2.1億枚XRP遭竊》揭開瑞波創辦人Chris Larsen財富之謎，身家一度超越CZ？

Ripple 昨晚傳出有高達 2.13 億枚 XRP 被匯入交易所套現，幣價短時重挫。不久後，瑞波創辦人澄清是他的個人錢包被竊，已通知交易所凍結贓款。本文就來介紹下他驚人的財富故事。
（前情提要： 突發！瑞波Ripple傳遭竊2.1億枚XRP，1.1億美元贓款已進CEX洗錢砸盤 ）
（背景補充： SEC要求Ripple交出機密財報，判斷是否違法交易XRP，瑞波訴訟4/23敲響最終戰 ）

晚 日（31）深夜，鏈上偵探 ZachXBT 突發文表示，瑞波（Ripple）似乎被竊 2.13 億枚 XRP，並已轉進多家中心化交易所套現洗錢，一度讓 XRP 快速崩跌。

半小時後，瑞波共同創辦人 Chris Larsen 發文澄清，這 2.13 億枚 XRP 是從他的個人錢包被竊，不是官方出事：

昨天，我的一些個人 XRP 帳戶（不是瑞波）遭未授權登入。

我們很快就發現了問題並通知交易所凍結受影響的地址。執法部門已經介入。

雖然社群有人質疑，如果不是 ZachXBT 揭露，瑞波官方是否會公開這起事件；但更多人驚訝的是 2.13 億枚 XRP 竟然都來自於 Larsen 的錢包，驚羨於其強大的財力。

瑞波共同創辦人 Chris Larsen 是誰、多有錢？

因此本文就來和讀者回顧一下 Chris Larsen 發家致富的故事。

或許很多人已經忘了，但是 Larsen 在 2018 年由富比士發布的數位貨幣富豪榜中，Chris Larsen 以 75-80 億美元身家排名第一，幣安創辦人趙長鵬只能位列第三，身家估值 11-20 億美元。

此外，Chris Larsen 同時還是矽谷著名的連續創業者，除了瑞波，他還創辦了 E-Loan、Prosper 並且都取得了巨大的成功（以下內容整理自動區專欄作者 白話區塊鏈 ）。

01 從 E-Loan 到 Prosper

1960 年，Chris Larsen 出生於美國舊金山。他的父親是航空公司的技術工人，母親是自由插畫師，家庭環境優渥。

高中畢業後，Chris Larsen 考上了舊金山州立大學，4 年後順利地取得了國際商業和會計學士學位。大學畢業後，Chris Larsen 去了世界上最大的能源公司之一雪佛龍（Chevron）任職。

工作能力突出的他經常被委派到巴西、厄瓜多爾、印度尼西亞等地進行財務審計工作。

後來，他又去了史丹佛大學繼續深造並取得了 MBA 學位證書。

90 年代初，Chris Larsen 去了一家抵押貸款機構工作，然而在他自己購買第一套房、準備貸款的過程中，他被人愚弄了。糟糕的貸款經歷讓他下定決心去創業，去幫助別人解決貸款過程中的「痛點」。

1992 年，Chris Larsen 辭去了工作，從朋友和家人那裡籌集了 45 萬美元的啟動資金，和前同事 Janina Pawlowski 一起創辦了 E-Loan。

E-Loan 是美國最早的線上抵押貸款機構之一，該平臺允許借款人直接搜索和選購貸款，省去了貸款經紀人和銷售代理的費用。E-Loan 的抵押貸款業務從個人貸款擴展至房貸和汽車貸款，發展非常迅速，並獲得了 Yahoo、軟銀、紅杉資本等頂級投資機構的風險投資。

1999 年 6 月，E-Loan 在美國成功上市，2000 年其估值就已經達到了 10 億美元。

2005 年，E-Loan 被大眾銀行（Banco Popular）收購，Chris Larsen 卸任 CEO 一職，開始了人生中的第二次創業——創立 Prosper Marketplace，美國首家 P2P 網路借貸平臺。

2006 年 2 月，Chris Larsen 創辦的 Prosper Marketplace 公司正式開始運營，每筆貸款的額度在 2,000～35,000 美元之間。

由於 P2P 網路借貸平臺風險大，投資者在平臺上的投資嚴格意義上講是「非擔保的」，所以 Prosper Marketplace 在 2008 年招致了投資者的訴訟和美國 SEC 的監管，Chris Larsen 暫停了業務並進行了長達三個季度的整改，以符合美國 SEC 的規定。

整改後的 Prosper Marketplace 如同「prosper（繁榮、成功）」這個單詞的意思一樣，走上了繁榮的發展之路。根據其官網的數據，截止目前，Prosper 累計幫助了 104.5 萬人，累計借款額度突破了 170 億美元。

E-Loan 和 Prosper 的成功，讓 Chris Larsen 聲名大噪，這為他接下去出任瑞波 CEO 打下了基礎。

02 從 OpenCoin 到瑞波（Ripple）

2012 年 3 月，Chris Larsen 辭去了 Prosper 公司的 CEO 一職，受 Jed McCaleb 之邀參與創辦了 OpenCoin 公司並出任 CEO，後來 OpenCoin 更名為瑞波（Ripple Labs）。

