天看到的能夠把大量普通人囊括進來的,是去中心化的網絡電子消費品市場,EMC孵化的智能手表、智能寵物項圈,智能機器人等項目、LingoAI的AI耳機項目,我正在孵化的Rona智能遊戲掌機項目等等都是這個賽道的。這個賽道,才是我寄希望能夠开創本輪牛市的mass adoption的龐大賽道。
為什么是硬件?又重又累,軟件多好啊,投資不大,都是挖礦模式,那不一樣嘛?
不一樣!硬件給用戶帶來的價值,跟軟件還真不一樣。
就像今天AI的發展一樣,在軟件層面,甭管怎么吹OpenAI一騎絕塵,但真正能拉开巨大差距的,絕不在軟件層面,軟件是重要的,關鍵的,但不是不可追趕的,今天各大巨頭之間,各大實驗室之間的差距(除中國外)不大的。我預判AI真正卷就是在智能硬件上。
這跟我們普通人在物理世界上體感有關系。我們今天在機場都不愿意走,都希望騎在個電瓶車箱子上,讓箱子帶着我們走,我們在這個世界的體感,是靠各種硬件實現的。無論是掃地機器人還是智能輪椅,這些都是切切實實能幫我們解決問題的(主要是幫我們解決懶和身體問題)。
而中國擁有全球最大最完善的供應鏈,我們可以生產無數的商品,各種SKU,統統不用你操心,只有你想不到,沒有你做不出來的,但我們遇到了問題,賣不出去,看似是生產過剩問題,實際上,是消費降級問題,是通貨緊縮問題,是出口受阻問題,是種種復雜問題。。。。。。
總之,賣不出去。
所以,我衷心的希望(除中國外的),面向全球的創業者們,風險投資家們,能夠开創全新的挖礦模式,开創全新的商業模式,把用戶從消費者,變成投資者,讓他們不僅僅能夠享受到產品提供的價值,還能跟整個產品所形成的網絡效應一起,擴大商業價值,分享給所有消費者和投資者。
我也衷心希望,web3的從業者不要急功近利,真正的踏踏實實的把這個模式做好,通過代幣的自由流轉,釋放出融資的活力,通過硬件網絡,獲取龐大的網絡效應,獲取正向現金流,把產業價值做扎實,真正讓普通人受益。
我還衷心希望,web3的基金們,別再謀求出貨的暴利,說的好像有人能接盤一樣。真正的扶持產業,幫助做硬件的web3項目做大做強,再創輝煌。
我更衷心希望,所有的web3從業者,別天天羨慕那些把幣價砸下來的大佬,整個產業的項目如果持續的一個接一個口碑崩塌,只會讓大家劣幣驅逐良幣,無論是投資人還是散戶,都會覺得,這是個比爛的產業。
我衷心希望大家能聯合起來,踏踏實實,支持這些有正向現金流的項目,扶持出一個龍頭,形成龐大的新用戶網絡,整個賽道就會帶動整個web3產業起來。
吹了半天,搞的我跟馬丁路德金一樣,其實也沒啥意思,聊點幹貨。
我公开一個我給一個項目策劃的商業模式,我得到他們支持,允許我部分劇透出來,希望給大家帶來啓發。
這個項目是一個機器狗項目,和衆多硬件一樣,在國內很卷,競爭激烈,用戶卻不愿意买,消費降級的簡單說法叫“能不买就別买了”。
我把整個商業模式貢獻給大家,我希望更多人能去完善,去討論,去實踐。
從定位上,這個項目我賦予了一個高大上的定位,就是導盲犬機器狗,帶盲人去世界看看。
從產品需求上,全球盲人的導盲犬是嚴重不足的,中國平均20萬盲人排一條狗,买不到。因為導盲犬的訓練非常嚴格,可以不交付,但交付了,就要保證不能給盲人帶來任何風險。所以活的導盲犬是渴望而不可求的,有着巨大的市場。
從產品功能設計上,目前的該項目方的機器狗無論是視覺識別紅綠燈,識別人行道,識別障礙物,都沒問題,而穩定性上,更是比生物狗要好太多了,放鞭炮都嚇不跑。
從商業模式上,使用代幣激勵,實現遛狗挖礦,保證是陪伴主人散步時,能夠產幣,沒有主人陪伴,就產不了代幣。督促主人能夠更多戶外活動,對身體有益。代幣能夠持續產生資本收益,讓用戶從單純的消費者,轉變為投資人。
從代幣經濟學上,隨着版本的迭代,持續衰減挖礦,促進硬件持續銷售,廠商也能提供更好的產品。
從用戶擴展上,該用戶類型完全可以從盲人擴展到所有用戶,甚至很多家庭可以把真狗和機器狗一起養,讓機器狗成為狗狗的玩伴。真正的龐大用戶群不僅僅是盲人。
從網絡效應擴展來看,越多的機器狗被銷售出去,就能組建出愈發龐大的社交網絡,無論是從基礎的盲人社交,到正常社交,到寵物社交,這個伴隨着硬件銷售持續擴展的網絡價值會越來越大。
給狗狗一個坐標,狗狗就能帶你去約會你信不信?
從盈利模式上來說,無論是硬件銷售的利潤還是後續網絡效應的衍生品價值,都能夠更好的支持幣價,而支持幣價,對消費者來說,就是一種全新的資本收益方式。
當然,我們很清楚會面臨很多困難和問題,面對各國復雜的政策環境和法律環境,但對web3的創業者來說,對今天渴望在全球化市場找尋新機會的人來說,這就是一個萬億美金產值的大賽道,每一個產業革命的受益者,都是腥風血雨一路走過來的,不想的努力的,不用在這看我的文章,找阿姨去就好。
萬物島的曹老師找我做Depin方面的投資“制片人”,我欣然接受,我在萬物島同學的臉上看到了光,看到了創業家的激情和夢想。我也把此文送給萬物島和1783Dao的同學們,我希望說的更加簡單易懂,也希望能給大家提供解決方案,道阻且長,但終究會有未來,與諸君共勉!
本文作者是香港區塊鏈應用與投資研究院執行院長 1783Dao聯合發起人。
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