TON生態越來越卷,哪些應用方向更有潛力?
原文作者: Howard | Building on TON
原文編譯:深潮 TechFlow
在最近幾個月,生態系統伴隨着大量應用的湧現而蓬勃發展。盡管許多項目走上了相似的道路——這是一種好兆頭——我們的目標仍然是最大化您的投資,無論是時間還是金錢,以便用更少的努力獲得更大的回報。
依靠可靠的 80/20 法則,任何領域的關注點都集中在前 20% (或更少)的項目上,將流量和資本集中到最優秀的項目上。
鑑於您的背景和經驗,選擇一個競爭較少的細分市場可能會顯著提高您的成功機會。本文旨在幫助您調整方向,並確立一些關鍵的裏程碑和主題,尤其是在 @TON_Blockchain 生態系統中有許多機會可以开發。
ton.org
1. TON 的主要價值
您可能在我之前的文章中看到過這個圖表:“TON 只是整個生態系統的一部分。”所以,如果您在 Telegram 账戶上遇到問題,請咨詢 此處 。
錢包( t.me/wallet )負責資金方面的事務,而 Telegram(即 TApps — t.me/tapps )則是使訪問內容和網頁變得輕而易舉的消息層。( @tappscenter / @wallet_tg )
TON 區塊鏈( t.me/toncoin , t.me/ton_blockchain )讓您能夠自主控制資產。這三個模塊共同構成了一個強大的生態系統,擁有獨特的優勢。
在 L1 區塊鏈中,TON 以無與倫比的潛力和創造性可能性脫穎而出。在其核心,TON 和 Telegram 應始終圍繞三個支柱:社交、支付和金融。
在規劃您的項目時,通過這三個視角進行篩選,問自己:“您真正解決了什么問題?”
方法如下。
社交
社交互動是 Telegram 的強項——實時反復交換有價值的信息。但想象一下,如果這種價值能夠在區塊鏈上存在。想象一下,通過鏈上資產展現您的獨特性,或是鼓勵朋友採取行動。這很有趣,對吧?
以 Calvin( @calchulus )為例。他最近問:“如果我和你分享節點銷售,你會投資多少?”
這就是社交;這就是推薦。
我們每天都會遇到類似的場景,從隨意的問題到激烈的 Telegram 群組討論。不可否認,我們的交易習慣受到周圍人的顯著影響,推薦驅動着大多數交易。
當然,像 Calvin 這樣的問題可能會造成壓力——沒有人想讓朋友失望而不予以回應。但這正是預測市場產品、 Pump.fun 和其他允許您與朋友進行投注的平臺應無縫融入社交網絡的地方。
當我們談論管理關系的社會學或 Telegram 如何與“社交”緊密交織時,有專家可以深入探討。這些都是值得深入探索的有趣主題。
支付
當我談論支付時,我強調的是無縫交易所帶來的顛覆性商業價值——例如電子商務、在线購物,以及在中國通過二維碼實現的普遍使用的微信支付。
( 圖片來源 )
*報告顯示,中國超過 90% 的金融交易現在都是數字化的。
這種數字化轉型正在改變各個方面。微信支付不僅革命性地改變了线下交易,還催生了新的商業模式,使支付流程更加高效,同時也振興了經濟。這為阿裏巴巴、天貓/Temu 和京東等大型電子商務巨頭鋪平了道路。
而且我們不能忘記,我們已經在 TON 區塊鏈上擁有 USDT。
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您可以如何利用這一點?
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您如何幫助企業主解決更多問題或提高支付轉化率?
