EOS失意“離場”：更名Vaulta轉型“Web3銀行”，為生態項目exSat做嫁衣

作者：Frank，PANews

曾被譽為“以太坊殺手”的EOS正式宣布品牌升級為Vaulta，以Web3銀行為核心开啓战略轉型。從公鏈基建轉向機構級銀行業務敘事，EOS基金會通過exSat重構比特幣生態找到靈感，也是借此品牌重塑的機會徹底切割歷史包袱。

這場轉型背後，是公鏈賽道競爭失利的無奈，還是押注Web3金融合規化的野心？當Vaulta代幣取代EOS、RAM稀缺性超越原生代幣、exSat獨立生態反客為主，一場借殼式的生態蛻變已悄然拉开帷幕。

加拿大資產托管機構進場，能否完成Web3銀行轉型？

EOS在最新推出的品牌升級方案中有幾個重點。一是關於接下來的Web3銀行品牌敘事，二是關於如何實現這個敘事的路徑。三是關於在代幣經濟學當中的一些潛在變化。

首先，在品牌升級方向之所以要做Web3銀行業務，在公告中重點提到了幾個原因，一個是加密貨幣在全球範圍內的採用率持續升高。二是關於穩定幣的市值規模持續上升。三是RWA的市場潛力。從這幾個出發點來看，EOS接下來的新目標似乎是成為另一個XRP，這種轉型似乎是和加密市場的外部環境相關。

除此之外，Vaulta還宣布推出一個銀行咨詢委員會，這個銀行咨詢委員會目前在生態治理當中處於什么樣的地位和具體作用並未提及。

從這幾個銀行資訊委員會成員的背景來看，這些機構實際上並未傳統銀行，而是主要都是資產托管機構。並且具有很強的地域性，全部來自於加拿大的阿爾伯塔省。其中ATB Financial 是阿爾伯塔省最大的金融機構，成立於1938年，資產655億美元，服務客戶超過83萬。其他幾家則是在幾年內創建的數字資產托管公司，目前未公开具體的管理資產規模。

不過總體來看，合作金融機構雖持有加拿大合規牌照，但其區域性屬性與Vaulta的全球Web3銀行愿景是否匹配，仍需打上一個問號。

名為EOS的升級，實為exSat做嫁衣

在新的公告中，Vaulta提到了四大塊業務方向作為核心支柱。分別為財富管理、消費者支付、證券投資、保險。在這四塊業務當中，重點可以關注是在財富管理當中的向機構推出的exSat業務。

exSat是EOS生態2024年推出的一個關於比特幣可拓展性的項目，作為一個“對接層”（Docking Layer）連接比特幣主鏈與層2擴展解決方案，用EOS RAM存儲和處理比特幣數據，增強了比特幣的性能和互操作性。其最主要的作用是能夠實現更快速低成本的比特幣交易和為比特幣生態提供了开展DeFi業務的空間。

這個項目似乎取得了超過EOS本身的影響力，截至3月20日，exSat上質押的比特幣為5413個BTC，TVL已達5.87億美元，遠超EOS主網的1.74億美元。

因此，在品牌升級方案當中，也就不難看出為何重點的方向基本都是圍繞exSat而非EOS。實際上，exSat有着獨立的共識機制（POS+POW+DPOS三種共識結合），且目前已有39個驗證者，這些驗證者中能夠看到有一些知名的加密機構參與其中，如Certik、Hashkey、Bitget、F2pool、OKX、Matrixpt、Tron等。從種種特點來看，exSat似乎已經成為從EOS上長出的另一個獨立公鏈，只是仍然採用的EOS的RAM和區塊空間。

將推出Vaulta代幣，代幣被削弱，RAM稀缺性更強

在代幣經濟學方面，Vaulta也將會把EOS代幣更換為Vaulta代幣。但明顯可以看到，新的Vaulta代幣將在治理功能方面被大幅削弱。正如這次品牌升級方案並未通過投票提案的方式推出而是由EOS基金會直接發布的方式一樣。EOS網絡的治理似乎已經名存實亡。

