Web3.0：引領未來互聯網發展的關鍵差異與前景

這是 web3 投資基金 hashkey 負責人鄧超的觀點：

傳統互聯網公司或其它領域的公司，一個創始人從腦子裏有一個構思，到做成產品，推到市場並獲得反饋，需要多長時間？基本上都要先寫商業計劃書、注冊公司、募資、建團隊、买設備、做开發、做推廣，再獲得市場反饋，至少要6個月時間，這已經算很快了。

但一個區塊鏈的創業公司是什么樣呢？如果你有一個想法，可以寫個白皮書，把代碼框架寫出來，不用注冊公司，不用买設備，因為开發平臺都是开源的，用電腦接入平臺就有了。你也不用招人，只要你的想法有意思，自然會有人來，以太坊上幾十萬上百萬的开發者，不辭辛勞，不計報酬地工作。推廣也可以在社區裏做，天然幾十萬上百萬的用戶就在這裏，很快就能得到反饋。

用戶反饋直接

而且用戶反饋是實時的。如果你技術不好，很快就會被人黑。Web2產品，從產品出來到被黑客黑，被技術人員挑战，沒有這么快。而如果你的web3產品機制設計，商業模式設計不好，你馬上會被薅羊毛薅得沒有了。

從融資的角度來說，區塊鏈的融資不像傳統互聯網那么依賴VC。社區的屬性很強，我們反而不喜歡一個項目由某個或某幾個機構過多地主導，尤其某一個參與方超過50%的時候，在區塊鏈裏叫51%攻擊，意味着你可以作惡，你可以企圖去操縱一些東西。

我曾經潛入一些Web2的創業者討論群，大家討論的都是控制，千萬不要過早喪失控制權。但web3相反，創始人控制得越多，在社區的威信越低。比如以太坊的創始人Vatalik在以太坊的佔比只有個位數，低於5%，整個以太坊基金會持有也不超過10%。還有一大批公鏈，創始人的持有率都非常低。

從產品設計上，平臺和用戶的關系來說。做傳統遊戲的會批評web3遊戲賊難用，用戶體驗賊差，但web3會批評web2你就把我當氪金機器，平臺賺了錢，要跟我分，利益要一致。

Web2很容易二元對立，你有了，我就沒有了。但web3要共建共享，這是產品設計上很大的不同。

Web3的推廣可以用空投，有人認為空投是發幣，但其實是把項目的所有權讓渡出來，你可以理解為這就是傳統的項目推廣費，以前是從資產負債表中拿出來，現在是從所有權中拿出來。

Web3更受機構投資者歡迎

區塊鏈曾經出現過一段去VC化的現象，很多項目不要VC的錢，衆籌就行了。Web3項目融資的次數比web2少，但參與的機構更多，這也是現實。

一個項目在種子輪的時候怎么來融資，具體要看項目的情況，如果你是偏社區的，你可以就在社區裏募資，空投token，把用戶群體拿過來，當你的token有價值的時候，就會有價格，資金就會進來。

但如果你做的項目偏商業的，最好採用股權融資。

我們過去做的投資70-80%都是token融資，股權融資只佔20-30%。但現在股權融資的項目越來越多，因為越來越多的項目在向應用方向走。做應用就要跟現實世界打交道，比如你的應用需要地推，地推的供應商肯定要跟一個公司打交道，而不愿意跟基金會打交道，那你就需要一個公司主體。

在加密行業你想抓住下一波牛市機會你得有一個優質圈子，大家就能抱團取暖，保持洞察力。如果只是你一個人，四顧茫然，發現一個人都沒有，想在這個行業裏面堅持下來其實是很難的。

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