Starknet創始人親筆:空投後的反思

2024-07-04 16:07:44

@azuma.eth

現在,Starknet 空投活動(Provisions)的第一階段申領已結束,在此我想分享一些我的個人感受。以下所述的任何內容都不構成投資建議,也不一定反映 StarkWare 或 Starknet 基金會的立場。DYOR。

什么是 Starknet?為什么要有 STRK?

Starknet 是一個 ZK-Rollup 網絡,我們在 2021 年 11 月以 Alpha 模式啓動了 Starknet。它旨在利用 STARKs 加密協議來對以太坊進行擴容,同時不去損害以太坊的核心原則,比如去中心化、透明性、包容性和安全性等等。

STRK 代幣賦予了那些希望為生態系統成功作出貢獻的人們在治理、運營和保護 Starknet 網絡中扮演角色的權力。 STRK 主要有三大用例 —— 治理,支付 Starknet 上的 gas 費用,以及參與 Starknet 的共識機制。

Starknet 基金會正在通過多個活動向那些已經證明他們想要推進、維護和保護 Starknet 的珍貴社區成員分配 STRK,比如  Devonomics、Catalyst、DeFi Spring,以及本文的重點 Provisions。

2024 年 2 月 14 日,Starknet 基金會公布了 Provisions 的第一輪計劃,預計最多分配 7 億枚 STRK 代幣,這些代幣來自於為 Provisions 活動所預留的 9 億枚 STRK。申領持續了四個月,從 2024 年 2 月 20 日开始到 6 月 20 日結束, 最終大約有 5 億枚代幣被申領,剩余大約 4 億枚 STRK 將用於未來的空投輪次。

Provisions 的目標是什么?

Provisions 的主要目標是將 STRK 代幣分配給廣泛的個體,也就是真實的用戶,他們將在 Starknet 上進行活動,並為其安全性和治理做出貢獻,從而有助於推進 Starknet 的去中心化進程。Starknet 既是一種技術,也是一個社會工具,它允許個人和社會能夠在其之上實現他們所需的任何社會功能,如貨幣、資產和治理等等。因此,Starknet 的安全直接與關心它的人群多寡和韌性相關聯。

Provisions 所面臨的一大挑战是“區塊鏈無法代表真實人類” 。我的意思是,鏈上的基本單位是账戶地址,而不是人類或用戶,兩者之間沒有明確的對應關系,一個人可能控制多個地址。

基於鏈上現有的信息, 很難判斷哪些账戶代表着更有可能為 Starknet 的未來運營、安全和治理做出貢獻的用戶。 換句話說,我們的問題是,鑑於鏈上和其他地方關於账戶及其活動的數據,如何將 STRK 合理分配給與 Starknet 使命長期一致的人?

首先需要明確的是, 現有的數據根本不足以精確解決這個問題。 參與了 Provisions 設計工作的所有人一早就意識到了,所有潛在的計算方法都只是能出一個相對的結果,而無法精准實現所有目標 —— 會有一些完全與 Starknet 使命一致的用戶只能獲得少量代幣,甚至根本沒有代幣;也會有與使命不太一致的用戶獲得了大量代幣。

鑑於 Starknet Provisions 所面臨的公衆批評,以及隨後 Eigenlayer、ZKsync 和 LayerZero 等空投也面臨的批評,我認為有必要闡明這一點。據我所知, 沒有任何現有方案能夠比我們更准確或公平的方式實現上述目標 。分配方案或許並不完美,但採納其他指標也會導致不同情況的失准。

Starknet 基金會是如何設計空投的?

Starknet 基金會將六個群體納入了空投,每個群體內部的分配則基於與該群體相關的指標/數據。

  • Starknet 用戶:主要考慮地址活動指標,且委托外部第三方進行了女巫篩查;

  • STARK 早期採用者:根據用戶在 Starknet 之前使用 StarkEx 的情況進行分配;

  • 以太坊貢獻者:主要包括以各種方式為以太坊做出貢獻的個人(質押、开發、提交以太坊改進提案等等),每個子類別均設有特定指標;

  • Github 开發者:根據 Github 活動指標,向 Github 上精選开源代碼項目的开發者進行了分配。

  • 早期社區成員計劃(ECMP):通過舉辦活動、推動 Starknet 社區發展等方式為 Starknet 生態系統做出貢獻的個人可通過提前申請獲得代幣。一個由生態系統成員組成的委員會將根據申請審查結果決定分配。

  • 开發者合作夥伴(DP):與 Starknet 基金會先前曾達成過協議的基礎設施开發者也可獲得代幣分配。這是 Starknet 基金會與开發者團隊事先商議所達成的協定。

總而言之, Starknet 的基本理念是試圖將 STRK 分發給一系列多樣化的群體 ,根據這些群體過往的行動及貢獻,Starknet 認為這些群體非常適合運營、關心和保護 Starknet 的未來。

Provisions 實現目標了嗎?

如前文所述,由於度量標准的不足,我們從一开始就清楚 STRK 的分配不可能完全准確。這就引出了以下的幾個問題:我們是否已根據手頭的數據做了做大努力?我們如何評估分配結果 —— 被納入空投範圍的地址在多大程度上對應着真實人類/用戶?

