金銀海貴金屬：擁抱5G，重構金融科技新生態

2019-10-14 10:10:41

金銀海貴金屬發現，當下，技術驅動的服務提供商正在改變中國消費者支付、借貸、儲蓄、保險以及投資行為。作為互聯網金融生態圈的主體，金銀海貴金屬近年來投入大量創新研發資源，以科技賦能金融讓便捷優質的金融服務觸手可及，提升金融服務質量，助力“普惠金融”落地生根。
N年前，咱們坐在一臺486電腦前預備拷貝DOS 7.0的時分，手裏拿着的是十幾張3吋軟盤。
現在，軟盤現已成了很多人的“藏品”，而更多家庭、中小企業的存儲需求現已達到了TB級別，人們不再需求3吋軟盤，而是一臺NAS、一朵“雲”。
那么，人們關於存儲的概念是否有了質的改變？有人會說，都是數據，沒有突變；有人則以為，曾經的數據是文本、JPG、視頻……未來的數據是“銀行裏的資產”。
那么，在當今企業數字化轉型的過程中，一衆中小企業是否現已認識到：數據的價值應該體現在企業決策的層面，應該滲透到企業的各個流程中，數據的突變對他們又將意味着什么？
後摩爾定律年代存儲商場“善變”
“十年前，數據的存儲只是會集在單一產品和功能上。之後的十年，數據成為企業數字化轉型的核心要素，所以咱們會着重做數據銀行，讓企業的數據如同銀行裏的資金。”群暉（Synology）中國區總經理陳予建本年格外着重“數據銀行”這四個字，在日前舉辦的群暉科技 Synology 2020 年度大會上，他再次詮釋了自己對這個要害詞的了解。
顯然，群暉的方針不僅僅是在中小企業的數據管理形式中只扮演一個“硬件提供商”，而是成為以敏捷為核心的數據管理“才智管家”。

