以太坊“壓力山大”，Vitalik和基金會如何回應質疑？

2024-09-25 00:09:39

以太坊基金會公布支出情況

近期，以太坊基金會出售 ETH 及其資金透明度引起加密社區的廣泛關注。對此，以太坊基金會於 8 月底公布了其官方支出情況。

根據圖表顯示，“新機構”佔基金會支出的最大份額，為 36.5% 。Vitalik Buterin 表示，這一類別包括向各種組織提供的資助，如 Nomic 基金會、L2 BEAT、去中心化研究中心和0x PARC 基金會，建設這些新組織的主要目標是長期加強以太坊社區。

基金會的第二大支出類別是 L1研發，佔總支出的 24.9% 。該類別包括資助外部客戶團隊（佔 62% ）和內部基金會研究人員（佔 38% ）。內部支出包括 Geth、Cryptography Research、Devcon、Solidity、Next Billion 等團隊，這些團隊的職責是公开的，在其網站、github 和社交渠道上都有相關的活動信息。

另外，基金會在過去 4 年中都發布了有關外部支出或資助的活動報告。2024 年Q1獲得基金會資助的項目包括 Xerxis、Ethereum Bogota、Motherless Africa、ETHKL 等。基金會其余支出還包括社區發展（12.7% ）、零知識應用（10.4% ）、內部運營（7.7% ）、开發者平臺（6.5% ）和L2研發（1.4% ）。

除了透露以太坊基金會的支出外，Vitalik 還透露，他在該組織的年薪約為 139, 500 美元。這與其淨資產並不算高， 2022 年福布斯估計 Vitalik 的淨資產約為 15 億美元。

關於以太坊基金會的資金管理計劃，Vitalik 提到，基金會每年將花費剩余資金的 15% ，這意味着基金會將永遠存在，但隨着時間推移，它在生態系統中的影響力會變小。基金會成員 Justin Drake 則預計基金會仍有約 10 年的運營資金，但這會隨 ETH 價格波動。

Vitalik 再次拋售 ETH？

Vitalik 在 9 月 12 日出售價值 44.1 萬美元的 ETH 後，再次受到批評，但他解釋該訂單是在 8 月下達的，並表示這是最後一筆賣出（用於資助生態防御項目），預計不會再有類似的交易。據悉，這筆交易是由 Cowswap twap 自動訂單觸發的，該訂單早在 8 月 29 日就已設置（twap 策略可以通過在一定時期內將大訂單分散成較小的部分來執行大訂單）。

根據 LookOnChain 的數據，與 Vitalik 關聯的錢包在 9 月 12 日共賣出了 190 ETH，自 8 月 30 日以來已拋售了價值 228 萬美元的 ETH。對此，Vitalik 堅稱自己從未從銷售 ETH 中獲利，因為所有收益都用於資助項目，算是潤物細無聲。

Vitalik 和以太坊基金會如何看待 DeFi？

長期從事 DeFi 开發的 Kain Warwick 最近指責 Vitalik 和以太坊基金會“反對 DeFi”。這位开發人員聲稱，基金會每年只將其預算的一小部分用於促進去中心化金融領域的發展，並將其絕大部分的年度預算浪費在其他不重要的地方。

Vitalik 對此發表回應，強調他對去中心化交易所以及對可持續項目保持長期關注，並重申了他對去中心化金融領域的承諾，但他沒有興趣投資前景不可持續的短期項目，例如流動性挖礦或依賴於發行新 token 然後將其拋售到市場上的臨時項目等。

以太坊基金會團隊成員 Dankrad Feist 表示，基金會對 DeFi 沒有統一看法，他個人很喜歡 DeFi，但 DeFi 並不能單獨解決以太坊的所有問題。金融市場本身不創造價值，但可以通過提供流動性、保險等服務為社會創造更多價值。DeFi 在以太坊上最有價值的貢獻是去中心化穩定幣。他希望這些穩定幣能成為“純粹的”加密貨幣交換媒介，但它們有嚴重的擴展限制，因此現在托管解決方案更受歡迎。盡管如此，他認為擁有去中心化的、無需審查的替代方案非常有價值。