  • 在上述六類群體中,最後三類群體可確定與真實人類一一對應,我們甚至可以進一步推測這些人很可能會繼續關心 Starknet 的未來。

  • 對於第三類群體(以太坊貢獻者),除了其中的質押子群體外,其他大多數被納入空投的子群體可能都符合“一個地址對應一個用戶”的標准,且他們過往的行動已經表明了他們愿意去關心去中心化進程,所以我們可以希望他們也會關心並幫助幫助 Starknet。

  • 第二類群體(StarkEx 用戶)作為 STARK 技術的早期採用者,是申領率和空投規模最小的群體(只有 240 萬 STRK 被認領,不到總分配額的 1% ),因此可忽略不計。

  • 最難評估的是對 Starknet 用戶的分配結果,這類群體獲得了超 87% 的空投份額(超 4.3 億枚 STRK)。Provisions 之後公衆的不滿情緒也集中在對該群體的分配之上。

社交媒體上有很多關於此事的討論,其中大部分非常負面 ,許多人都提到了余額門檻問題 —— Starknet 要求在特定日期至少持有 0.005  ETH。 此外還有其他的一些爭議事件,比如某位 StarkWare 高管的激烈言辭激起了社區怒火,隨後他很快也就此道歉了;StarkWare 股東(包括投資者、創始人和員工)的解鎖計劃也遭到了批評,之後我們也修改了解鎖計劃。

關於“ 0.005 ETH 門檻”和“電子乞丐”的批評持續了很久,盡管近期隨着一些新的空投爭議出現,關於這兩個問題的批評已大大減輕,但至今仍未完全消失。

我們應該如何看待社區的這種憤怒?它在多大程度上來自於那些試圖理性地影響本輪以及後續輪次(不限於 Starknet)空投標准的 專業 farming 團隊?它在多大程度上可以代表某一類群體(farmer 或非 farmer)?如果採用不同的分配方法,他們會對 Starknet 的長期成功做出貢獻嗎?這些都是我希望看到答案的研究問題。如果您有辦法處理這個問題,請在 Starknet 社區論壇上發表您的建議並 @ 我。

到目前為止,我討論了與 Starknet 用戶分配相關的社交媒體情緒,現在該去讓考慮一個更大的問題了。 Starknet 的空投到底做得好嗎?答案是我不知道, 原因在於我們缺乏解答這個問題所需的度量標准,這和最初我們無法准確地完成代幣分配是同一個問題。 鏈上可用的度量標准,如 TPS、TVL、STRK 價格和地址數,都並不能直接回答以下問題 —— “STRK 的持有者是不是一群廣泛且多樣的人?他們是否會留下來,繼續改善、操作和保護 Starknet?”

我也很想得到這個問題的答案。如果您有關於處理這個問題的想法,請在 Starknet 社區論壇上發表並 @ 我。

我的個人感覺如何?

這個問題聽起來有些奇怪,但我相信很多人都想聽到答案。 整個團隊在 Provisions 工作中承受着巨大的精神壓力,尤其是 Abdel 和我,我們是人身攻擊的重點目標。

為了應對充斥着虛假信息(甚至更糟)的推特信息流,我們不僅僅在 Starknet 基金會內部或 StarkWare 團隊內部相互支持,更依賴着 Starknet 這個令人驚嘆的生態系統的不懈支持。盡管這一段時間很難度過,但最終已被證明是有價值的,它凸顯了一些需要改進的領域,並測試了我們團隊的韌性。

我們了解到了堅定決策的重要性,同時也意識到需要對建設性的反饋持开放態度,即使這些反饋很嚴厲。 這次經歷強化了我們的信念,即在加密領域,處理公衆壓力的方法與技術決策一樣重要。 看到來自其他生態系統(有時甚至是我們的競爭對手)的人們伸出援手並提供支持,這令人感到非常鼓舞,我永遠不會忘記這些幫助。最重要的是,我們從令人驚嘆的 Starknet 生態系統汲取到了力量。

未來,該如何做得更好?

大約仍有 4 億枚 STRK 將用於未來的空投輪次,如何做得更好?

顯然,區塊鏈上的“身份證明”是一個非常難以解決的問題,我們也不能確定能否解決它,但這正是我們熱衷追求的科學與技術研究。

專業的空投 farming 團隊想要影響後續空投輪次的動機依舊強烈,這意味着我們無論做什么都會引起社交媒體上的公衆抗議。對我來說,這是加密貨幣行業內的一個不可避且不愉快的部分。

我希望 Starknet 基金會及其下屬的 Provisions 相關團隊能找到新的方案,將代幣分配給關心 Starknet 長期愿景和使命,並愿意留下來幫助其安全運行的多樣化群體。我知道這是他們的愿望,他們也正在就實現這一目標進行研究和討論。

總而言之,Provisions 旨在將 STRK 交到“合適的人手中”。 老實說,我不知道 Starknet 基金會的設計(特別是其中關於 Starknet 用戶的分配方案設計)是否足夠精准,我希望未來社區的研究能回答這個問題。 我肯定會繼續思考這個問題,並計劃在以後的某個時候分享我的建議。

我很想聽聽生態系統內外的人們對於代幣分配機制的更多想法,如果有的話,請在 Starknet 社區論壇上暢所欲言。

鄭重聲明:本文版權歸原作者所有,轉載文章僅為傳播信息之目的,不構成任何投資建議,如有侵權行為,請第一時間聯絡我們修改或刪除,多謝。

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