圖為技術：以對象為中心的架構 數字化移交的關鍵

   數字化轉型是企業順應互聯網快速普及和數字化技術迅速發展的必要手段。企業實現數字化轉型需要數字化信息管理平臺提供有效的管理和支撐。經過大量項目驗證總結，面向對象的架構是新一代數字化信息管理平臺的核心，能為企業實現高質量數字化轉型提供強大助推力。

      01 打造可持續輸出價值的數字資產

      首先，建設數字化企業的核心目標在於構建企業數字資產。不過，簡單的文檔、數據和信息集合並不能為企業應用和決策提供有效支持。所謂數字資產，需要滿足能夠持續輸出價值的條件。為了展示而展示的大屏、為了檢查而粉飾的報表，這些都不是數字資產。這樣的資產甚至可能成為企業的負債——如果文檔和報表、模型，系統跟現場物理工廠不一致時，可能導致決策失誤，同時維護文檔、數據多版本問題增加成本。因此，只有正確地組織和利用信息，才能夠形成企業可持續輸出價值的數字資產。

      02 基於文檔的管理架構轉向面向對象的架構

      企業依據現狀使用基於文檔的管理依然大量存在。但文檔的管理單元過大、非結構文檔的管理與應用導致業務流程的分類和歸納過於粗糙等問題，嚴重制約了企業數字化轉型的進程。

      面向對象的架構通過精細化管理滿足幫助企業完成數字化轉型，是新一代數字化工廠信息平臺的核心。它把復雜的業務流程拆分為多個對象，為每個對象賦予業務屬性，協助企業實現科學決策。

      03 圖為技術數字化平臺架構

（工廠對象和文檔與工廠分解結構關聯關系）

      面向對象的架構是新一代數字化工廠信息平臺的核心，對於實現數字資產的構建以及企業數字化轉型具有重要意義。圖為技術T-Plant平臺基於“對象化”管理已經在多個大型工程項目中得到驗證。T-Plant平臺對象化管理的核心是構建“工廠對象分類—數據規則—對象實例”的三層管理體系。

（“工廠對象分類—數據規則—對象實例”三層示意圖）

      在數字化轉型過程中，面向對象的架構，為數字化移交系統構建了更廣闊的應用場景。其所具備的靈活性和可拓展性是新一代數字化移交平臺必備能力。只有通過面向對象的架構並持續優化，才能不斷推進企業數字化轉型，適應數字化時代要求。

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