Bitroo X CryptoWhale訪談：比特幣網絡的未來和生態繁體（翻譯版）

2024-02-06 21:02:08

大家好，我是Bitroo的市場總監Kate。我們是一個專注於比特幣礦業的平臺。我負責全球市場，很高興今天來參加本次活動，期待和大家有個愉快的時光。

Q1：你能告訴我們Bitroo是什么嗎？

當然，Bitroo是一個專注於讓普通用戶更容易參與比特幣挖礦的平臺。我們提供便捷的比特幣算力租賃和轉售服務，專業的比特幣礦機銷售、維護和托管服務，以及相關的數字資產金融服務。

我們致力於通過專業、誠信、創新和熱情，讓挖礦變得更容易，最大化用戶收入，服務我們平臺的每一位用戶。總之，我們做算力租賃、礦機托管和像礦業基金一樣的財務管理。我們在北美和中亞擁有礦場。總容量為200 MW負荷。

Q2：每一輪比特幣減半後，區塊獎勵會變成上一輪減半的一半，比特幣也會因為減半效應產生新一輪的牛市，同時比特幣的增速也會相應降低，即將到來的比特幣減半會不會帶來新的牛市，漲幅會不會和之前一樣？

A2：縱觀比特幣減半的歷史，我們可以看到，在2012年，第一次減半期間，比特幣的價格從12美元上漲到1217美元，BTC價格上漲了約100倍。

然後在2016年，第二次比特幣減半，比特幣價格從666美元上漲到19,800美元，約為297倍。

然後在2020年的第三次減半中，價格從9000美元上漲到68530美元，約為76倍。

然後在2024年4月下旬，我們將看到比特幣的第四次減半。根據比特幣周期和區塊鏈行業周期。這種上漲基本上是一個大概率事件。

當然我從礦工的角度分享一下我的原因：

1.產出下降導致btc每日的市場供應下降一倍，但是市場的需求方並沒有減少，在供需不平衡的情況下，在減半後的1–3個月，會一直處於需求大於供供應的情況，這樣價格必然會上漲。

2.作為礦工其實是比特幣市場的一級市場，就好比汽車的制造一樣，我們是廠家，是生產汽車的。然後減半之後所有的生產廠商的成本都會上升，也就是一枚比特幣的生產成本會上升，那邊對應二級市場的價格也會上漲，而且對於礦工來說，如果成本上升，而利潤沒有達到自己的預期，那么礦工是不會出售自己的btc的，這樣就會造成市場的供應更加稀缺。最終導致比特幣的價格上漲。

所以我們還是看好減半之後的價格上漲的，具體能漲多少也要看市場了。

Q3：當熱錢和資金撤出時，比特幣生態系統能否繼續繁榮？未來，比特幣生態系統是否會達到以太坊生態系統的高度？

Q3：我認為比特幣生態系統會繼續繁榮，只是形式不同，比特幣本身更大的價值在於資產的保值增值，比特幣自創立以來也一直是數字貨幣之王。

本次銘文熱潮其實是比特幣社區的一次社會化嘗試，全社區都希望比特幣生態可以和以太坊一樣，形成一個完整的生態系統，但這並不是很容易，需要不斷的創新和嘗試。這次銘文算是比特幣像生態發展又近了一步，讓比特幣網絡上面也可以存在更多其他資產，那么當這些資產开始沉澱，未來的layer2和defi等生態就有了更大的可能。

作為礦工也非常希望比特幣生態的繁榮，大家知道今年四月份比特幣會第四次減半，生態的崛起可以促進礦業的發展，也可以繼續保持比特幣的底層安全，對整個生態都是有幫助的，也是全行業都希望看到的，我們期待和一起努力。

Q4：隨着比特幣生態系統的不斷擴大，不僅衍生出BRC-20和非同質化代幣，甚至有人想將穩定幣和去中心化金融帶入其中。不斷膨脹的比特幣生態系統是中本聰創建比特幣時的初衷嗎？