在公告中顯示“Vaulta代幣持有者質押代幣並獲得獎勵，積極參與治理，投票選出負責管理網絡共識和安全的區塊生產者。隨着Vaulta的發展，各種規模的代幣持有者都可以參與討論和提案”，這個描述中，能夠看到代幣持有者的主要好處是可以質押獎勵，關於治理，似乎只是票選出區塊領導者，這本就是DPOS的共識機制設計，並不屬於治理範疇。至於代幣持有者何時能參與實質性治理，解釋權仍掌握在基金會手中。

然而，就以目前EOS的代幣價格和TVL來看，這種區塊獎勵似乎只是滿足基礎設施的正常運轉，似乎沒有人積極推動EOS生態的擴張，只是為exSat做好基建工作。此外，在這次公告中提出EOS代幣可以1:1兌換為Vaulta代幣，但並未說明Vaulta代幣是否會在EOS目前的基礎上額外發行。

而隨着這次品牌升級，RAM的重要性似乎比EOS代幣更有稀缺性。“隨着Vaulta擴大其在去中心化金融和 Web3 銀行業務中的作用，RAM固有的稀缺性和不斷增長的需求使持有者處於獨特的優勢地位。”

RAM是EOS網絡內的運行內存，所有在EOS網絡上運行的產品都需要租賃內存。exSat也不例外，由於RAM的總量目前的設計是通脹已經停止。因此，作為網絡當中的战略型資源，RAM的實用性和價值潛力似乎要高於代幣本身。

從價格走勢來看，RAM的價格走勢也比EOS代幣穩健的多。

40億ICO融資巨獸，失意退出歷史舞臺

本質上來看，本次品牌升級的最大變化似乎是EOS原有的路线已經完全被放棄，由於這些年生態建設的失敗，EOS在公鏈競爭當中的跑馬圈地方向上已經宣告失敗。但好在EOS在性能方面始終沒有什么問題，新的Vaulta品牌，似乎是運用EOS現有的基礎建設和去年推出效果不錯的exSat網絡完成一次整合。關於Vaulta的Web3銀行是否能夠成功，目前仍尚未可知。但一定會發生的事是，EOS這個品牌將徹底退出歷史舞臺。

事實上，對於較早進入加密領域的用戶來說，EOS的落幕似乎令人唏噓。2017年，EOS通過ICO募資40億美元，創下加密史紀錄。彼時的Solana創始人仍在為融資四處碰壁，最終僅獲317萬美元種子輪支持。

2018年，主網上线的EOS的影響力如日中天，恰如今天Solana對以太坊的壓制一樣，市場上關於EOS即將成為新的公鏈之王的聲音甚囂塵上。其價格也是最高拉升至15.6美元，市值一度接近180億美元，排名市場第三。目前，EOS代幣的市值僅剩8.7億美元，排名也落至97名。

這種巨大的落差最大的原因來自於獲得巨額融資項目方Block.one的不作為，官方推出的幾個項目全部石沉大海。隨着創始人Daniel Larimer辭去Block.one首席技術官職務。社區對EOS的信任也進一步消失殆盡。

雖然後期成立了新的EOS Network Foundation，也在2024年作出了多次經濟模型調整和基礎設施升級，但似乎都未能在市場上掀起波瀾。隨着2024年底，EOS推出exSat後，在比特幣生態的建設當中意外取得了一些成功。但有趣的是，EOS網絡從來都沒有將exSat的數據算入自己生態的數據當中，似乎從一开始就有意作出區別。或許這次Vaulta升級，也並不是一個臨時計劃，而是籌劃已久。

EOS的品牌效應似乎已經毫無價值，因此EOS基金會才會選擇幾乎徹底放棄的方式進行這次升級（雖然Vaulta這個品牌名未必更直觀和容易記憶）。

當年，EOS社區盛傳的一句話：“以後再也見不到100塊以下的EOS”，隨着這次品牌轉型，這句話終於實現了。只不過這一次與行情走勢無關，而是再也見不到EOS了。

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