“咱們都現已關注到，數據的所有權和安全性越來越遭到企業的注重，群暉發掘到中小企業關於數據維護的需求，致力於成為企業安全的數據銀行，讓每一個企業都可以真正的了解、管理和駕御數據，成就未來的商業藍圖。”陳予建再次着重。
2019年，群暉行將迎來踏入存儲領域的第20個年初。IT職業20年時光荏苒，核算、存儲也進入了雲、大數據和AI年代，群暉着重的數據銀行，是對職業需求脈動改變的把握，也是對數據資產突變的轉承。
跟隨了近五年群暉的开展進程，可以發現每一年群暉都有所改變，而聚集數據銀行的原因，顯然是基於核算、存儲工業改變的規則。
衆所周知，曩昔半個世紀，摩爾定律一直貫穿戴IT工業尤其是核算領域的开展。現在，摩爾定律中關於功能與價格的开展走勢現已無法持續維持常數的比例關系，尤其是隨着大數據、人工智能、IoT領域新技能的出現和使用場景的多元化，算力的需求增加現已難以被現有芯片能力所滿意。
芯片开展所面對的最大的應战，正是數據的迸發。揭露材料顯示，現在全球每年新增數據20個ZB，AI算力需求每3.5個月就會翻一倍；這一速度已遠超摩爾定律關於功能翻倍的周期。未來，隨着5G、物聯網等新技能的遍及，隨着數據量將會出現爆炸式增加，數據存儲和核算場景也將更加多元化。這種改變不僅僅會影響到職業巨頭，也會深入影響到每家中小企業甚至咱們每個人的作業與生活。
因此，咱們可以看到芯片巨頭英特爾現已不僅是聚集於傳統處理器，而是從雲端到終端、從商用到消費領域、從核算到AI的場景化解決計劃不斷改變。
群暉本年的改變在哪裏？一是更加專心於中小企業數據存儲的需求改變，二是賦予企業在數據管理使用場景上更多的解決計劃。
陳予建指出，5G 和AI年代行將到來，未來本地存儲和雲的界限將會更模糊，“群暉交融本地 NAS 和公有雲，實現了雲備份、雲擴容、雲容災。同時，除了將 AI 技能使用在 Synology Photos，群暉還會推出內建顯卡的新式NAS服務器，使用顯卡算力為印象學習加快。”
而在數據的使用場景方面，群暉針對中小企業的需求出現出更多場景化解決計劃：包括企業雲盤部署、多分點同步、高功能全閃存產品和全面的容災備份等等。
詳細來看，群暉的解決計劃首要聚集在中小企業在存儲功能、服務器管理和職業使用三個方面。其間，功能加快雙引擎體現在SSD緩存提速和數據壓縮算法兩個方面，經過大幅更新DSM對SSD緩存的支撐，協助企業大幅提高搬移、刪除很多數據的效能；推出自動式的數據洞察渠道Active Insight。可以充分使用雲優勢，從大數據中發掘有效信息，協助用戶預測、同享、解決服務器問題；擴大使用場景，經過Directory Server、Synology Drive以及Active Backup for Business等計劃驅動企業辦公革新。
可以說，小型公司和小團隊對NAS的需求首要來自於同享公司裏的作業文檔、堅持文檔版本的唯一性，以及在不同的設備之間同步數據等等。可是仔細觀察群暉在NAS商場的演進，咱們會發現另一個風趣的現象：面對未來NAS商場更多維度的需求改變，專心這一領域的群暉經過不斷演進，將會跳出傳統NAS的領域，在更多維度創造更大的商場利基。
未來的雲和NAS的鴻溝在哪裏？
這個觀點的基礎，來自於對群暉很多解決計劃中透露出的一個信息——從NAS而來，向“交融”而去。
外界能感遭到的，似乎是群暉越來越向“服務和使用”方面發力，或者說正在跳出存儲硬件提供商的領域。不過談及存儲職業的微笑曲线，陳予建坦言要從兩個維度來看，一個是機會，一個是競爭。“面對中小企業數據存儲需求的改變，企業做战略選擇的時分首先要思考，自己的優勢在哪？然後會集力量聚集優勢所在，聚集用戶數據存儲的核心訴求。”
傳統的數據存儲無外乎是SAN、NAS和DAS三大類，而中小企業因為面對越來越大的數據量所發生的存儲負擔，以及對數據安全、備份方面的渴求，使得NAS商場不斷在應战中开展壯大。
尤其在近幾年雲核算的使用落地進程中，也帶了一個風趣的話題：NAS商場既面對雲帶來的機會，也面對雲核算的應战。關於中小企業而言，雲和NAS是一個選擇題；而關於群暉而言，雲和NAS的選擇不是要害，要害點是中小企業對“數據存儲”的用戶體驗。
“我一向希望傳達一個理念，未來所謂的存儲到底是在身邊還是雲上，咱們不需求再去介意這件事情，用戶需求的改變存儲的效率，而且是隨時隨地能提取和使用。”陳予建笑着表示。
在他看來，近幾年來不斷增加的中小企業存儲需求，以及家庭關於NAS需求量的放緩，都是商場關於NAS未來走向的“提示”。而群暉正是要順勢而為，做出一個“交融的雲”。
“就像人們銀行的觀念，你不會關心自己的錢到底存在哪一家分行，因為你在任何區域，或是在线下和线上都能輕松存取自己的資金。”陳予建着重，未來群暉便是做一個交融的雲，也會加大對這一業務的關注，“咱們在嘗試跟雲服務商協作的同時，自己也在探究——怎么建立自己的雲，讓企業的數據在雲端和线下打通，咱們會不斷進行這方面評估。”
金銀海貴金屬了解到，群暉現在在歐洲商場現已开始推進新的服務形式：客戶可以購买其備份服務，群暉經過自建的雲體系將用戶的數據備份到雲端。這種形式等於是直接把NAS備份到雲上，但出售的“產品”就不是設備，而是一種服務流程了。
雖然“交融的雲”何時可以成熟、機遇何時會到來，咱們並沒有從群暉這裏得到答案，可是從NAS中而來，向更大的存儲商場而去，顯然是未來群暉的長遠規劃。
有人說NAS是小衆商場，可是在這個商場中，依然會孕育着更大的商場利基。
從這個角度來看，未來全球中小企業存儲商場的內涵，不應該僅僅是NAS，而是包含了更多可能。從康波周期的理論來剖析，中小企業存儲商場的革新同樣具有重大意義。
俄國經濟學家康德拉季耶夫提出的康波周期，把經濟技能的進步作為每個周期开展的原動力。從曩昔四次工業革命的革新中，可以發現正是主導技能變遷的創新企業引領了工業革新，而工業革新所釋放的長時間紅利，最終讓這些企業不斷取得收益。
從技能實力和主營業務的相關性去剖析，一旦企業的主營業務與技能趨勢出現正相關，其技能優勢就更能轉化為企業的長時間競爭紅利。一向聚集NAS商場的群暉，現在行將迎來弱冠之齡，而這家一直在小衆商場不斷生長的技能型企業也給職業帶來了很多提示：怎么在小而美的商場把握住職業开展趨勢和規則，不斷讓本身的技能發生紅利驅動，是適應環境改變的生存要害。