Zebec Protocol , 不止於 Web3 世界的 “Paypal”

Paypal 是傳統支付領域的巨頭企業，在北美支付市場佔有率約為 77% 以上。從具體的業務數據看，在8月初，Paypal 公布的 2023 年第二季度財報顯示，PayPal 第二季度淨營收為 73 億美元，淨利潤為 10.29 億美元。雖然 Paypal 的淨利潤相交去年有所下降，但這並不影響它成為全球最賺錢的幾家公司之一。

在本月初，Zebec Protocol 的創始人 Sam 在接受社區採訪時，曾對 Zebec 支付業務的發展進行了闡述，並將 Paypal 與 Zebec 生態在發展上進行了對比。

Sam 表示，Paypal 從 1999 年至 2001 年开始是 Paypal 的增長期，它是通過邀請新用戶給予 10 美元獎勵的方式，通過邀請碼建立起來的，並在佔據早期市場後成為了支付領域的巨頭，它的成功除了選對了方式，同時也選對了進入市場的時機。

在提到 Zebec 生態時，其表示 Nautilus Chain 也處在同一個關鍵點上。Zebec 深耕於支付領域，了解社區的搭建，依靠於 Web3 的獎勵方式讓每一個參與者使用質押產品。基於 Zebec 的生態系統將建立一個史詩級的應用，它會吸引更多的用戶，允許用戶在其支持的生態系統中參與質押，從公司的長期發展中獲得可觀的收益激勵。除了質押系統外，RWA 也是生態的第二個產品形態，在這個領域我們要求應用要以 ZBC 作為核心，Zebec 生態系統也將作為核心適配體系。

Sam 對於 Paypal 的發展進行了肯定，並認為 Zebec 生態也正處於一個具備歷史性的時機點上。實際上，我們認為以 Web3 意識形態作為生態發展取得的全新商業體系，其更具備廣泛捕獲用戶，且讓用戶自發的參與到生態建設中的能力，相對於傳統 Web2 支付體系，Zebec 生態的發展上限或許更高。

不止於 Web3 世界的 “Paypal”

l 彌補 Web3 支付的空白

Zebec Protocol 本身是一種較為特殊的支付方式，其基於加密貨幣與智能合約在區塊鏈上實現。Zebec Protocol 所構建的流支付體系本身是一種在一定時間內，從一個账戶向另一個账戶持續發送資金（加密貨幣）的支付方式，即讓付款像水流一樣、延綿不斷的產生，比如按照秒、分鐘作為支付的頻次，在支付總額達到約定數額時完成支付。相較於傳統支付方式，Zebec 的流支付體系具備加密支付的所有特性，包括實時到账、無地域、時間限制、去中心化、點對點等等，這是 Zebec Protocol 所具備的先天優勢。

在上個世紀末，互聯網興起初期线上支付正處於空窗期，Paypal 憑借“邀請碼”體系建立了一套全新的增長體系，並彌補了彼時 Web2 三方支付市場早期的空白。而現在，加密支付仍舊處於發展的早期，僅在傳統支付體系的基礎上，將支付軌道與支付資產進行改變一定不是 Web3 支付的最終形態，所以流支付在某種程度上也正在彌補 Web3 支付的早期空白。

l Web3 持續產生用戶粘性

Zebec 本身屬於 Web3 生態，其更傾向於以 Web3 的方式打造營銷體系，並讓用戶自發的參與到生態的建設中。就像 Sam 在 AMA 中提到的那樣，用戶能夠基於 ZBC 代幣參與生態的質押以及治理，並從中持續的獲得收益與權益。Zebec 通過區塊鏈技術來實現品牌與用戶之間的直接互動和價值交換，用戶可以通過代幣獲得品牌的產品或服務，實現品牌和用戶之間的無縫合作等。所以我們不難發現，Web3 營銷所帶來的效果，通常是長期且持續的。

此外，這種營銷方式也更強調社區的作用，去中心化自治組織（DAO）允許用戶直接參與項目決策，這種方式鼓勵用戶積極參與，提高品牌忠誠度。

Zebec 本身建立了一個龐大的 Web3 品牌社區，並以長期發展的宗旨構建了一套治理機制。在 Zebec 生態早期的積累下，其目前已經擁有接近百萬級別的測試網用戶以及百萬體量的交易量，同時也有超過 150 個應用想要集成到 Zebec 生態中並實現早期啓動。所以 Sam 也表示在 8 月最大的目標是能夠向公衆开放 Nautilus Chain，這將帶動多個應用程序的發布，比如 DEX、Staking、借貸，他們都將指向一個目標即如何向去中心化世界的未來的到來營造一個環境，以去中心化的方式增進用戶與應用間的信任關系。

l 不同的盈利去向

Web2 商業體是中心化的盈利機構，通常其在建立支付平臺後會向用戶收取手續費等，以作為平臺收入。而 Web3 與 Web2 本身在組織框架上也存在較大的差異，通常 Web3 更崇尚公平與自治，任何貢獻者都是自治者。

Zebec Protocol 會將其產生的盈利用來反饋給社區用戶以及貢獻者，比如 Zepoch 節點持有者、ZBC 質押參與者等角色都會從 Zebec Protocol 的盈利中獲得分潤，並且這些利潤收益也會定期來回購並銷毀 ZBC，以幫助 ZBC 不斷地構建價值基礎。相交之下，Zebec 所建立的支付體系本身更具吸引力與長期發展的潛力，它是由多點驅動。

而基於此，Zebec 生態或許不僅僅是一個讓人們獲得收入的平臺，其可能創造一種人們獲得報酬的貨幣，這是一個非常有趣的過程，並且和其他生態系統不同。

l 以流支付為核心，打造全新的商業體系

Zebec Protocol 不僅包含了流支付應用 Zebec APP、模塊化 Layer3 鏈 Nautilus Chain，其還進一步向新的商業體系發展。

目前 Zebec Protocol 正在向薪酬支付領域發展，其推出了全新的流支付薪酬應用 Wagelink。公司僱員不必等待兩個星期才能獲得薪水，基於我們的流支付薪酬工具可以讓啊拿給他們更早的獲得勞動報酬。假設僱員工作兩周有好幾千美元的收入，通過 Wagelink 應用可以提早收到薪水。Wagelink 的長遠目標在於消除貧富差距，以及金融上的不公平現象，這與一些 Web2 公司僅以盈利為目的存在本質性的區別，畢竟 Zebec 生態的利潤反饋給了社區。

實際上，在薪酬發放領域現在已經有好多公司涉足該領域，並擁有超 100 萬用戶以及數百億美元的產業價值。而 Wagelink 現在已經與多個平臺建立了合作關系，擁有超 150 萬分銷用戶。所以 Zebec 生態正在將這 150 萬用戶，以 Web3 的方式通過多維度的商業體系（比如向他們發放 Zebec Card ）轉化為其忠誠用戶。

Zebec Protocol 作為 Web3 支付生態，與 Paypal 同樣站在一個全新的轉折時間點上。但我們有理由認為，具備全新支付形態的 Zebec Protocol 生態，將不止於成為 Web3 世界的 “Paypal”。

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