HTX DAO：一項響應人民呼聲的偉大實驗

2024-02-07 22:02:38

三十年前，凱文·凱利（Kevin Kelly）受到蜜蜂自組織行為的啓發，在《失控》一書中提出了「智慧不再被集中組織，而是更像蜂巢中的一個個蜂窩」的論斷。如今，從科技領域到加密貨幣，從計算機到 Web3.0，正在驗證他的這個結論。

日前，HTX DAO 核心支持者、火幣 HTX 全球顧問委員會成員孫宇晨在其個人社交账號高調宣布 HTX DAO 成立，並於 2 月 2 日在新加坡舉行 HTX DAO 2024 暨人民交易所啓動儀式，意在汲取社區智慧和力量，讓火幣 HTX 成為一家真正的人民交易所。

彼時，是孫宇晨加入火幣 HTX 的第 14 個月。經歷了如此長時間的磨合與調整，孫宇晨已帶領火幣 HTX 逐步走上正軌，先後達成扭虧為盈、品牌升級等裏程碑性事件。

按照當前的走勢，火幣 HTX 本可以按部就班繼續下去，但 HTX DAO 及 $HTX 的推出，着實震驚了加密市場和火幣 HTX 社區。

什么是 HTX DAO？孫宇晨如此推崇支持這一項目意欲何為？

社區自治——共享所有權

孫宇晨在 HTX DAO 的宣言中提出，「放眼整個行業中，中心化交易所的運營仍然是極度中心化的。火幣 HTX 應該做第一家人民交易所，做第一家去中心化的交易所，做第一家民主自治的交易所，而這一切將通過 HTX DAO 來實現。」

顯然，DAO 對於普通用戶，比傳統組織形式更具吸引力。DAO 是對當前治理體系的一種挑战，將社區成員聚集在一起，結構扁平化且沒有層次。社區用戶是 DAO 的基礎，每個人都可以是參與者、共建者，每個人都有權利進行提案——一旦提案獲得同意，這些提案就會在智能合約中執行。

與之相呼應，對於 HTX DAO，「社區自治」是孫宇晨在多個場合中提到最多的一個詞。

為了賦予社區力量，實現社區治理，意味着需要放棄一定程度的控制權，讓社區成員參與關鍵決策。這也意味着社區成員不再僅僅是用戶，更是項目未來的積極參與者和共同鑄造者。這種歸屬感是為了加強他們對項目的情感投入和忠誠度，進而擺脫自上而下的社區構建方式，培養一種集體所有權和責任感。

在 HTX DAO 的運營計劃中，系列民主舉措早已提上日程。

1 月 25 日，HTX DAO 在其官方社交媒體中「搞事情」：篩選點贊最多的評論用戶直接對話孫宇晨和 HTX DAO 治理委員會，共同探討 HTX DAO 的治理之道。在這一活動的對外宣傳海報上寫着：「人民的交易所，人民來建設。」

除此之外，代表選舉、社區投票上幣、民主論壇、更透明的資產證明 / 私鑰保存機制等也在規劃中。

這場活動吸引了數萬人次觀看與討論，更有十位生態參與者提出了一連串問題。孫宇晨回應表示：「理想狀態下，HTX DAO 的治理代幣 $HTX 會分發給交易所的貢獻者、使用者，同時會聯合火幣 HTX 各部門負責人定期召开人民大會，讓用戶感知到自己是交易所的主人，讓交易所贏在透明及社區治理上，逐步進入人民交易所 2.0 時代。」

20 世紀古典自由主義一代宗師哈耶克說，「一個秩序之所以可取，不是因為它讓其中的要素各就其位，而是在這個秩序上能夠生長出其他情況下不能生長出的新力量。」顯然，HTX DAO 未來所能激發的社區熱情、智慧，將在中心化交易所為主的加密世界煥發新生。

