Cartesi的技術演進計劃：去中心化協調的創新方法

2024-05-12 16:05:17

Cartesi生態系統最近發布了其技術演進計劃，這是一項首創性的技術路线圖，為Cartesi技術的开發和進展設定了方向。

本文探討了生態系統創建TEP的過程，這是Cartesi社區去中心化協調和治理的一種新方法。

Cartesi的技術演進計劃

為了解決以完全分布式方式構建核心基礎設施所帶來的協調挑战，Cartesi的貢獻者最近採用了一種新的治理流程，用於在項目的Mainnet時代設定生態系統的技術方向。

這一試點流程包括三個明確的組成部分：(1) 技術愿景論壇；(2) 技術愿景委員會 (3) 技術演進計劃。

技術愿景論壇: 這是Cartesi生態系統提議、探索和審議技術特性的开放平臺，社區成員可以在這裏提出他們希望在生態系統路线圖（稱為技術演進計劃或“TEP”）中看到的特性。任何想要在路线圖中認可技術特性的貢獻者或社區成員必須在技術愿景論壇上發起新的帖子，以邀請公衆評論和審議。在試點階段，技術愿景論壇上出現了近四十個提議。

技術愿景委員會：這是負責決定哪些來自技術愿景論壇的提議應該包含在TEP中的治理機構。該委員會旨在成為生態系統中技術和非技術核心貢獻者的代表性橫截面。在試點階段，技術愿景委員會經過九次會議的審議，確定了TEP的構成。

技術演進計劃: 這個過程的最終產物，是生態系統的動態和不斷發展的技術路线圖，通過Cartesi核心开發人員、生態系統贈款者和更廣泛的社區的貢獻和反饋而創建。TEP在研發、模塊化、dApp支持、便利性、實驗等領域為項目規劃了技術方向。

除了設定生態系統的技術方向之外，TEP還充當了生態系統資金分配的信號，Cartesi基金會認可TEP作為指導基金會資金決策的生態系統集體愿景。

一種不同的去中心化方法

與單一的开發公司在核心开發中擁有過大影響力不同，核心的Cartesi基礎設施主要由許多獨立和不相關的工作組（稱為單元）和個人开發。將這種結構與許多其他生態系統中常見的設置進行對比，在這些生態系統中，通常有一個大型軟件开發公司負責研究、开發和維護核心技術基礎設施。

例如，Avalanche有Ava Labs。Uniswap有Uniswap Labs。還有許多類似的例子。這些核心开發公司通常對其各自生態系統的技術方向具有巨大的影響力。它們通常也維護傳統的企業層級結構，由C級高管團隊進行自上而下的決策。

通過在更加水平的平面上分散影響力和決策權，Cartesi生態系統最大程度地減少了項目的任何單一故障點的潛在風險。但是，就像去中心化經常發生的情況一樣，這種韌性的增加伴隨着一種權衡。對於核心基礎設施構建的自上而下決策層次的缺乏引入了操作效率低下，使得大規模分布式協調特別具有挑战性。TEP是Cartesi的解決方案。

結論

Cartesi的技術演進計劃的首次迭代標志着試點過程的成功完成，為Cartesi生態系統制定了首個獨創的技術路线圖。

我們期待着隨着時間的推移看到這一過程的演變，包括修訂TEP的程序、選舉新的技術愿景委員會成員、完善委員會在生態系統中的角色，並將這些經驗應用於為整個生態系統創建更加健全的治理框架。

關於 Cartesi

Cartesi 是一種特定於應用程序的匯總協議，具有運行 Linux 發行版的虛擬機，為 DApp 开發人員創造了更豐富、更廣泛的設計空間。

Cartesi Rollups 提供模塊化擴展解決方案，可部署為 L2、L3 或主權 Rollups，同時保持強大的基礎層安全保證。

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