火必Huobi一份不算激進的優化方案為何掀起巨浪？

2023-01-08 15:01:47

據公开信披露，火必Huobi表示，本次人員優化的比例為20%，尚未全面執行，不是此前網傳的40%。火必Huobi依然堅持合理溝通的企業文化，各項業務开展以及內部運營溝通保持順暢。如果因為優化需要，員工的補償方案也將與之前的優化方案保持一致。目前集團外派員工的津貼和待遇保持不變，福利補貼仍正常發放。值得一提的是，火必Huobi特別提到，公司不得不面臨一些結構調整與優化的陣痛，這些陣痛的誘因，其實在2021年底，火幣Huobi清退業務時就早已埋下，而火必Huobi今天需要幾個月的時間去消化這些短暫陣痛的後果，重拾信心。

火必Huobi目前並未公开人員調整前的員工數量，多種公开信息顯示，火必Huobi人員數量大約在1200-1600名之間。盡管筆者了解到火必Huobi補償方案不低於行業，但火必Huobi出臺優化方案整體來說是遺憾的，有一些員工要开始重新尋找工作。相比於加密行業其他企業，火必Huobi人員優化的強度並沒有超越行業平均水平。可以說，火必Huobi一份不算激進的優化方案掀起了與之不相符的巨浪，這是值得思考的。

復盤整個事件，筆者有三點思考：

認識周期的魔力之手。

自去年开始，以前大家羨慕的那些大公司尤其是互聯網大廠似乎突然間翻臉，毫不猶豫的开始了一輪又一輪的裁員，數千甚至過萬的裁員計劃並不鮮見。裁員的背後，經營壓力、外部環境不好自然是導火索。在這裏，筆者想從大公司的業務邏輯提供另一重角度。任何公司想長久，關鍵就是快於競爭對手的擴張與佔領。承平時期，公司鼓勵多方出擊尋找增長點，保持人力的一定冗余是必要的，說不定哪一次嘗試就能帶來驚喜。這方面最成功的就是頭條系的抖音團隊。而在經濟下行期間，為了保證公司活下去，裁員和收縮不賺錢的業務就難以避免。可以說，無論是公司和打工人都難逃過周期的魔力之手；等低谷過去了，公司重回擴張軌道，這就是傳說中的“牛回速歸”。在不確定性大增的當下，公司還是打工人都需要謹慎擴張、未雨綢繆，多為自己做一些准備；

互動平臺無約束發言對企業和社會負面影響不容忽視，言論自由也應有底线。

在本次事件中，大量未經證實的微信截圖、某脈、推特和社群成為了主要傳播來源和傳播地。這些自媒體平臺用戶發言實際處於無約束狀態。在一些涉及到公衆利益的事件中，平臺用戶的無約束發言對企業和社會會產生巨大的負面作用。很難想象，過去一周火必Huobi大部分不知情的員工處於怎樣忐忑的心態中，交易所的大量用戶處於怎樣忐忑的心態中。另一方面，為了搶流量、博點擊，越來越將未經證實的社交媒體內容作為報道信源，進一步放大了不實言論對企業和社會的負面作用。在這一點上，媒體還是堅持了相對規範的採編流程，筆者了解到，外媒在報道裁員等重大公司新聞時，基本都會通過各種方式與公司獲得聯系對相關信息進行核實後再發布報道。據悉，關於火必Huobi此輪人員調整報道大战中，數家外媒記者直接聯系了孫宇晨並獲得了孫宇晨本人的回應。在這一點上，媒體的工作方式是值得國內同行學習的。

企業要做好非常時期人員溝通和對外溝通。

加密行業行情異常慘淡，人力支出縮減和人員優化也是不得已為之。面對着部分員工利益受損的局面，企業應做好非常時期的人員溝通，不斷完善溝通渠道，盡量為員工解決困難，及時對員工的訴求進行公开和權威的回應，避免互不信任造成雙輸的局面。另一方面，員工也應具備相應的職業操守，通過合法合理的方式進行溝通和維護個人利益。

總之，在市場現狀下，企業的一舉一動都會被外界無限度放大。員工的悲觀、不滿情緒需要得到釋放，在自媒體的推波助瀾下，不懷好意者制造混亂局面，進而達成自己的特殊目的。作為行業參與者和信仰者，我們應該拒絕未經證實的爆料，行業才會迎來更加光明的明天。接受短期陣痛，有時候也並不可恥，作為曾經的頂尖交易所，想必火必Huobi更有着強身健體度過熊市迎接牛市的迫切之心，拭目以待。