A4：比特幣的初衷是解決傳統貨幣體系的一些問題，比如法幣的發行和流通受政府和金融機構控制，造成貨幣貶值和通貨膨脹等問題。

中本聰認為去中心化的貨幣系統可以解決這些問題。比特幣發明的初衷是提供一個去中心化的貨幣系統，允許人們在不受任何政府或金融機構控制的情況下進行交易，確保交易的安全性和匿名性。

brc20或者更多應用在比特幣生態上發展，一定是對比特幣發展更好的。不過比特幣當前的網絡並不能支持這么大的生態發展，那么這個任務會交給btc的layer2網絡，據我所知，更多的layer2已經在路上，我預測未來btc的二層網絡發展可能比以太坊的發展會更大更強。之前的閃電網絡等也證明了這一點，我們期待更多基礎設施和應用在比特幣生態上發展。

Q5：近年來，PoS等更節能的算法被开發出來。相比PoW，PoS消耗的能源更少。據估計，如果比特幣切換到PoS，與當前PoW相比，可以節省99.95%的能源消耗。從挖礦行業的角度來看，比特幣轉換為PoS的概率是多少？

這是一個危險的假設，我本人並不希望比特幣轉POS，同時更多社區的聲音也是如此。對於一個金融系統來說，安全永遠比效率更重要，POW代表了絕對的安全性，全球算力公平競爭，保證了比特幣網絡穩定運行至今。如果為了效率轉POS 那為什么不直接使用傳統的金融網絡。

對於能源問題，我們作為礦工是好好好給大家講講的。比特幣的挖礦的能源來源其實絕大多數都是清潔能源，更多的是水力發電，而這些水力發電很多是無法存儲的，挖礦只是讓能源有了更好的利用率。如果你們來挖礦就會知道，使用傳統的火力發電或者公網的電力，成本是非常高的，根本無法覆蓋成本，而且在算力競爭中也沒有優勢。所以能源問題和是否轉POS沒有直接關系，這是業外人的一個誤解。

另外我還想從資產價值的方面闡述一下POW的優勢，大家知道挖礦的投入資金是非常多，頭部礦企都是上億資金在投入，這樣導致的結果是市場上的btc沒有一枚是無成本產生的，而這是奠定比特幣可以維持到現在價格的核心底層邏輯。以太坊轉了POS之後，底層沒有了礦工的資金支持。

Q6：與從交易所購买比特幣和購买礦工相比，比特幣算力租賃有哪些優勢？

總結核心優勢：1.成本更低；2.抵抗人性；3.復投讓利益更大化。

1.成本更低的原因是用時間換利潤。用戶在交易所买是可以實時獲得的，但是挖礦用戶需要等待未來的產出時間，而對應的等待時間會換來更低的成本。以我們bitroo平臺的產品為例，14天的產品可以比交易所买幣優惠5%，45天的產品可以優惠到12%，更長的時間可以有高的優惠，對應的就是有更高的收益。

第二點是抗人性。縱觀整個市場的盈虧比，交易所的用戶95%都是虧損的，而礦業的用戶50%以上都是盈利的。核心原因就是挖礦本身的邏輯是逆人性的，當幣價快速上漲是你即使賣掉了，明天又會挖出新的，永遠不會有踏空的風險。當幣價下跌是可以讓自己避免極度恐慌而在低點將幣賣掉，後悔莫及，當下跌時，礦工會轉變為幣本位思維。不斷地產出幣可以讓自己永遠賣在一個市場的平均线上，再稍微加上判斷，是完全可以將自己收益鎖定在一個高點的。

第三條是我們平臺的獨家優勢，就是可以復投。我們上面第一點講了購买我們的產品是有一個比較穩定的收益的。產品收益的來源邏輯是租賃礦機，產btc，而且是每天產幣，那么如果將每天的收益重新投到算力市場，這樣就形成了復利，巴菲特曾將講過，“復利的力量可以造就非凡的結果”我們平臺支持一鍵復投，而且可以每天復投。平臺有一個用戶在四個月之內將本金翻了5倍，而這樣的案例比比皆是。

歡迎大家來體驗。bitroo 比特袋鼠。