以太坊基金會最近研究的主要方向

盡管其支出飽受爭議，但以太坊基金會正在積極研究多個領域的技術進展。

關於零知識證明（ZK），George Kadianakis 表示正在使用 STARKs 和 SNARKs 上的研究，如遞歸籤名聚合和實現後量子安全。Justin Drake 則提到，SNARKs 的引入使得證明成本顯著降低，並強調了 zkEVM 的形式化驗證工作。

對於可驗證延遲函數（VDF），Antonio Sanso 表示，雖然目前尚未在以太坊中實施，團隊正研究其潛在應用，但需要進一步改進和評估。

關於最大可提取價值（MEV），Barnabé Monnot 和 s 0 isp 0 ke 討論了 ePBS、Execution Tickets 和 Inclusion Lists 等方案的研究進展，以減少 MEV 的影響並提升網絡抗審查能力。

Vitalik Buterin 和 Justin Drake 認為，未來可能會使用二叉哈希樹而非 Verkle 樹，以適應技術升級。此外，形式驗證和可驗證計算被視為確保代碼正確性和促進不同程序間互操作性的關鍵技術。

基金會如何看待 ETH 價值累積問題？

衆所周知，按照路线圖， rollups 在以太坊 L1 上形成多樣化的生態系統，L2 上有大量 DApps，用戶支付的費用極低，但這涉及到 ETH 資產缺乏價值累積的問題。關於這個問題，以太坊基金會成員認為 ETH 的價值累積對以太坊的成功至關重要。ETH 作為貨幣支持去中心化穩定幣並為網絡提供經濟安全性。

基金會成員 Justin Drake 認為，以太坊必須成為互聯網的可編程貨幣，而 ETH 的價值累積將通過總費用和貨幣溢價實現。重要的是總費用，而不是每筆交易的費用。即使每筆交易費用不到一美分，仍能通過每秒 1000 萬筆交易產生數十億美元的收入。

他提到的另一個重要的方面是，ETH 作為抵押貨幣的使用比例，如支持 DeFi。以太坊上不同的金融活動，都會給 ETH 帶來價值捕獲。

另外，他還認為，在 Rollup 路线圖中，以太坊主網會是高價值活動的交匯點，L1 擴展是必要的。

如果設計以太坊來促進可持續經濟活動，ETH 的價值累積也會隨之而來。ETH 的價值增長將支持以太坊生態系統的安全和經濟活動，從而推動以太坊成為全球金融平臺。

如何應對 Layer 2 的中心化問題？

目前，以太坊 80% 以上的交易都發生在 Layer 2 解決方案上，包括 Arbitrum、Optimism、Base 和 zkSync 等。最近，L2 網絡也因其中心化而面臨一些批評，上個月，Cyber Capital 的 Justin Bons 提出了擔憂，認為這些網絡由於其中心化而帶來風險。對此，Vitalik 解釋說，高度去中心化的L2解決方案，本質上無法在沒有達成強烈共識的情況下拿走用戶的資金。

在 9 月 12 日，Vitalik 表示，無論自己投資與否，他將只會公开承認在去中心化工作中達到 Stage 1 或更高階段的L2。Vitalik 重申了對L2的重視，並強調了安全的重要性，建議在證明系統得到徹底驗證之前不要取消初始保護。從明年开始，他計劃只公开提及（如在博客、演講等公共場合）處於 Stage 1 或更高階段的L2，並為真正有趣的新項目提供“可能短暫的寬限期”。

Vitalik 概述 Stage 1+ rollup 的標准，即網絡需要理事會 75% 的共識才能推翻證明系統，而且至少要有 26% 的理事會成員獨立於 rollup 團隊。他認為“這種要求是合理的，並且對於網絡的安全是必要的，rollup 被美化為“多重籤名”的時代即將結束，加密信任的時代已經到來。”據悉，幾個零知識 (ZK) rollup 團隊都計劃在今年年底前實現這一裏程碑。