目標是為支付提供流暢的用戶體驗,讓供應商和消費者都能受益。大約有 100 萬用戶在以太坊主網上進行過加密貨幣交易,而 TON 的潛在市場則達到 10 億——這是一個 1000 倍的規模差異。
為全球數十億用戶提供服務是一項激動人心的挑战。
我們的支付研究旨在使數字支付對大量用戶群體可及,無論是通過托管錢包還是非托管錢包。TON 的市場潛力是以太坊的 1000 倍,網絡效應令人矚目。
@CatizenAI / @Wizzwoods_game / @majoroftelegram
在线購物蕴藏着巨大的機會。幫助商家轉向 Tapps 是一項顛覆性的舉措,特別是在遊戲和內容領域。以下是一些成功案例:
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Catizen ( @CatizenAI )
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Major ( @majoroftelegram )
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Wizzwoods ( @Wizzwoods_game )
像 Catizen 這樣的遊戲平臺通過簡便的支付系統實現了蓬勃發展,能夠快速產生收入——這是早期的 Web2 遊戲無法做到的。
金融
當我們在這裏談論金融時,我們指的是財務管理和“鏈上”方面,例如將更多資產上鏈和增加 TVL(總鎖定價值)。
在短期、中期和長期內,推動去中心化金融(DeFi)的需求非常強烈。原因很簡單:我們需要承認,TON 生態系統目前缺乏多樣化的 DeFi 產品——例如收益、盈利機會和其他財務管理項目。
您當然可以本能地朝這個方向前進,但您還必須考慮在 TON 區塊鏈上开發智能合約的挑战。這構成了投資風險的一部分。
然而,通過“交易衍生品”也存在高回報的機會。例如,像 StormTrade 和 Tradoor 這樣的衍生品平臺的 LP(流動性提供者)回報是有前景的。這些都是值得深入探索的機會。
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StormTrade( @storm_trade_ton / https://storm.tg )
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Tradoor( @tradoor_io / https://tradoor. io )
2. 方法論
我們的目標是通過闡述這三個維度來更好地分類和討論項目。
目前,金融領域面臨着顯著的缺口。TON 缺乏 DeFi 項目,需要更強大的模塊來推動鏈上收益,並激勵資產在鏈上停留。將更多資產上鏈,或稱之為“鏈上化”,並增加總鎖定價值(TVL)是最直接的解決方案。
但是,遵循以太坊的發展路徑是最佳策略嗎?僅僅專注於 DeFi 是否能讓 TON 快速打入市場?在觀察市場的過去幾個月後,我對此方法的有效性表示懷疑。
Telegram 的強大用戶基礎表明,我們應該將重點轉向金融,以創造更多鏈上機會。我期待未來能看到更多資產代幣化。此外,我提倡提出更多多維或雙語的概念,將“社交與金融”結合起來,重新定義傳統產品生態系統。
例如,去中心化交易所(DEX)是 DeFi 的基礎,通常被稱為生態系統的“樂高”。讓我們對此進行獨立探索。
交易 / 去中心化交易所(DEX)
如果我們單獨談論 DEX,它們屬於金融領域,但缺乏顯著的社交元素!
當前 DEX 面臨的問題主要是市場滲透。Uniswap 從 v2 發展到 v3,並且正在關注 v4,但這些更新大多只是一些數學上的微調。真正的問題是什么?它們根本沒有吸引力。
我們可以查看朋友的投資組合嗎?不可以。
我們能輕松地與他人比較我們的盈虧(PNL)嗎?可以,但僅限於像 DeBank 或 Zapper 這樣的利基平臺。
我們可以在 Uniswap 上向其他交易者發送通知嗎?沒有這樣的機會。
交易應該是有趣和互動的。設想一個平臺,使您能夠深入交易並享受每一個瞬間。可以從我們 類別中的產品 PumpFun 獲取靈感。
交易 / 預測市場
即使在像預測市場這樣簡單的領域,問題層出不窮。它與社交動態相關,但未能以有意義的方式吸引用戶。互動呈現碎片化,缺乏與像 Telegram 群聊等熱門平臺的整合。通過區塊鏈金融進行連接的用戶需要更多的個人交流渠道。
Polymarket 也面臨監管障礙,導致移動應用等功能停滯不前。用戶體驗不佳,錯失了便利性。增長潛力受到壓制——在 2024 年,仍然有誰在使用網頁?移動端是未來,其主導地位只會越來越強。
*Polymarket 的社區參與僅限於對話題或市場的評論,未能形成活躍的討論。
*在財務上,該平臺並不具吸引力;AMM(自動化做市商)在考慮暫時性損失、收益和資本暴露時,既不公平也缺乏吸引力。
這就是我強調“預測市場”和“社交”之間緊密聯系的原因,盡管我對其“金融”角度持謹慎態度。我們都期待鏈上去中心化金融(DeFi)為預測市場帶來突破性的功能。看看 Blur.io 如何重塑了 NFT 市場,以及其他創新的 DeFi 策略。
值得關注的領域 / 進一步探討
我們專注於 TON 生態系統中的社交、支付和金融領域,發現了適合探索的早期機會。
您是否好奇我為什么將工作量證明(PoW)歸類為支付?比特幣在能源效率方面進行了革命,降低了電力成本,並推動了電力技術的進步。這就是支付驅動的創新的最好體現。