模因模式——品牌的去中心化

$HTX 白皮書公布後，社區對於其初始供應總量高達 999,990,000,000,000 枚產生質疑：一個治理代幣為何是模因幣的發行量？

這不得不提到模因幣的崛起。

2023 年 2 季度，佩佩幣（Pepecoin）以史詩般的傳奇敘事一度刷新模因幣歷史記錄——以 10 億美元市值，成為排名前 50 的加密貨幣。

在加密貨幣史上，模因幣一直是獨特而詭異的存在。它們的特點在於缺乏一定實用性，同時又帶着戲謔的自豪感。

然而，也正是因為模因幣的出現，加密市場傳統的品牌敘事方式發生了改變，為行業吸引新生用戶和流量提供了更新潮的途徑。可以說，模因幣是一種有效的溝通工具，它們推動了社交分享並培養了社區意識，與 Web3.0 這種新範式完美契合。

回到 $HTX，孫宇晨在回應這一問題時表示，$HTX 的發行確實借鑑參考了模因幣模型，原因在於模因幣證券屬性最小，符合監管要求，而社區共識最強。

孫宇晨還解釋稱，成功的模因幣背後都有很強的社區精神和社區組織力。其希望火幣 HTX 借助 $HTX 能夠再次偉大，並建立起一個「運營中心化、品牌 / 決策去中心化」的組織架構。

對於這一點，孫宇晨似乎很有信心。

據白皮書顯示，$HTX 分配方案如下：早期貢獻者和公共分配佔 19%；社區直達計劃佔 19%；开發者資助佔 10%；研發佔 10%；生態支持佔 10%；合作方佔 15%；平臺發展佔 17%。

另據公开消息，除火幣 HTX 之外、Ankr、Spark Digital Capital、Double Peak Capital、Zebec、Merkle 3s Capital、波場 TRON、BitTorrent、Poloniex、Spark、Stratified Capital、stUSDT、APENFT 等數家機構均已成為其生態建設者。值得一提的是，作為生態建設者，包括火幣 HTX、波場 TRON、BitTorrent、APENFT 等將拿出部分資金捐助到 HTX DAO 生態流動性，共同助力 HTX DAO 發展。

HTX DAO 的起步可謂面面俱到。

縱觀整個加密市場，雖然各創始人通常是去中心化的強烈倡導者，但是很少有人將品牌去中心化。但一向注重品牌和營銷的孫宇晨做到了，因為社區持有代幣，享有提案投票權，能夠成為高度參與的成員和品牌的堅定倡導者。

不止財富——還有詩和遠方

衆所周知，火幣 HTX 在 2023 年代幣上新方面創造的巨大財富效應，備受市場青睞和好評。然而，上幣流程的不透明性、誇大甚至虛假信息的傳播等問題在交易所中普遍存在，導致加密投資風險和市場操縱風險增加。

「打破信息黑盒，讓火幣 HTX 看得見的透明。」孫宇晨表示，「不僅上幣流程是公开的，甚至未來私鑰的保管選擇也都是完全透明的，$HTX 持幣人最終應成為平臺的主人。」

顯然，HTX DAO 以及火幣 HTX 的核心是給社區一個共富的愿景並且不斷用賦能與共享來實現，同時給足用戶權力和機會，讓用戶自己思考平臺該走向何方，在途中又該為其作出些什么貢獻。

不過，衡量一款 Web3.0 產品是否成功，關鍵指標是在區塊鏈原住民之外，吸引了多少不以賺錢為目的、僅因其功能用途而使用產品的普通用戶，也就是產品是否破圈。

事實上，HTX DAO 以及火幣 HTX 這一偉大探索不僅為加密行業开闢了新的道路，更可為傳統商業提供啓示。比起通常依賴於產品或服務的銷售， HTX DAO 的商業模式則更注重與社區的互動和合作。這種基於社區的協作共創，是傳統商業能夠借鑑的，也將引發他們思考如何在知識產權分散、共創生態的背景下，發掘新的商業價值。

不僅如此，火幣 HTX 曾宣稱「建設一個元宇宙 Web3.0 金融自由港，為全球八十億人提供金融服務，讓全世界八十億人實現金融自由」，如今看來，也不遠了。