孫宇晨：火必Huobi人員優化報道內容不真

1月7日，針對某媒體發布的《日交易百億的幣圈巨頭出事 孫宇晨將“鐮刀”伸向了自己員工》報道，波場TRON創始人、火必Huobi顧問成員孫宇晨表示，該報道中關於火必Huobi人員優化的內容多為未經證實的社交截圖，多處內容不真。目前火必Huobi計劃中的比例約為20%，但尚未全面執行。火必Huobi依然堅持合理溝通的企業文化，集團已經安排人力資源部與部門負責人一起和員工進行順暢的溝通。火必Huobi近期業務發展勢頭良好，核心指標保持了高速增長，基礎安全能力強大，未來將加快全球合規展業步伐。

孫宇晨同時指出，網傳取消年終獎和激勵方面信息不實。集團將在近期重啓績效考核，並依據考核結果對表現突出的員工制訂激勵方案。在近期，除了根據績效評估結果給與激勵和評優外，還將推出基於新股東理念下的針對管理團隊的長期激勵措施。此外，目前集團外派員工的津貼和待遇保持不變，福利補貼仍正常發放。

孫宇晨上述表態與1月6日火必Huobi的全員公开信信息相吻合，1月6日晚間，火必Huobi發布了的全員公开信，其中透露，本次人員調整的比例約為20%，尚未全面實施。同時，轉籤後員工的補償方案也將與之前的優化方案保持一致。而在考核和激勵方面，集團將在近期重啓績效考核，並依據考核結果對表現突出的員工制訂激勵方案。

附：下文為火必Huobi全員公开信全文內容。

針對近日網傳不實信息的正式回應：

1. 火必依然堅持合理溝通的企業文化。有關集團內部運作的話題討論，集團已經安排人力資源部與部門負責人一起和員工進行順暢的溝通。

2. 此次集團內部運作的重點是我們從Web1落後的金融基礎設施，成功遷移到Web3的基礎設施，不僅僅通過自己的努力，讓火伴能夠使用Web3的新金融基礎設施，更要通過我們的努力，讓全世界的八十億人，都能夠進入這一套新金融基礎設施，讓每個人都擁有並享有金融自由。

3. 所有轉籤數字幣員工都是集團的正式員工，如果因為優化需要，員工的補償方案也將與之前的優化方案保持一致。

4. 新股東接手至今，短短3個月內，已經慢慢扭轉了老火幣的頹勢，並且建立了新的組織架構，同時也對業務部門進行了調整，原先十月份的激勵方案是基於老股東的組織架構與業務形態，照搬十月份的結果是對這三個月裏辛勤付出的員工的不公平。

5. 目前集團外派員工的津貼和待遇保持不變，福利補貼仍正常發放。

6. 全員2023年起的假期以法定為基准，並對長期服務員工予以適當傾斜，以示表彰。

7. 整個管理團隊在新老股東交接過程中發生了比較大的變化，且整個組織架構與業務架構也有了不同的分工。在近期，除了根據績效評估結果給與激勵和評優外，還將推出基於新股東理念下的針對管理團隊的長期激勵措施。

8. 一個集團的良好運轉離不开規範的管理，考勤是規範管理中不可或缺的一環。自2023年起，針對各類假期管理，集團也將按照要求執行。

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