還有很多內容要涵蓋:DNS 域名、MEME 文化、信用卡、跨鏈橋等。
3. 垂直擴展討論
每個類別都开啓了一個適合探索的領域。想知道如何激發超出這個列表的創意嗎?當然,有辦法。
用戶(B2C)
從垂直角度思考以發展您的業務。社交和支付領域重疊,因為兩者都依賴於龐大的用戶基礎。像亞馬遜這樣的公司,直接向購物者銷售,體現了 B2C 交易。促進社交連接或銷售數字商品的應用程序也屬於這一類別,利用用戶參與來實現擴展。
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在這裏,連接社交和支付領域的項目表現突出。
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遊戲行業尤為突出,將社交互動與支付需求結合在一起,推動兩個生態系統的增長。以 Catizen( @Catizen )迷你應用為例:它通過 @Telegram Stars 獲得了超過 600 萬美元的收入。
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在我看來,廣告業務也屬於這一類別。
开發人員(B 2D)
在支付和金融領域,創新的开發者推動着增長和突破性商業模式。想象一下區塊鏈支付的 API 或开發者專用的去中心化金融(DeFi)協議——它們將普通的收益生成服務轉變為利潤強大的引擎。
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想象將“現有支付渠道”與鏈上交易相結合。這是下一個重大飛躍,將 Telegram Stars 代幣化可能會徹底改變遊戲規則。
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許多項目在處理 Telegram Stars 的復雜性時會遇到困難,努力應對其優勢和局限性。雖然我們不能在這裏詳細說明,但這是一片等待开發的金礦。深入探索以解鎖新的潛力。
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真正的亮點是什么?开發者有巨大的機會來解決這些挑战,點燃一波新項目的浪潮。這是一個主要的痛點,正等待着創新的解決方案。
流動性 (B2B)
通過战略性 B2B 聯盟來提升流動性並推動增長。與其他企業合作形成一個強大的網絡,以增強流動性並推動集體成功。這一策略創造了一個強健的生態系統,這對去中心化金融(DeFi)和像 Telegram 這樣的社交平臺至關重要。簡單來說,就是將流量轉化為利潤。
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這裏的潛力是毋庸置疑的;Launchpool、去中心化交易所(DEX)和社交功能的協同效應尤其令人興奮。
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新興的“收益”產品,將金融工具與社交功能相結合,正准備徹底改變市場。支付寶的創新產品展示了這種組合的強大力量,尤其在中國表現得尤為明顯。
4. 最後
盡管我們對各種類別進行了深入探討,但仍有一些領域需要更多關注,這揭示了創新團隊的豐厚機會。迷你應用遊戲最近佔據了主導地位,這可能是因為點擊賺取或邀請賺取模式導致的疲勞,以及競爭激烈的市場環境。
然而,想到那些尚未开發的熱門話題令人興奮。這些話題有可能在 Telegram 迷你應用和 TON 區塊鏈上演變成十億美元的企業。
有前景的領域包括信用卡(現金返還)和禮品卡業務、真實世界資產(RWAs)、賺取產品、Launchpool 類型的倡議,或專注於離线二維碼支付解決方案的公司。這些方向充滿潛力,值得深入探索。
5. 後記
可以將 Layer 1 區塊鏈比作一個國家。盡管 TON 可能並不完美,但它充滿了潛力和希望——就像美國夢一樣。在 1980 年代,新一波移民來到美國,勇敢地追求自己的夢想。
如今,EVM 生態系統的共識正在瓦解。我們看到 Solana 在推動單鏈的邊界,而比特幣的 Layer 2 也在獲得關注。
作為一個經歷過 DeFi 夏季浪潮的人,我的選擇非常明確——我在這裏看到了希望。
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我會告訴一位年輕的畢業生在以太坊上开發嗎?不會。
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沒有幾百萬美元,成功的機會微乎其微。
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我會建議一家 Web2 遊戲工作室選擇 EVM 區塊鏈嗎?不會。
他們缺乏用戶。看看“黑神話:悟空”——如果沒有 Steam ( @Steam ),它會成為熱門嗎?不太可能。平臺很重要。
我們的生態系統充滿了真正的增長潛力。無論你正在從事什么項目,你仍然有機會取得成功。這個地方就像 1980 年代的美國中西部或如今的迪拜——你可以成為任何你想成為的人。
TON/Telegram 擁有龐大的用戶基礎、無縫的跨平臺功能和強大的價值轉移能力,是推動你事業騰飛的火箭。
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