數據解讀：OP超級鏈是門賺錢的好生意嗎？

看了 @Optimism Superchain 過去一年利潤和生態各項數據的表格，提取了幾個關鍵性指標分享下：

1）OP Superchain 截至目前共計收入 15, 849 個 ETH，其中 @base 貢獻 2, 878 個 ETH，收入構成分為：OP Mainnet 的鏈上淨利潤 +OP Stack 鏈的 15% 的鏈上淨利潤分成 /2.5% 的總收入）；由於該數據並沒有其他 L2 的收入數據直接對比，就不評價了。

2）OP Superchain 生態系統內已經擴大至 35 條鏈，其中 L2 33 條，L3 2 條；統計不一定全，一大半還沒 Launch，但足見 OP Stack 的發展速度迅猛。

3）Base 鏈是 Superchain 生態中發展最好的鏈，日 Txns 6.9 M，月 Txns 205 M，相當於 OP Mainnet 22 M 的 10 倍。可以看出，把 Base 納入超級鏈麾下的決策非常成功。

4） 4 月份市場行情較好時，Superchain 單月收益 1, 189 個 ETH，其中 Base 佔 48.4% ，OP Mainnet 佔 51% ，其他鏈總共佔 0.6% ；可以看出 OP Stack 的战略效果目前就在 Base 鏈上顯現了，其他 L2 同盟都尚未起勢。

5）Base 鏈貢獻給超級鏈的 48.4% 的收入，只佔其總收益的 15% ，而 OP Mainnet 貢獻的 51% 卻是自己的全部淨利潤，足見 Base 鏈實際收入相當可觀，大約是 OP Mainnet 的 6 倍有余。

總的來說，這份數據可以真實反映 OP SuperChain 當前的發展狀況，整體還偏早期，只有 Base 鏈跑出來了，其他鏈還完全在襁褓之中。

奇怪的是，這份表格並沒有列明 OP Superchain 的开支情況，我們可以通過其他公开數據大致估算一下。

最近，OP 又向 Kraken 提供了 2, 500 萬枚 OP 代幣資助以發展新 OP Stack layer 2 網絡 Ink，可謂大手筆。其連續六輪的 RetroFund 也撒出了超 60 M 的 OP 代幣，其承諾給 Base 網絡的 OP 代幣佔起總供應量的 2.75% （分六年給），再加上其其偶爾給一些特定網絡的贊助或資源置換的开支。這部分支出可不少：（以下毛估一下，不准確僅供參考）

給开發人員和社區生態激勵的投入就不算了，就以 Base 為例算一筆投入和產出的帳吧。

投入： 43 億枚 OP * 2.75% = 1.18 億枚 OP % 6 = 2, 000 萬 OP / 年；收入： 過去一年貢獻了 2, 500 ETH （由於 Base 上线已有 15 個月，共計 2, 878 ETH 減去 3 個月的收入）。以 ETH 和 OP 當下的價格 毛估一下，相當於投入了 $ 3, 000 萬成本換來了 $ 625 萬的回報。

字面上對比，絕對是個「虧錢」的生意哈。當然，如果 OP Foundation 不把 $OP 支出當「成本」的話。。。

一直搞不懂 layer 2 究竟為啥陷入發展僵局，這道題太難解了，但見微知著，問題或許就在這些數據細節裏。

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