（左：Jed McCaleb；右：Chris Larsen）

瑞波其實最早起源於 2004 年。

當時，加拿大溫哥華的軟體開發者 Ryan Fugger 創建了一家名為瑞波支付（RipplePay）的公司，希望建立一個能夠取代銀行金融體系的點對點支付網路，不過並沒有取得很大的突破，也沒有引起太多的市場關注。

Jed McCaleb 加入後，Ryan Fugger 就離開了。

Jed McCaleb 也是一個傳奇人物。他考上了柏克萊加州大學物理系，花了一年時間就學完了所有的相應課程，因為不想浪費時間，就直接從大學退學了。

他是電驢（eDonkey，P2P 下載軟體）的創辦人，也是 MT.Gox 交易平臺的創辦人，瑞波幣（Ripple）的共同創辦人，以及恆星幣（Stellar）的創辦人。

延伸閱讀： ethfans｜Stellar 的通貨膨脹實驗，從通膨支出到資金流

Jed McCaleb 在瑞波公司專注於技術研發，作為 CEO 的 Chris Larsen 則負責公司的管理和運營。

2013 年，瑞波公司獲得了 A16Z、IDG、谷歌風投等頂級投資機構的天使融資。2014 年，瑞波幣成為了市值排名第二的加密貨幣，瑞波公司被《麻省理工科技評論》評選為全球 50 家最聰明的公司之一。

然而，因為發展戰略上的分歧，Jed McCaleb 最終與 Chris Larsen 分道揚鑣，離開瑞波後自立門戶，創辦了區塊鏈項目 Stellar（恆星幣）——「平民版」的瑞波幣。 Chris Larsen 則繼續引領瑞波公司的發展。

這裡簡單說一下瑞波幣。

瑞波幣的願景是成為金融機構用來解決全球跨境支付的「中間橋接貨幣」，以構建轉帳更便捷、成本更低廉的全球支付網路。

為了更快的支付體驗，瑞波（Ripple）採用了一種全新的共識算法 Ripple Consensus Algorithm，每秒可以處理 1,500 多筆交易，確認時間只需要 4 秒，每筆手續費低至0.00001 XRP（十萬分之一個XRP，不到1 美分，幾乎為零）。

瑞波上線之初，總量為 1,000 億個的瑞波幣（XRP）就已經全部產出。

其中，200 億個瑞波幣分配給三位創辦人（Chris Larsen 和 Jed McCaleb 各得 95 億，共同創辦人兼首席策略師 Arthur Britto 獲得 10 億），剩下的 800 億個全部歸公司運營出售。

公司方面表示，保留這麼多瑞波幣一是為了保持其價格穩定，二是可以依據市場情況進行拋售。

市場上的流通量，主要來源於創辦人和公司的拋售，拋售瑞波幣是瑞波公司獲利的途徑之一。 這也是為什麼很多人詬病「瑞波幣非常中心化，公司高度控盤」的原因。

另外還需要注意的一點是，瑞波幣（XRP）只是瑞波公司提供的一整套支付產品中非常小的一個部分。瑞波公司旗下主要有三款產品：xCurrent、xVia 和 xRapid，前兩款產品都不需要用到瑞波幣，而且瑞波公司的大部分用戶（銀行、金融機構）使用的主要是 xCurrent 產品。

瑞波公司在 Chris Larsen 的帶領下，累計獲得了 2.96 億美元的融資，其產品體系已經較為成熟且已小規模落地。

03 5 億枚的大額轉帳與「可能要離開美國」

9 月 23 日凌晨，鏈上數據監測到將近 5 億枚的瑞波幣（XRP）從Chris Larsen 的錢包地址轉入到一個未知地址，按照當時的價格計算，此次轉帳價值約 1.16 億美元。

這引起了不少人的恐慌，擔心 Chris Larsen 要去砸盤，不過後來發現這是虛驚一場。 Chris Larsen 發推文解釋說，這 5 億枚瑞波幣（XRP）轉帳系轉給紐約數位投資集團（NYDIG），由它提供託管服務。

10 月 6 日，在洛杉磯舉行的區塊鏈峯會上，Chris Larsen 批評美國在加密貨幣創新方面未能跟上中國、新加坡和英國等國的步伐。

他稱，如果美國對加密貨幣公司的敵對態度不會很快改變，瑞波可能會撤出美國，將總部搬遷到對加密貨幣更友好的國度。

延伸閱讀： Ripple考慮撤出美國！執行主席：政府敵意太強，同業新進者你該去別的地方

Chris Larsen 在《科技冷戰時代來了，而美國並沒有贏》一文中寫道：也許最重要的是，我們必須對區塊鏈和加密貨幣採取更加支持性的監管措施，尤其是美國公司開發和使用的那些技術。

不幸的是，美國對這些新技術大多採取了敵對的態度，通過執法行動或對特定資產進行全面赦免來制定政策。

我們目前的區塊鏈監管措施是為了應對 2017～2018 年度令人警惕的 ICO 狂潮，其中一些投資者成為了欺詐性代幣發行的受害者。

雖然這些應對措施在當時看來是合適的，但現在看來，由於沒有明確「好」項目的標準，這會扼殺美國的創新，並將本土公司趕往海外。

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